2023中国移动薪酬管理制度_中国移动薪酬怎么管理 中国移动招聘岗位中国移动薪酬管理制度  一、 计件薪酬的计件项并不能把员工全部的劳动成果都体现在计件的项目上，这样让员工对非计件劳动成果的不重视。并且员工往往会直接关注计件项目计件口径如业务办理的数量，而对业务办理的质量、消耗时间、客户满意度等进行忽视。营业店长关注的重心也从员工的素质培养、团队氛围营造、营业厅环境整治转变到了盯营业员...

福建事业单位改革方案福建省作为华南地区的重要省份，其事业单位改革方案备受关注。作为一项重要的改革议程，福建省政府针对事业单位的经营管理、薪酬分配、考核评价等方面进行了全面细致的研究和制定，以下是福建事业单位改革方案的详细内容。一、改革目标福建省政府旨在通过本次改革，实现事业单位的优化升级和转型发展，具体而言，改革的目标包括：1.完善事业单位管理模式，将其由单一、刻板的机构转变为灵活、高效的市场化运...

事业单位综合绩效改革实施方案一、背景和目标近年来，为了提高事业单位绩效和服务水平，推动事业单位改革和发展，我单位决定开展综合绩效改革工作。本实施方案旨在明确改革目标和实施步骤，确保改革顺利推进，提高事业单位整体绩效和竞争力。二、改革目标1. 提高绩效考核体系的科学性和准确性，实现对绩效的量化评估。2. 建立健全的激励机制，激发员工的积极性和创造力，促进绩效提升。3. 推进绩效与薪酬挂钩，建立公平、...

《初级会计实务》考点：应付职工薪酬的账务处理《初级会计实务》考点：应付职工薪酬的账务处理早复习，早拿证，2018年初级会计职称报名条件虽然还未公布，但是丝毫不会影响大家备考初级职称，现阶段大家可以提前了解一下知识点，循序渐进的复习。应付职工薪酬的账务处理企业通过“应付职工薪酬”科目核算应付职工薪酬的计提、结算、使用等情况。应付职工薪酬科目应当按照工资、奖金、津贴和补贴、职工福利费、社会保险费、住房...

5006职业技能实训（人力资源管理）-0001单选（共50题，共100分）1.（）是指尽可能用数字表示绩效指标的实现程度。A  目标一致原则B  突出重点原则C  可度量性原则D  可接受性原则参考答案：C2. 对于绩效考核的评定等级相同的两个员工来讲，薪酬等级低的员工，其薪酬增长的幅度应该(  )薪酬等级高的员工。A  大于B ...

2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理题库综合试卷A卷附答案单选题（共30题）1、工作内容不包括（）。A.工作活动B.工作责任c类编制的待遇是最差的吗C.工作时间D.如何完成工作【答案】 C2、一次同学聚会，几个社会工作专业毕业的年轻人抱怨起了现在的工作。小林说自己的苦恼来自工作理想与现实杯境的巨大落差。毕业时，他作为非正式编制人员被分派到区民政局工作，整天帮助科室做一些端茶倒水、打宇复印的...

薪酬管理模拟题库与答案1、（）是企业在确定薪酬水平时，是根据职位或员工的类型或者是总薪酬的不同组成部分来分别制定不同的薪酬水平决策。A、拖后型薪酬政策B、混合政策C、薪酬领袖政策D、市场追随政策答案：B2、企业或组织因使用员工的劳动或服务，对员工为企业所做出的贡献支付的各种类型的酬劳称为（ ）A、福利B、报酬C、回馈D、薪酬答案：D3、企业战略通常可以划分为两个层次：一是企业的公司战略；二是（）。...

2024年初级经济师之初级经济师人力资源管理通关题库(附答案)单选题（共45题）1、关于薪酬调查的说法错误的是（）A.薪酬调查可以解决新酬的内部公平性问题B.薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题C.薪酬调查的目的是确定本企业的薪酬定位D.薪酬调查的对象是与本企业有竞争关系或问行业的类似企业【答案】 A2、在人力资源管理活动中，属于员工关系管理范畴的是()。A.预测人力资源的需求与供给B.确定...

四、岗位层级划分1、集团公司的所有岗位分为两类，一类为技术类；一类为除技术类的管理及其它所有岗位,其中技术岗位分为五个层级（分别为：一层级（A）:教授级；二层级(B)：高级；三层级（C）:中级；四层级（D):助理级;五层级(E):员级）；管理及其它所有岗位分为七个层级（分别为：一层级（A）：总裁级；二层级（B）：总监级;三层级（C）：部门经理级；四层级（D)：部门副经理级层；五层级（E)：部门主管...

