如何提高化工企业安全生产的管理水平摘 要：化学工业是运用化学方法从事产品生产的工业，它是一个多行业、多品种、历史悠久、在国民经济中占重要地位的工业部门。化工企业的安全生产关系到国家的财产安全、人民生活利益，以及职工的生命安全和身体健康。关键词：化工企业；安全生产；管理随着化学工业的发展，涉及到的化学物质的种类和数量显著增加。由于化工企业的生产具有易燃、易爆、易中毒、高温、高压、易腐蚀等特点，决定了...

企业合同管理人员培训【摘要】：随着企业体制和机制的变化，企业对外经济交往越来越多，合同签约的份数、签约金额逐年上升，由于企业自身的性质与体制，在合同管理过程中，除了存在合同管理过程中的普通问题外，还存在着企业的“特殊”问题，这些问题的产生与合同管理人员本身业务素质的“缺陷”有着直接的关系，因此需要通过各种形式对合同管理人员进行培训。本文系统的分析了合同管理人员业务素质的不足，并从培训机制、培训方法...

企业培训学习心得体会企业培训学习心得体会(15篇)企业培训学习心得体会1近日，我通过对现代企业管理的学习，感触颇深，以下是我对现代企业管理学习的心得体会。随着高科技的发展和社会的进步，西方现代管理出现向传统管理挑战的倾向，强调管理的软化，重视管理的艺术。企业管理不仅需要“理性”，需要“条条框框”，需要“硬”因素;同样也需要“非理性”，需要“软”因素。管理一词有管辖、控制、处理的意思。所谓管理，就是...

  浙江科诚企业管理有限公司  1企业发展分析结果1.1企业发展指数得分企业发展指数得分浙江科诚企业管理有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。              &n...

一年来学习的总结作文    个人学习总结范文  为提高自身的管理专业技能，培养创新经营和现代管理意识，促使在工作中进一步更新观念、理清思路。我从____年10月开始参加了杭州年代学校开设的国际工商管理班的学习。在一年时间里，通过到杭州面授和课后的温习与自学，先后学习了市场实务、企业战略管理、电子商务、企业财务等课程，掌握了解了国际工商管理的主要知识，使自己在工作和管理...

Chapter 05Strategic Capacity Planning for Products and ServicesTrue / False Questions1. The term capacity refers to the maximum quantity an operating unit can process.TRUEDifficulty: EasyTLO: 2Taxonom...

工商管理的热点问题分析    摘要：对于企业而言，如何提高产品的市场占有份额，是企业长期开展的重要条件。而工商企业的管理工作，那么是企业长期开展的基本前提。从目前的企业管理情况来看，我国的企业管理存在着很多缺乏。为了分析新时期工商企业管理有效性的提升策略，本文从企业工商管理的内涵出发，分析了新时期我国工商管理的现状，最后提出了新时期工商企业管理有效性的提升策略。  &...

选择题答案在最后2009年1月现代企业人力资源管理概论试卷及答案第一篇：选择题答案在最后2009年1月现代企业人力资源管理概论试卷及答案选择题答案在最后2009年1月广东省高等教育自学考试现代企业人力资源管理概论试卷一、单项选择题二、1、人力资源是指在一定时间空间条件下，现实的和潜在的劳动力某种特征的总和，具体是指（）A、数量 B、质量 C、数量和质量D、人口2、对人的看法过多地依赖第一印象，往往...

企业主要负责人和管理人员安全知识培训第一、 安全教育和培训的内容针对教育和培训层次和工作性质分别进行，管理人员的重点是安全生产意识和安全管理水平，操作者的重点是遵章守纪、自我保护和提高防范事故的能力。1、 组织辖区企业主要负责人、安全管理员、特种作业人员（简称“三类人员”）相应的安全教育培训，保证“三类人员”持证上岗。①、 企业主要负责人。进行安全生产方针、政策、法规...

浅谈安全管理的重要性[五篇范文]第一篇：浅谈安全管理的重要性浅谈企业安全生产管理的重要性摘要：本文以安全生产在经济工作中的重要地位为楔子，重点探讨安全生产管理在企业发展当中的地位。本文从安全与生产的关系到安全生产的必要性，以及如何建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，保障企业树立形象，赢得市场，从而达到预期的经济效益的目的。在文中从社会的角度、企业的角度、以及个人的角度分别对安全生产...

全国2011年1月自学考试网络经济与企业管理试题课程代码：00910一、单项选择题(本大题共30小题，每小题1分，共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.企业管理的目标是(  B  )1-7A.进行计划、组织、领导和控制    B.实现企业价值的最大化C.对企业的资源进行合理配...

