2014年11月《企业人力资源》管理师二级真题及详解
2014年11月《企业人力资源》管理师二级真题及详解
本卷共分为2大题 100小题，作答时间为90分钟，总分100分，60分及格。
一、单项选择题（每题1分，共60分。每小题只有一个最恰当的答案）
1.两种劳动参与假说的前提，其观点是相同的，即（）的劳动力参与率与经济周期不存在敏感的反应性。
A.男性成年人
B.老年人
C.女性成年人
青海招考网D.青年人
【答案】A
【解析】两种劳动参与假说的前提观点是相同的，即男性成年人的劳动力参与率与经济周期不存在敏感的反应性。
2.以下关于社会保险的说法不正确的是（）
A.社会保险不具有强制性
B.社会保险当事人不能自行选择保险项目
C.社会保险当事人不能自行选择是否参加保险
D.对劳动者而言，物质帮助权主要通过社会保险来实现
【答案】A
【解析】物质帮助权作为公民的基本权利，就劳动者而言，主要通过社会保险来实现。故D 项正确。社会保险作为一种强行性规范，决定了社会保险的当事人不得自行确定是否参加保险以及选择保险项目。故B、C项正确。被保险人和用人单位必须依据国家法律的规定承担缴费义务，而且不能自行选择缴费标准。社会保险的基本属性就是它的强制性。故A
项不正确。
3.劳动保障法不包括（）
A.促进就业法
B.社会保险法
C.工作时间法2021重庆公务员考试时间
D.劳动福利法
【答案】C
【解析】劳动保障法包括促进就业法、职业培训法、社会保险法和劳动福利法。工作时间法属于劳动标准法。
4.投入期企业不适宜采取的营销策略是（）
A.快速掠取策略
B.缓慢渗透策略
C.快速渗透策略
D.树立产品形象
【答案】D
【解析】投入期企业的营销重点是提高新产品的生命力，使产品尽快为顾客所接受，促使其向成长期过渡。企业可选择以下几种营销策略：(1)快速掠取策略。(2)缓慢掠取策略。(3)快速渗透策略。(4)缓慢渗透策略。树立产品形象属于成长期企业可以采取的营销策略。
5.20世纪50年代末，（）提出了第一个综合的权变模型。
A.赫塞
B.布兰查德
D.明茨伯格
【答案】C
【解析】费德勒在20世纪50年代末提出了第一个综合的权变模型。
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6.在正常情况下，组织开发的重点是组织的（）
A.协作能力
B.创新能力
C.竞争能力
D.发展能力
【答案】A
河南教资考试【解析】在正常情况下，组织开发的重点是组织的协作能力，解决组织内部冲突和矛盾，建立合作的目标，改变组织价值观和组织文化，旨在提高组织的生产率和效能。
7.（）不属于静态的组织设计理论的研究内容。
A.管理行为规范
B.组织的权、责结构
C.组织信息控制2022北京冬奥会开幕式观后感
D.部门划分的形式和结构
【答案】C
【解析】组织设计理论又被分为静态的组织设计理论和动态的组织设计理论，静态的组织设计理论主要研究组织的体制(权、责结构)、机构(部门划分的形式和结构)和规章(管理行为规范)。组织信息控制属于动态的组织设计理论的研究内容。
8.模拟分权组织结构模式的主要缺点，不包括（）
A.企业内部的价格体系不容易完全理顺
B.企业内部信息沟通较差，组织内纵向协调难度大
C.各专业分公司生产经营计划的目标和任务难以确定
D.各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂
【答案】B
【解析】模拟分权组织结构的主要缺点有：(1)内部的价格体系不容易完全理顺。(2)各专业分公司生产经营计划的目标和任务难以确定。(3)对各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂。(4)企业内部的信息交流较差。(5)组织内横向协调的难度大。
9.（）是以成果为中心设计的部门结构模式。
A.直线职能制
B.网络型组织
C.多维立体组织
D.事业部制
【答案】D
【解析】以成果为中心设计的部门组合方式包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式。直线职能制是以工作和任务为中心设计的部门组合方式。网络型组织和多维立体组织是以关系为中心设计的部门组合方式。
10.在进行组织结构调查时，需要调查的资料不包含（）
A.管理业务流程图
B.组织战略图
C.工作岗位说明书
D.组织体系图
省考报名网站【解析】在进行组织结构调查时，需要调查的资料有管理业务流程图、工作岗位说明书和组织体系图。