2022-2023学年浙江省宁波市统招专升本管理学自考模拟考试(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(20题)
1.某文化局局长退休后感慨人走茶凉，这说明他在职时拥有的是（）
A.专长性权力 B.法定性权力 C.感召性权力 D.奖赏性权力
2.根据罗伯特·卡茨的观点，对高层管理者最为重要，对于基层较为不重要的技能是（）
A.概念技能 B.技术技能 C.人际技能 D.领导技能
3.通过研究质量控制系统收集的统计数据，判断企业产品的平均等级系数，了解产品质量水平与其费用要求的关系的分析属于（）
A.职工成绩评定 B.质量分析 C.成本分析 D.财务分析
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4.下列控制类型中，哪一种控制具有在实施矫正措施前，偏差也已经产生的缺点（）
A.前馈控制 B.事中控制 C.现场控制 D.反馈控制
5.亚当·斯密在《国富论》一书中提出了什么观点（）
A.均衡生产 B.成本记录 C.劳动分工 D.差别计件工资
6.强化理论是管理学家（）提出来的
A.亚当斯 B.马斯洛 C.德鲁克 D.斯金纳
7.在买方市场条件下，组织作为卖方，所做的各种决策的出发点是（）
A.组织自身的生产条件 B.组织自身的生产能力 C.市场需求情况 D.战略需求
8.按照工作的过程标准来进行部门划分的部门化方法是（）
A.地域部门化 B.职能部门化 C.顾客部门化 D.产品部门化
9.有效的创新工作需要管理者能够为部属的创新提供条件、创造环境，有效地组织系统内部的创新。下列关于创新管理的技能不正确的是（）
12333湖南人力资源A.正确理解和扮演管理者的角 B.创造促进创新的组织氛围 C.不允许失败 D.制定有弹性的计划
10.如果一个领导者的技术技能、人际技能和概念技能的比例为17：34：49，那么根据卡茨的理论，这位领导者应该是个（）
A.基层管理者 B.中层管理者 C.高层管理者 D.都有可能
11.人力资源管理程序中的第一步是（）
A.选用员工 B.培训员工 C.招聘员工 D.编制人力资源计划
12.领导者善于创造范围，热衷提出新奇想法，把未来描绘成诱人的蓝图，并能去刺激、鼓励、推动他人勤奋工作。这类领导属于（）
A.变革型领导 B.事务型领导 C.战略型领导 D.魅力型领导
13.领导（）理论认为，有效的领导者可以从领导者个人的性格特征中识别
A.问题 B.特质 C.行为 D.权变
14.根据领导生命周期理论，授权型领导方式适用于（）
A.高任务—低关系 B.高任务—高关系 C.低任务—高关系 D.低任务—低关系
15.在决策的影响因素中，组织对环境的应变模式属于（）
A.环境因素 B.组织自身的因素 C.决策问题的性质 D.决策主体的因素
公务员体检标准2021细则16.集体决策中，如果对问题性质的了解程度存在很大差异或意见有较大分歧时，可采用决策方法是（）
A.头脑风暴法 B.畅谈法 C.名义小组技术 D.德尔菲技术
17.下面四种情形中，最能体现管理者集权的组织形式是（）
A.张经理是一个办事严肃认真的人，工作中他很少露出笑容。员工一旦出现差错就会受到严厉的批评
B.王总经理每天面带笑容，遇到员工总会主动问候
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关于宪法宣誓仪式正确的是
C.李总经理每个月都会对企业的生产进度进行认真审查，一旦发现某部门有延缓现象就会立即要求该部门马上自己提出改进措施并完成整改
D.黄总经理总是通知销售部经理把某批产品尽快发到某某公司，我刚刚与他们联系好
18.下列不属于有效领导者具有的共同特性的是（）
A.言行一致 B.强烈的权力欲望 C.责备下属 D.充满自信
19.下列关于规则与程序说法错误的是（）
A.规则和程序旨在约束行为
B.规则用于指导行动但不说明时间顺序
2020内蒙古公务员考试信息网C.可以把程序看作是一系列的规则
D.规则就是程序的组成部分
20.变革过程中的行为转换阶段是（）
A.解冻阶段 B.变革阶段 C.再冻结阶段 D.二次解冻阶段
二、填空题(10题)
21.网络图由____、____和____构成
22.要素组合方法创新包括____和____的时空组织两个方面