数智企业经营管理沙盘生产总监实训报告一、引言数智企业经营管理沙盘生产总监实训是一种基于模拟的实践教学方法，通过模拟真实企业的经营管理过程，让学生在虚拟的环境中进行管理决策、协调资源、优化生产等方面的实践操作。本报告旨在对我参加的数智企业经营管理沙盘生产总监实训进行详细的介绍和总结。二、课程内容1. 课程目标本次实训旨在培养学生独立思考、团队协作和创新意识，在虚拟环境中模拟真实企业的经营管理过程，通...

餐厅经理应该如何有效的管理激励员工[五篇范例]第一篇：餐厅经理应该如何有效的管理激励员工餐厅经理应该如何有效的管理激励员工企业管理工作的实质是通过其他人的努力获得成就。在当今知识经济日新月异的时代背景下，市场的外部和内部压力。因此，经理的工作变得更富有挑战性。现今的管理理论和实践经验都说明，企业要持续健康发展，必须以人为本。员工的主动性、创造力和进取心是企业发展的关键。而且，管理理念的进步使人们认...

GE通用电气的人力资源管理：造人先造领导者导读：20世纪80、90年代该企业在韦尔奇的领导下，经过一系列变革，完成了向信息经济的过渡。在GE公司的各项管理经验中，如何培养领导人才是一个非常重要的方面。文章以GE公司的转型事件为案例，对GE公司的领导人才培养经验作出分析，寻GE公司人力资源管理的真谛。GE公司原走一个典型的传统制造型企业，20世纪80、90年代该企业在韦尔奇的领导下，经过一系列变革...

你向往的知识变现，有的企业做到了本期导读：从2008年起，置信大学开始走“知识付费”道路，可以说一早就抓住了“商机”。那么，具体是如何运作的？跟小编的镜头，一起走进置信大学看看吧～∙制度化：get标准和细节，让每一步都有章可循∙共创化：保质保量做内部萃取∙定制化：从实战中沉淀专业知识∙标准化：扩大知识成果的边际效应∙专项化：专人专项，保障知识管理的常态化本文是2020年3月推送的第2篇干货，计43...

  浙江木玩教育科技有限公司  1企业发展分析结果1.1企业发展指数得分企业发展指数得分浙江木玩教育科技有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。              &n...

有效管理者的八大工具尊敬的朋友，三年前我推出了一个课程《成功战略——企业成功的八大原则》，至今有来自全国各地的两万多个企业界的朋友学习或观看我的视频，我们的客户他们的经营状况也有很多的进展，比如说我们鲁南牧工商，三年前有一个多亿的营业额，今天已经变成了二十个亿，或者西门子VDO，从三年前的几百万变成了今年的四个多亿，我觉得我们客户的问题从原来的战略定位慢慢的变成了一个管理的问题，也就是说一个企业大...

加强企业质量管理体系措施分析摘 要：作为一个企业单位，加强质量管理体系是一项十分重要的工作。企业的质量管理体系的建立目标是加强企业的质量管理，以领导作用的发挥、员工的培训、全员参与、顾客关注、过程方法和改进作为理念原则，保证体系的有效运行，只有这样，才能提高企业的自身素质水平，才能更好地实现企业的发展目标。关键词：企业；质量管理体系；加强措施质量管理体系又叫iso9001，是当今社会较为科学严谨的...

浅析绩效管理在企业管理中的重要作用（优秀范文五篇）第一篇：浅析绩效管理在企业管理中的重要作用浅析绩效管理在企业管理中的重要作用摘要：绩效管理是现代企业中最重要的管理制度之一，在当代竞争非常激烈的情况下，它对企业的生存和发展起着至关重要的作用。本文旨在从企业管理中的六个方面来简要地论述绩效管理在企业管理中所起的作用。全面而有效的绩效管理制度对于企业战略目标的实现起到了非常重要的作用；解决了企业管理中...

企业内部培训课题推荐（部分）类别课  程适合对象课  程  收  益天数费用个人能力提升职业人的职业精神塑造各级管理人员通过培训，进一步调整职业人工作心态，全面树立职业人的职业态度企业管理培训课程以职业人的态度和精神要求和鼓励自己，保持积极、主动、协作、奉献的责任感2新世纪员工如何塑造一个全新的自我全体员工一流商业员工所具备的心态；如何掌握自己的情绪；如...

团队为王--打造高绩效的管理团队.1企业管理培训课程课程背景进入21世纪，随着市场竞争的日益激烈，如何提升现代企业内部经营效益显得尤其重要，企业归根到底是人才的竞争，如何发挥团队精神，建立整体共识，快速适应顾客需求，提升工作效率。但是在实际企业管理中团队建设者们经常依靠零散的经验和感觉，并没有真正形成系统的、科学的、实操性的管理技能来运营团队。本课程就是建立在培训和训练的基础上，让中层管理人员在最...