《 人力资源管理 》阶段练习四一、名词解释1、激励激励就是通过各种外部或内部的刺激，激发人的工作动机，调动人的积极性，开发人的潜能的过程。它是人力资源管理与开发的永恒主题和有效手段，也是提高效率和效益的关键环节。2、强化从最基本的形式来讲，强化是指对一种行为的肯定或否定的后果，在一定程度上会决定这种行为在今后是否会重复发生。3、基本归因错误尽管我们在评价他人的行为时有充分的证据支持，我们总是倾向于...

薪酬管理模拟题含参考答案1、下列行业描述中，比较适合采用薪酬领袖战略的行业是（ ）。A、机械加工制造业B、纺织服装业C、玩具、皮革业D、信息技术行业答案：D2、针对一年或一年以内的特定绩效提供奖励的一种薪资计划是（ ）。A、岗位薪资B、短期奖励薪资C、中期奖励薪资D、长期奖励薪资答案：B3、以下属于间接薪酬内容的是（ ）。A、基本薪酬B、人寿保险C、岗位津贴D、可变薪酬答案：B4、关于个人激励计划...

公司薪酬管理制度（10篇）1、权威性    治理制度由具有权威的治理部门制定，在其适用范围内具有强制约束力，一旦形成，不得随便修改和违犯；     2、完整性     一个组织的治理制度，必需包含全部执行事项，不能有所遗漏，如发觉或新的执行事项产生，应相应的制定治理制度，确保全部事项“有法可依”；     3、排它性...

人力资源薪酬管理制度【优秀3篇】    人力资源薪酬管理制度 篇一   第一章 总 则     第一条 目的要求     通过合理的薪酬制度和科学的管理、分配，达到增强公司的凝聚力，建立稳定的员工队伍，吸引高素质的人才，激发员工的工作热情的目的。     第二条 基本原则     1、按...

《薪酬管理》习题及参考答案一、单选题（共80题，每题1分，共80分）1、关于失业保险金的给付期限说法正确的是（）。A、最长为36个月，最短为12个月B、最长为24个月，最短为12个月C、最长为24个月，最短为6个月D、最长为12个月，最短为6个月正确答案：B2、（）战略，实际上就是低成本战略A、成本领袖战略B、精简战略C、成长战略D、稳定战略正确答案：A3、从事技术研发、设计、操作的职位属于（ ）...

薪酬与福利习题一、单项选择题1．薪酬是员工为企业提供(    )而得到的以货币或非货币方式给予的补偿的总和。A．资本    B．劳动    C.智力    D．体力2．某岗位的小时工资标准为10元／小时，生产一个产品的工时定额为O．25小时／个，由于技术革新，某工人在1小时内共生产出14件产品，则该工人的计件工资为(&...

      企业人力资源管理师三级考试 《薪酬管理》专项训练题    第一部分  理论知识     一、单项选择题 1．（    )泛指员工获得的一切形式的报酬。 A．薪酬    B．给付    C．收入    D．分配 2．（&nbs...

员工薪酬管理制度员工薪酬管理制度（精选5篇）  员工薪酬管理制度1  公司越强调“薪酬管理”，员工的“唯薪酬”观念就会越严重，对薪酬管理分配的公平性就会越挑剔，公司就越要将注意力集中在薪酬管理上，就越会强调薪酬的问题。  员工对薪酬管理制度不满意的原因有哪些呢?  一、低于期望值：  当员工的薪酬低于他的期望值时，就会对薪酬不满。而这个期望值只是员...

人力资源薪酬管理制度 人力资源薪酬管理制度1  第一章总则  第一条目的要求  通过合理的薪酬制度和科学的管理、分配，达到增强公司的凝聚力，建立稳定的员工队伍，吸引高素质的人才，激发员工的工作热情的目的。  第二条基本原则  1、按劳分配原则。员工的薪酬按照员工向公司提供的劳动量和成果进行分配，以岗位职责、业绩作为薪酬分配的主要依据。 ...

薪酬管理单选题                                                薪酬管理单选题●第一个对薪酬进行分析的学者是（）...

薪酬管理习题库与答案1、带薪休假属于（ ）A、间接薪酬B、直接薪酬C、员工需要D、服务答案：Ac类编制的待遇是最差的吗2、各部门先估算需要的薪酬管理数量，上报汇总，编制出整体预算。这种方法属于（ ）A、自上而下预算法B、自下而上预算法C、自内而外预算法D、上下结合预算法答案：B3、在以下选项中，属于长期薪酬的是（ ）。A、基本工资和奖金B、股票和股票期权C、固定工资和浮动工资D、职位工资与技能工资...

薪酬管理一、单项选择题（共15小题，每小题2分，共30分）1．最早出现的薪酬理论是（）A．最低工资理论B．差别工资理论C．工资基金理论D．集体谈判工资理论2．双因素理论（）年提出的。A．1958B．1959  Cc类编制的待遇是最差的吗．1560D．15623．传统工资形式是（）A．职位工资制B．资历工资制C．知识工资制D．结构工资制4．薪酬体系设计的起点是（）A．工作计划B．人员配备C...

