营销策划招聘简章

营销策划招聘简章营销策划招聘简章:如何制定有效的招聘计划随着经济的不断发展和市场的日益竞争,营销策划招聘已经逐渐成为了企业发展中的必要环节。那么,如何制定一份有效的营销策划招聘简章呢?以下将从六个方面对该问题进行详细探讨。人才市场招聘网最新招聘一、职位描述在制定营销策划招聘简章时,需要对该职位的详细描述进行清晰明确的说明。应该包括该职位的名称、所属部门、职责范围、任职要求、薪酬待遇等方面的内容。同...

2024-03-30 13 0

影响薪酬高低差异的主要因素

影响薪酬高低差异的主要因素  一:市场薪酬状况:  1.现在哪些行业薪酬水平较高?哪些行业薪酬水平较低?不同行业之间薪酬水平能悬殊到多大?  北京市社会和劳动保障局劳动工资处副处长和韧:我们每年都要对企业进行工资调查,从而得出全市年度的工资指导线。从去年的结果看,薪酬水平较高的行业包括:金融保险业、电力行业、社会服务业、邮电行业等,其中社会服务业指的是律师事务所、会计师事务所等...

2024-03-27 10 0

上海人力资源三级专业技能案例分析题大全(含和通过宝典以及试卷)(可...

一、启程公司是家汽车销售公司,业务遍及全国,因为业务发展和组织架构调整,需要增补一名销售副总监,考虑企业老员工较多以及工作能尽快熟悉介入,所以公司讨论决定,这个职位将从企业内部人员中选拔。人力资源部考虑到销售副总监是销售管理岗位,要求竞聘本职位的必须为企业目前在职的销售副经理以上的销售管理人员,并通过发布了这个内部招聘的启示,要求一周内提交竞聘申请。人力资源部原本以为这是一件很小的事,但是...

2024-03-27 9 0

2023年国家电网招聘之人力资源类基础试题库和答案要点

2023年国家电网招聘之人力资源类基础试题库和答案要点单选题(共40题)1、( )不具有法律效力。A.立法解释国家电网人力资源B.任意解释C.司法解释D.行政解释【答案】 B2、从心理学的角度来看,人的行为是由( )。A.目标支配B.动机支配C.金钱支配D.激励支配【答案】 B3、下列沟通形式中属于正式沟通的是( )A.偶然式B.全方位式C.集束式D.流言式【答案】 B4、以摸清情况,了解测评...

2024-03-27 19 0

2022国家电网招聘之人力资源类高分题库附精品答案

2022国家电网招聘之人力资源类高分题库附精品答案单选题(共50题)1、企业文化具有导向、凝聚、激励、约束和()功能A.辐射B.整合C.适应D.完善【答案】 A2、劳动争议仲裁的原则不包括()。A.合议原则B.强制原则C.提证原则D.回避原则【答案】 C3、在体的凝聚力低、体的绩效规范高的时候,体会产生()。A.高生产率B.中等水平的生产率C.低生产率D.低于一般水平【答案】 B4、让受训者...

2024-03-27 18 0

薪酬和绩效管理在电网企业人力资源管理中的应用 曹运城

薪酬和绩效管理在电网企业人力资源管理中的应用 曹运城  摘要:随着我国经济的迅速发展,薪酬和绩效管理在电网企业的人力资源管理中越来越受到重视。人力资源管理的有效途径是薪酬管理,它也是人才最直接的表现形式,在电网企业的发展中起着重要的作用。        关键词:薪酬和绩效管理;电网企业;人力资源管理      &nbs...

2024-03-27 11 0

安徽省人力资源管理师三级考试精选复习资料考试题库

1、[单项选择题] ( )是组织酬劳体系设计和实行旳第一原则。A.公平公正B.合适鼓励C.效率优先D.成本节省【参照答案】:A【参照解析】:公平公正是组织酬劳体系设计和实行旳第一原则,包括:①分派公平;②程序公平;③互动公平。2、[单项选择题] 无固定期限旳劳动协议是( )旳劳动协议。A.任意期限B.应当履行到退休C.不约定终止日期D.有一定旳工作期限参照答案:C参照解析:无固定期限旳劳动协议是没...

