中国石化油气田
新疆公务员考试时间开发管理指导意见
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2021国家公务员考试笔试成绩中国石油化工股份有限公司
201312

1 总则
1.1为提高油田开发管理水平和经济效益,充分利用和保护油气资源,合理、高效开发油田。结合集团公司建设世界一流能源化工公司、打造上游长板的要求和股份公司深化改革做实事业部的实际,特制定本《指导意见》。
1.2 本《指导意见》的制定遵循国家相关法律、法规和中国石油化工股份有限公司(以下简称股份公司)各项规章制度,贯彻执行股份公司的发展战略。
1.3 《指导意见》是对油田开发的全过程管理,涉及油田开发生产各个环节,涵盖油藏工程、钻井工程、采油工程、地面工程、经济评价、安全环保等多种专业。
1.4 油田开发应遵循以下原则:
1.4.1、以油田可持续发展方针为指导,以经济效益为中心,加快新油田开发,搞好老油田调整和综合治理,不断提高油田采收率
1.4.2、坚持把地质研究和动态分析贯穿始终,根据生产特征和不同开发阶段,制定合理生产制度和调控措施,改善开发效果。
1.4.3、坚持科技是第一生产力,注重技术创新,加强核心技术研发和成熟技术配套,推进先进实用技术在开发中的应用。
1.4.4、树立以人为本的理念,坚持“安全第一、预防为主”的方针,在油田开发生产过程中的各项活动都要符合健康、安全、环境(HSE)体系的要求。
1.4.5、高度重视队伍建设和人才培养,加强岗位培训,努力造就高素质专业队伍与管理队伍。
1.5 本《指导意见》分为八章,内容包括开发规划计划管理、滚动勘探管理、油气藏评价管理、开发方案管理、采油气生产管理、开发信息管理、废弃管理及附则
1.6 公务员考试怎么查自己的排名股份公司及所属油田分公司的油田开发生产活动,适用于本《指导意见》;控股、参股公司和国内外合作的油田开发活动可参照本《指导意见》制订实施细则。
2 开发规划计划管理
辽宁省考报名人数统计2.1油气田开发规划是股份公司五年油气田开发和业务发展的指导性文件。开发规划以集团公司总体发展战略为指导,结合实际情况,深入研究各种影响因素和问题,提出下阶段股份公司或油田分公司发展规划、工作目标、发展重点和重大举措。
2.2开发规划与国家国民经济发展五年计划同步,一般提前两年开始编制,其相关专题研究需更早启动。油田分公司提前一年完成油气田开发规划并报股份公司,经综合平衡,确定股份公司油气田开发规划,下达油田分公司执行。
2.3开发规划坚持以资源为基础、市场为导向、上中下游协调发展的方针,遵循质量与效益、科技创新、安全环保、节能降耗、绿低碳、信息化发展原则,合理匹配资源、管网
和市场,实现油气田科学、经济有效开发。
2.4开发规划包括油气藏工程、钻井工程、采油气工程、地面工程、天然气市场与管网、经济评价等内容。
2.4.1 油气藏工程规划以勘探规划、油气田开发状况为基础,包括规划执行情况、问题与潜力、趋势分析、方案部署、重点项目方案及实施要求、风险分析与保障措施等。天然气开发规划应考虑稳定供气年限的资源基础、安排相应的调峰或应急供气能力。
2.4.2 采油气工程规划以油气藏工程规划为基础,包括规划执行情况、面临的形势与需求、工艺技术配套能力及适应性分析,井下作业工作量、工程测井工作量、技改和检维修、采油气设备需求,成熟技术规模化推广、新工艺新技术攻关及现场试验,主要技术经济指标等。
2.4.3 钻井工程规划要满足油气藏工程和采油气工程规划要求,包括规划执行情况、技术难题与需求分析,与钻井工作量相应的队伍、装备与物资、专业化服务需求,钻井技术应用目标、技术进步指标要求,新技术攻关与推广。
2.4.4 地面工程规划以油气藏工程、采油气工程规划为基础,包括规划执行情况、现状及存在问题、发展方向与需求预测,总体布局和主要工程量、技改和检维修、新技术攻关与推广、主要经济技术指标
2.4.5 天然气市场与管网规划以气藏工程规划及目标市场为基础,包括市场发展潜力、市场结构、可承受气价及用气需求,管道规模与宏观走向、主要技术经济指标。
2.4.6 经济评价以各专业规划为基础,包括投资、成本费用、销售收入与流转税金估算,资产损益、现金流与相关经济评价指标计算,不确定性分析和方案比选。
2.4.7 以各专业规划为基础编制开发规划总报告,包括油气田开发现状、规划执行情况、主要做法及效果、问题与潜力、主要规划指标和方案要点、远景展望、风险分析与保障措施。
2.5开发规划在执行过程中,资源、技术、经济、政策等发生重大变化时,须进行调整。调整规划经股份公司批准后下达执行。
2.6 油气田开发计划是指导年度油气田开发、生产运行的重要文件。油田分公司每年三季
度编制完成下年度开发计划建议,并报股份公司。经综合平衡,确定股份公司年度开发计划,下达油田分公司实施。开发计划须重大调整时,必须按分级管理的原则报批。
2.7开发计划以五年开发规划为指导,以勘探开发成果、开发状况为基础进行编制,内容包括执行情况、潜力、趋势分析,部署方案,重点项目方案,保障措施等。
2.7.1开发计划项目包括滚动勘探、油气藏评价、新区产能建设、老区产能建设、三次采油、技术改造、开发先导试验等类型,主要指标包括产量、商品量、产能、工作量、开发投资、效益评价、年度预算等;产量部署分新井产量、措施产量、自然产量等进行年度和月度安排厦门人才市场唯一登录,根据油田自用及损耗量,确定年度商品量和商品率指标。
2.7.2油气田开发项目必须在中石化统一平台进行筛选优化。油田分公司提交项目基本参数和关键指标,石油勘探开发研究院对提交的项目分类进行筛选、排序,股份公司按效益优先原则进行综合平衡,分批下达投资计划。
2.8 油气田实际开发生产情况与开发计划发生较大变化,需要调整开发计划并按程序上报审批。
2.9 油田分公司每年年初对上年底的动用储量、经济可采储量、油气生产能力、日产水平进行计算、标定、核定,报油田勘探开发事业部审定。
2.10油田分公司每年年初编写上年度开发年报和采油工程年报并报股份公司。开发年报包括上年度开发情况、主要工作及成果,本年度油田开发目标、开发对策和重点工作部署;采油工程年报包括上年度生产状况、主要工作与进展、存在的主要问题,本年度生产技术对策、重点工作部署。