课堂教学中发挥学生主动性的“六字方针”[精选]第一篇：课堂教学中发挥学生主动性的“六字方针”[精选]在实际教学活动中，我们应该如何让学生达到自主学习这一理想境界呢?我在教学实践中，摸索出了六字方针──静、竞、径、尽、镜、进，对激发学生的内驱力，促进学生自主学习有很大的帮助。一、静──静心宁神，为有效的学习提供可能性二、竞──竞争机制，激发积极参与学习的主动性三、径──方法路径。教会学习的正确方法四...

企业人力资源创新管理的建议企业人力资源创新管理的建议“人本管理”的重点涉及文化、制度与人这三个层面。企业文化。企业文化是一种“软性”的协调力和凝合剂，它通过在组织中建立共同的价值观来强化组织成员之间的合作、信任和团结，培养亲近感、信任感和归属感，形成组织巨大的向心力和凝聚力。管理制度。优秀企业并不片面夸大企业文化的作用。一家企业应通过制度建设的设计与优化，确保高绩效者获得高待遇。而人则是企业文化中...

项目管理对组织的价值项目就是组织变革、组织成长和组织创新的过程。在这个竞争激烈的世界上，至关重要的是，组织能够成功地采取新举措，推出新产品,倡导新理念，并提高满足客户需求的能力。所有这些都必须依靠项目来实现。“项目管理就是企业效益!"。项目管理已受到国际一流企业的极大重视。项目管理在运作方式和思维模式上最大限度的改善了管理人员的工作流程，提高了工作效率.“项目管理是提升企业的战略竞争力的关键”已成...

公司新员工岗前培训方案公司新员工岗前培训方案范文（通用10篇）为了确保工作或事情能高效地开展，常常要根据具体情况预先制定方案，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。那么优秀的方案是什么样的呢？下面是小编整理的公司新员工岗前培训方案范文，希望对大家有所帮助。公司新员工岗前培训方案 篇1为响应公司创建学习型企业的号召，适应知识经济发展需要，更好应对市场经济的挑战，提高企业员工的整体综合...

张诗信：向标杆企业学习，怎么学才更有效？向标杆企业学习，怎么学才更有效？作者：***向优秀公司学习，涉及两个核心问题：学习成本和学习效果。学习成本在此是指学习优秀公司的先进经验需要付出的代价。任何学习都是要付出成本的，只是大小不同罢了；企业在本质上会追求低成本学习，但是低成本学习在有些情况下会导致学习效果差强人意。学习效果在此特指通过学习优秀公司的经验，具体在多大程度上解决了企业中存在的相关问题。...

企业精细化管理工作意见第一篇：企业精细化管理工作意见企业精细化管理工作意见企业精细化管理工作意见企业管理最能保证效率的方法就是精细管理，这也是成功企业的管理之道。但很多时候一些设计精良的精细管理规则，却难得到良好的实施，原因虽然是多方面的，但问题的关键就是在于其操作性设计的得不尽合理，没有充分考虑执行人的反应，最后导致精细化管理只能停留在纸上、口头上、表层上。因此：笔者认为，在实施精细化管理方面需...

《人力资源管理》给我的启发第一篇：《人力资源管理》给我的启发人 力 资 源 管 理 及 给 我 的 启 发础,离不开人力资源开发与管理那就是人力资本的提升。一、人力资源管理对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、法令、程序和方法的总和。它贯穿于人力资源的整个运动过程，包括人力资源的预测与规划，工作分析与设计，人力资源的维护与成本核算，人员的甄选录用、合理配置和使用，还包括对人员...

企业管理培训课程培训管理实操从入门到精通读后感企业要想在商战中取胜，需要员工的工作能力。李嘉诚说：“没有什么生意比人才的利润更高！”在许多成功的企业中，培训不被视为费用的支出，而是被视为一种系统化的智力投资。企业投入人力、物力对员工进行培训，员工素质提高，人力资本升值，企业业绩改善，获得投资收益。美国著名未来学家约翰·奈斯比特（JohnNaisbitt）说：“未来成功的企业需要解决两个问题，一个是...

一、培训背景随着市场竞争的日益激烈，企业对现场管理的要求越来越高。为了提高现场管理效率，提升产品质量，降低生产成本，确保安全生产，特制定本现场管理培训计划。二、培训目标1. 提高现场管理人员的管理水平，使其掌握现场管理的基本知识和技能；2. 增强员工的安全意识，提高安全生产能力；3. 优化生产流程，提高生产效率；4. 培养员工良好的工作习惯，提高团队协作能力。三、培训对象1. 企业各级管理人员；2...