2024-03-26 8 0

全国平均月薪工资多少2023最新

全国平均月薪工资多少2023最新 东莞工作最新招聘信息  全国平均月薪工资多少2023  7月12日,全国38个核心城市中最新平均月薪数据出炉。据智联招聘公布的2023年第二季度《中国企业招聘薪酬报告》,二季度,广东4城市平均招聘月薪破万。其中,深圳以12774元/月处于全国第三位,广州、珠海、东莞的平均月薪则分别为10883元/月、10425元/月、10068元/月,薪酬水...

2024-03-26 13 0

猎头公司薪酬制度(公司企业工资薪资管理制度)

猎头公司薪酬制度 猎头公司薪酬制度  一、案例公司背景介绍  德国某猎头公司(下文以Z公司表示)2014年进入中国,主要业务是中国及东南亚地区的高管寻访,为欧洲公司的亚洲机构搜寻高级行政管理人员,如部门总监,总经理,首席执行官等。公司人员组织架构较为简单,按照职能制管理,分为业务板块和行政板块,具体分总经理,财务人事,业务拓展,助理顾问和调研员。总经理和业务拓展都是德国人,薪酬...

2024-03-25 6 0

法国薪酬指南出炉:法国人工资多高?什么职位最赚钱?

【导语】⼀个崇尚⾃由,个性张扬的国度;⼀个以时装,红酒闻名于世的国国家;更是⼀个有着优雅⼥⼈和浪漫情怀的国度。法国⽣活品质如此⾼,那么法国的⼯资⽔平⼤概多少呢?法国⼈赚多少?在统计薪酬这⼀点上,法国⼈的效率真⼼不⾼:2017年新鲜出炉的数据,才统计到2014年,不过法国近些年的薪酬起伏并不⼤,所以虽然统计滞后,这份数据还是相当有说服⼒哒!法国*统计机构DARES的最新数据显⽰,2014年法国⼈的平...

2024-03-25 4 0

深圳社工新标准薪酬等级划分

深圳社工新标准薪酬等级划分初级社工证一个月补贴多少钱对于深圳社工来说,新的薪酬等级划分如下:1级:初级社工,薪酬范围在4000元-6000元之间。2级:中级社工,薪酬范围在6000元-8000元之间。3级:高级社工,薪酬范围在8000元-12000元之间。4级:资深社工,薪酬范围在12000元-18000元之间。5级:领军社工,薪酬范围在18000元-25000元之间。需要注意的是,以上薪酬范围仅...

2024-03-24 18 0

2021年《人力资源管理专业知识与实务(初级)》试题

    2021年《人力资源管理专业知识与实务(初级)》模拟试题四,人力资源管理专业知识与实务,初级经济师第 1 题  题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) > 单项选择题 > 在弗洛伊德的正常人格理论中,认为人格的差异在于人们对待基本驱力的方式的不同,为了揭示这种差异,弗洛伊德描绘了人格的两个不同部分——( )和()之间一场无休止的战争,而...

2024-03-22 5 0

2021中级经济师中级人力资源管理专业历年经典真题及解析part8

第1题单选题关于激励理论中的强化理论的说法,正确的是(  )。A.它强调人的内在心理状态B.它是一种人本主义的观点C.它对解释行为没有帮助D.它是一种行为主义的观点【解析】 正确答案:D。选项D正确,A、B错误。强化理论是一种行为主义的观点。强化理论并不考虑人的内在心态,而是注重行为及其结果,认为人是在学习、了解行为与结果之间的关系。强化理论并不是地道的动机激励理论,因为它忽视了人的内在...

2024-03-22 8 0

2021-2022年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师考前冲刺模拟试卷A...

2021-2022年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师考前冲刺模拟试卷A卷含答案单选题(共85题)1、招聘工作一般是从()的提出和确定开始的。A.招聘岗位B.招聘计划C.招聘需求D.招聘人员【答案】 C2、劳动保障监察员由()劳动行政部门任命或录用。A.省级B.同级C.地方级D.市级【答案】 B3、我国集体合同体制以()为主导体制。A.基层集体合同B.行业集体合同C.产业集体合同D.地区集体合...

2024-03-22 17 0

传媒2021年1月《人力资源管理》课程考试离线作业考核试题 (2)_百度文 ...

人力资源管理 一、单项选择题(每小题2分,共20分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的)1. 所有猎头公司普遍存在的缺点是( C )A.推荐人才较多    B.开展完整搜寻工作的能力有限C.收费相当昂贵    D.工作人员有限2.以提高员工分析和决策能力、书面和口头沟通能力、人际关系技巧能力等为主要内容的培训属于( A ) A.技能培训&n...

