PMP项目管理九大要素PMP（Project Management Professional）项目管理九大要素是指在项目管理过程中，需要关注和掌握的九个关键要素。这些要素包括项目目标、项目范围、项目时间、项目成本、项目质量、项目资源、项目沟通、项目风险和项目采购。下面将对每个要素进行详细介绍。1. 项目目标项目目标是项目最重要的驱动力，它定义了项目的愿景和期望的成果。项目目标应该明确、具体和可测量...

河北 2023年一级造价工程师考试：《建设工程造价管理》历年真题汇编（共247题）考研怎么查报录比1、工程施工过程中，对于施工承包单位要求的工程变更。施工承包单位提出的程序是（）。（单选题）A. 向建设单位提出书面变更请求，阐明变更理由B. 向设计单位提出书面变更建议，并附变更图纸C. 向监理人提出书面变更通知，并附变更详情D. 向监理人提出书面变更建议，阐明变更依据试题答案：D2、采用BOT融资...

2021年一级造价工程师《建设工程造价管理》考试真题试卷（含解析）单选题桂林公务员考试时间 2022（总共60题）1.固定资产投资项目实行资本金制度，以工业产权，非专利技术作价出资的比例不得超过投资项目资本金总额的（）。事业单位最容易考的职称A、20％B、25％教师资格考试辽宁C、30％D、35％答案：A解析：本题考查的是项目资本金制度。以工业产权、非专利技术作价出资的比例不得超过投资项目资本金总...