HR薪酬预算四⼤⽅法详解薪酬预算的⽬的在于实现薪酬总额预算的控制，薪酬总额预算是企业薪酬管理的难题，尤其是对于多元化的集团企业。企业进⾏薪酬总额预算的⽬的在于实现对薪酬总额的控制，⽽薪酬总额控制的关键在于根据企业的实际情况确定⼀个合理的薪酬总额预算，然后以薪酬总额预算为标准，实施薪酬控制。那么如何制定出好的薪酬⽅案，从什么⾓度去制定呢？薪酬总额预算⽅法⼀般的⽅法有两类：⼀种是⾃上⽽下法、⼀种是⾃下...

Words are the shadow of actions.同学互助　一起进步（WORD文档/A4打印/可编辑/页眉可删）工资总额怎么预算 工资总额的预算  1.确定薪酬类型：A、年薪类;B、提成类;C、其他类(与效益不直接挂钩)  2.各薪酬类型的具体人员:划分A、年薪类人员划分：如：总经理、副总经理、总工、技术中心经理/副经理、营销中心经理/副经理、商务中心经理/副...

国企工资几级几档对照表中国企业的薪酬分级与档次是按照下列标准确定的：一级：A级，月薪超过1万元；二级：B级，月薪在7000-1万元之间；三级：C级，月薪在5000-7000元之间；四级：D级，月薪在3000-5000元之间；五级：E级，月薪在2000-3000元之间；六级：F级，月薪在1000-2000元之间；七级：G级，月薪在500-1000元之间；八级：H级，月薪在200-500元之间；九级：...

2023年中国联通薪酬制度_联通公司薪酬方案 中国联通薪酬制度  一、总则  (一)薪酬分配的总体思路：依据职位等级和岗位胜任度确定固定薪酬，依据贡献度确定变动薪酬，各单位在工效挂钩工资总额范围内进行薪酬分配。  (二)本制度适用于中国联合网络通信有限公司本部、各省(自治区、直辖市)分公司、各子公司和经营实体。  二、薪酬体系  员工薪酬...

事业单位养老金并轨薪酬待遇必涨 新政实施后，相关部门相关人员曾做过调研，结果是在某些地方已经出现了老医生、老教授等事业单位人员扎堆儿申请提前退休的现象。2014年7月22全额事业单位编制待遇日，国家行政学院公共行政教研室主任竹立家接受《华夏时报》记者采访时表示，事业单位养老金并轨后，内部人员最担心的则是薪酬以及退休金是否会降低等问题。  过去，事业单位人员都是终身制，有利于培养职工的忠诚...

事业单位人员编制与薪酬福利制度改革方案一、引言近年来，我国事业单位人员编制与薪酬福利制度改革成为社会关注的热点问题。为了进一步优化事业单位管理体制，提高员工激励机制，制定一套科学合理的编制与薪酬福利制度改革方案势在必行。本文旨在提出一套切实可行的方案，以期为实施事业单位人员编制与薪酬福利制度改革提供指导。全额事业单位编制待遇二、背景分析事业单位编制和薪酬福利制度的改革，是我国深化公共管理体制改革，...

事业单位工资标准事业单位工资标准是公务员工资体系的重要组成部分，它在一定程度上反映了事业单位工作者的劳动价值和社会地位。事业单位工资标准的确定需要考虑多个因素，如工作性质、专业技能、工作经验和地域差异等。本文将就事业单位工资标准的制定与调整、薪酬结构和薪酬福利进行探讨。一、事业单位工资标准的制定与调整事业单位工资标准的制定与调整是由国家相关部门负责，旨在保证工作人员的合理收入水平，激励其努力工作。...

薪酬管理制度方案（精选19篇）薪酬管理制度方案一、薪酬多元视角自从人类从农业社会进入工业社会,与之相伴随的雇佣关系成为一种普遍现象，薪酬就 成了一种影响厂家万户、企业等各种组织以及整个社会的一个重要事物。劳动者之所以感意 将自己的劳动(包括时间、技能等)贡献给一个组织或一位雇主，很重要的原因是他们期望 获得与个人劳动价值相符的经济回报或经济报酬，这种回报最主要的休现形式就是薪酬。因此，薪酬天然地与...

事业单位工资制度范本无论是什么样的公司单位,对于员工来说,首要的就是工资的发放,那么,工资的管理制度是怎么样的呢？下面是由作者给大家带来的事业单位工资制度范本7篇，让我们一起来看看！事业单位工资制度范本篇1一、工资标准：１、实行职务等级岗位工资制；２、管理人员以现任职务确定工资等级，职工以现岗位纳入相应工资等级；３、管理人员职务发生变动、职工工作岗位发生变动，自调令发布的下一个月，其工资也将随之相...