2024-03-22 6 0

2021初级经济师初级人力资源管理专业历年经典真题及解析part5

第1题多选题 开展作业测定可采用的方法包括( )。A.秒表时间研究B.标准资料法C.工作抽样法D.工作任务清单分析法E.预定动作时间标准法【解析】 正确答案:ABCE。 作业测定采用的方法包括:①秒表时间研究;②工作抽样法;③预定动作时间标准法;④标准资料法。第2题单选题团体极化是指人们在团体中进行决策较个人决策()的现象。A.积极性更高B.积极性更高或更低C.冒险性更高或更低D.冒险性更高【解析...

2024-03-22 8 0

事业单位薪酬制度现状及改革探究

事业单位薪酬制度现状及改革探究作者:刘淼来源:《中国管理信息化》2019年第17期        [摘; ; 要] 事业单位是我国社会经济的重要贡献主体之一,随着我国经济总量的不断增长,事业单位员工的薪资、福利待遇也越来越好。当前不同事业单位有着不同的职工薪酬管理制度,主要对职工工资、津贴、补贴、奖金与福利等做出规定,但现有的薪酬管理制度过于宽泛化,需要对其...

2024-03-20 17 0

人力资源管理师二级试题公文筐案例

人力资源管理师二级 公文筐答题模板和案例一、 合理化建议问题1、 诚恳感谢建议 2、 提出自己观点 二、 员工要求加薪问题(核心人员)1、 指派薪酬主管进行薪酬市场调查  2、 根据企业财务实力(支付能力)及市场变化情况,草拟薪酬调整方案三、员工发展问题1、 针对员工的行为评价结果,决定其提升、重新...

2024-03-20 8 0

企业人力资源管理师二级测试题+答案

企业人力资源管理师二级测试题+答案一、单选题(共60题,每题1分,共60分)1、关于专业公司薪酬数据的表述,不正确的是()。二级人力资源管理师报考条件A、既注重薪酬水平,又注重趋勢分析B、不仅关注薪酬水平,还调查其他薪酬形式C、调查的范围比较集中,区域性较强D、数据统计的方法先进科学、精细完整准确正确答案:D2、( )不是制定企业人员规划的基本原则。A、确保人力资源需求B、与战略目标相适应C、与内...

2024-03-20 10 0

企业人力资源薪酬管理的创新路径分析

企业人力资源薪酬管理的创新路径分析作者:王丹妮来源:《人力资源管理》2018年第10期        摘要:健全的人力资源管理制度是现代化国有企业发展的根本条件,而人力资源薪酬激励制度是人力资源管理制度中至关重要的部分,其对员工的工作积极主动性与实现企业的战略方针有促进作用。在经济全球化的趋势下,人才已成为企业持续发展的关键。本文主要针对企业人力资源薪酬管理...

2024-03-20 9 0

上海人力资源管理师二级知识点汇总薪酬福利管理

上海人力资源管理师二级知识点汇总薪酬福利管理1.2. 薪酬体系以绩效为导向的薪酬结构:激励效果好:计件工资、销售提成工资、效益工资(图例):以工作为导向的薪酬结构:有利于激发员工热情和责任心:岗位工资制、职务工资制(图例):以能力为导向的薪酬结构:利于激发员工提高技术能力:职能工资、能力资格工资、技术等级工资制(图例):组合薪酬结构:将薪酬分解成几个组成部分:岗位技能工资、薪点工资制、岗位效益工资...

2024-03-20 7 0

企业人力资源管理师二级考试题库及答案

企业人力资源管理师二级考试题库及答案1、()是通过多方面信息的采集和处理,对企业成功的关键点进行跟踪和监控A、关键绩效指标B、关键分析法C、标杆基准法D、关键竞争法答案:B2、合理分权的作用不包括()A、有利于企业统一指挥和领导B、有利于调动下级的积极主动性C、有利于基层迅速正确地做出决策D、有利于领导集中力量抓重大问题答案:A3、某主管总是给自己的得力助手打高分,给其他下属打低分。这体现了()A...

2024-03-20 14 0

关于公司机构设置请示

关于公司机构设置的请示**公司即将转为合资公司,根据董事长指示将设立综合部、计财部、安全生产部等3个部门,因综合部负责公司的物资采购、产品销售、行政办公、人力资源、数据统计等工作,因此将目前综合部需要的人员配置人数,薪酬等问题进行说明请董事长决定。一、薪酬。  1、目前的情况是,当地人力资源短缺,一部分优秀人才选择外地工作,一部分选择在莱州市内工作,愿意到村镇或者重新回到村镇工作的办公...

