摘要：本文以发挥人才优势、努力打造特妇幼保健院为题进行深入的研究，先阐述了发挥人才优势、加强基层妇幼保健院卫生人才队伍建设的重要性，然后又提出了几点切实可行的措施，主要包括公开进行招聘，制定卫生人才管理制度、注重专业学习，完善医疗卫生人才队伍结构、提高工资待遇，吸引医疗专业人才加入、重视学科建设，带动人才队伍建设，进而以便打造特妇幼保健院。
关键词:人才优势；特妇幼保健院；打造2022重庆招考信息网
引言：在我国卫生工作中，妇幼卫生工作是最主要的一个组成部分，而且随着妇幼卫生事业的发展，妇幼保健院也进一步的壮大，从某种程度上来看，能够使得妇幼保健院儿童健康水平得到相应的改善。妇幼保健院为妇女提供医疗保健服务，其发展会影响到妇幼保健服务。但不管是医院建设还是发展均离不开人才，这就应树立人才的观，采取有效的措施，加强人才队伍建设，打造专业化队伍，发挥人才优势，努力打造特妇幼保健院。
一、发挥人才优势、加强基层妇幼保健院卫生人才队伍建设的重要性万行教师招聘网2022
就当前的情况来看，在人口数量中，我国妇女体数量已经占据了三分之二，而且在保障全民健康和社会和谐这方面，提升妇女和儿童身体健康水平已经成为了重点。与此同时，在我国卫生工作中，妇幼保健也是一项最主要内容，且在妇幼卫生事业不断发展下，妇幼保健院人才队伍和人才优势发挥发展而壮大，因为这有助于提升基层妇幼保健院妇女和儿童身体健康，在这方面具有重要的意义。具体主要体现在以下几个方面：首先，不管是妇女，还是儿童其作为基层妇幼保健院的主要一些服务对象，而且在推进国家经济发展中，妇女和儿童均占有重要的作用，基于此，有必要打造专业的妇幼保健院卫生人才队伍，加强人才队伍建设，发挥人才优势；然后，随着我国医疗体系不断的建设，也变得更加的完善，所以，为打造特妇幼保健院，妇幼保健院在具体工作的过程中，应把卫生人才队伍建设和发挥人才优势视为一项重点的工作来抓，树立正确的三观，强化保健院卫生工作人员各方面能力，增强自身的素质，进而在具体工作的过程中，对于各种妇女儿童病症，使其卫生人员能够更好地去应对；最后，妇幼保健院应始终的坚持以人为本，根据当前对人才的需要，结合实际情况 ，进一步的去探索各个方面，尤其是引进专业型人才和培养这方面，为妇幼保健院储备大量的人才，促进其可持续发展，打造特妇幼保健院。
二、发挥人才优势、努力打造特妇幼保健院措施
（一）公开进行招聘，制定卫生人才管理制度
对于妇幼保健院而言在招人和用人这方面，应结合实际情况，制定相应制度，再把岗位工作职责合理明确好，并加强医疗卫生岗位管理，确保更加规范，打造专业化的妇幼保健院卫生人才队伍，此外，妇幼保健院在各个地方，应结合需要医疗专业人员的具体情况公开的进行招聘，招聘各个方面都优秀的人才，进而去优化妇幼保健院卫生人才管理制度，提高妇幼保健院卫生人才队伍的综合素质[1]。
（二）注重专业学习，完善医疗卫生人才队伍结构
在科学基层妇幼保健院人员编制这方面，根据我国最新出台的妇幼保健机构管理的一些办法，科学合理制定其编制的标准，在对现有的医疗卫生人才队伍结构进行完善，并合理的去优化。一方面，重点的培养人才，补助学习需要的学费，吸引人才加入，使其来到基层妇幼保健院进行工作，并促进医疗人员专业学习，增强其学习意识托福[2]。与此同时，可合理的制定医学院毕业生来到妇幼保健院工作良性机制，在人员这方面，为加强妇幼保健院人才队伍建设提供重要保障，在以这为其突破口，提高妇幼保健院卫生服务质量。另一方面，通过妇幼保健院人才聘用制度，对保健院医疗人员给予相应鼓励，鼓励其利用业余时
间多学习专业知识，调动其积极性，使其能主动参与其中，强化人员专业能力，进而不管是在妇幼保健院人才队伍建设，还是发挥人才优势这方面，使其能贡献力量，为此，以便打造特妇幼保健院。
（三）提高工资待遇，吸引医疗专业人才加入二级建造师题库模拟试题
首先，提升妇幼保健院卫医疗卫生人员工资待遇标准。加大核定力度，根据地方其他医疗机构人员工资待遇标准，进一步的去核定妇幼保健院各医疗岗位待遇，让其工资待遇标准有所提高，把具备较强的护士人员留住，避免发生人才流失的现象，提升妇幼保健院的医疗水平；然后，为财政下拨的专项资金专款专用提供重要的保障。以妇幼保健院专项资金为例，可用来把医疗卫生专业人才吸引进来，加强妇幼保健院人才队伍建设，并不断的去完善再加以优化；最后，加大基层妇幼保健院医疗资金投入。应加大培训力度开展各种各样的培训活动，以定期或者是不定期的方式通过互联网远程网络培训系统，进一步的其培训妇幼保健院卫生人员，增强卫生人员自身的素质，且在整体医疗体系中，提升妇幼保健院的地位，再完善保健院硬件设施，以便培养高层次人才[3]。
（四）重视学科建设，带动人才队伍建设
把学科发展方向作为主要的依据，把这传统科室限制打破，再加强专科建设，并对妇幼保健院人力资源管理进行整合，促进其专科品牌的形成，提高医学科研成果。从现有的轮转体制入手，结合妇幼保健院的实际情况，不断的去完善在优化，逐步的把综合型专业人才培养出来，打造专业化人才队伍[4]。与此同时，应加强妇幼保健院学科建设，在对医疗研究的方向给予相应明确，把这作为培养优秀人才的一根本，进一步的推动医疗卫生人才队伍建设。
（五）加强医疗文化建设，培养优秀的团队
医院文化是其软实力，也是在这激烈的市场竞争中，促使医院处始一定地位，增强其核心竞争力的一个关键。良好的医院文化有助于培养人员团结协作精神，而且在医院实现现代化这方面，人才体组合形式非常的之关键，是医院文化最重要的一个体现，同时为完成医疗和科研以及教学任务应集中各种力量。相关人员之间应保持一定联系，做到相互配合，让其所起到的作用得到充分发挥。基于此，在进行团队建设的过程中，妇幼保健院应强调为发挥人才优势，并根据工作的实际情况，让职工之间相互协作，达到整体组合目的。妇幼保健院应重点的培养人员协作精神，依托医院良好的文化，打造团队品牌。医院
政策以鼓励和向新科室提供相应的扶持，来对团队进行培养，并发挥人才优势，打造特妇幼保健院。
结束语：总而言之，妇幼保健院为更好地发展，打造特妇幼保健院，不仅要充分发挥出人才的优势，采取有效的措施，加强人才队伍的专业建设，做好对人员培训工作，不断的提高服务质量。
参考文献：
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