2024-03-20 10 0

国有企业内部薪酬分配指引(2023年)

国有企业内部薪酬分配指引(2023年)2023年5月8日,人力资源社会保障部办公厅印发了《国有企业内部薪酬分配指引》(以下简称《指引》)。《指引》近2万字,正文共九大章节,非常详尽的说明了国有企业内部薪酬分配的原则、规范、流程和方法,具有非常强的实操性和落地性。附:《指引》全文事业管理岗9级升为8级的条件第一章总则第一条为深入贯彻落实党中央、国务院关于国有企业负责人薪酬制度和工资决定机制改革的有关...

2024-03-19 9 0

薪酬设计与管理期末考试试卷A卷参考答案

《薪酬设计与管理》期末考试A卷参考答案及评分标准    题号一二三四总分得分一、单选题(15小题,每小题2分,共30分)得分评卷人1.( B )就是为了奖励那些已经(超标)实现某些绩效标准的完成者,或为了激励追求者去完成某些预定的绩效目标,而在基本工资的基础上非经常性支付的、可变的、具有激励性的现金收入。A.基本工资        &n...

2024-03-19 11 0

薪酬制度的六大原则

薪酬制度的六大原则薪酬制度的六大原则作为国家人力资本保值与增值的一个重要方面,公务员薪酬制度的构建,既是一个微观、个体、经济层面的问题,同时也是一个宏观、社会、政治层面的问题。以下是店铺整理的一些薪酬制度的六大原则,有兴趣的亲可以来阅读一下!薪酬制度的六大原则11、公平性企业员工对薪酬分配的公平感,也就是对薪酬发放是否公正的判断与认识,是设计薪酬制度和进行薪酬管理时的首要考虑,因为员工对企业薪酬分...

2024-03-17 5 0

市场薪酬调查途径

企业做好市场薪酬调查的12点途径汇总1、保障部门等都会发布全国或本地的行业薪酬情况,但只能作为参考价值来看待,因为政府部通过委托专业咨询机构调查。通过委托专业的咨询企业来帮助自己收集市场的薪酬水平如何,是比较可靠的,真实性更强。同时,企业也可以通过购买专业咨询机构的薪酬水平报告来达到自己的薪酬调查目的,也是可以的。但相对费用会比较高,就看企业是否有意愿了。2、参考相关政府部门发布的薪酬数据。每年相...

2024-03-16 16 0

招聘难的原因及分析

招聘难的原因及分析一、在聘请时都没有严谨的岗位分析对任职资格和要求都没有进行专业的分析,许多都是仅靠着老板或者主管的个人阅历在确定应聘人员,这样必定导致了在聘请过程中标准的浮动性和不确定性,这对人才是一种不公正对待的现象,缺乏明确而统一的标准是聘请效果不佳的缘由之一。二、企业聘请渠道的狭窄许多公司面对聘请完全是依靠于网上聘请,网络上的聘请虽然说可以面对更多更全方位的人才,但是真正会使用网络聘请的往...

2024-03-16 5 0

企业人才流失原因分析及完善管理制度

企业人才流失原因分析及完善管理制度随着市场经济体制改革的持续深化,企业普遍意识到人才是确保企业稳健发展的核心要素,开始重视人才管理工作的开展,但在实际人才管理过程中由于招聘管理制度不规范、薪酬管理体系不科学、人才管理制度不完善、忽视员工职业生涯规划以及企业文化缺失等多种因素影响,导致企业人才流失现象严重。当前企业面临的市场竞争形势日益严峻,人才又是提升企业核心竞争力的重要因素,人才流失严重已成为众...

2024-03-16 8 0

中山大学B系列岗位设置及人员聘用暂行管理办法

中山大学B系列岗位设置及人员聘用暂行管理办法 第一章  总则第一条  为不断深化学校人事制度改革,建立适应现代大学的新型人事制度,根据国家有关人事和劳动管理的法律法规及相关政策和规定的精神,在总结我校流动编制管理实施情况的基础上,制定本管理办法。第二章  基本原则第二条 目前国家对高等院校仍实行事业单位的定编管理,学校须严格控制事业编制的规模。同时,由于学校各项事业...

2024-03-16 12 0
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