074
A．限定因素原理 B．许诺原理
C．灵活性原理 D．改变航道原理
26．限定因素原理
28．决策
六、案例分析题（本大题15分）
37．
十五年前，远大公司的总经理张诚志靠贩运水泥起家，凭苦干、借机遇，发展到今天已是一个拥有几千万资产的民营大企业。总公司现拥有一家贸易分公司、建筑装饰分公司和房地产公司，员工300多人。
近年来，公司的日子愈发不好过了。由于成本上升，市场竞争加剧，建筑分公司的创利逐年减少，处于略有盈余的维持状态。贸易分公司也只是靠以前的家底维持公司的日常活动，大笔生意几乎没有了。房地产分公司更是一年不如一年，房地产市场疲软，公司手里积压的几十套房产成为公司巨大的负担。
但公司也有一些发展的机会，如做小型柴油机的代理商；开拓市中心商业街工程，虽投入较大，但利润可观。
总之，摆在张总面前的困难很多，但机会也不少。新的一年到底该干什么?江阴市人事网以后的5年、10年又该怎样发展？该怎样制订公司的目标与计划？张诚志总经理现在正苦苦思考着这些问题。
请阅读上面的短文后回答下列问题：
（1）远大公司是否应制订公司中长期的发展计划?为什么?(6分)
（2）如果你是张总，你该如何制订公司的发展计划?(9分)
077
4．下列选项中，表述正确的是（ ）
A．计划工作的核心是自我控制 B．计划工作的核心是参与管理
C．计划工作的核心是决策 D．计划工作的核心是提供控制标准
7．以满意标准衡量决策有效性的决策称为（ ）
A．有限理性决策 B．最优决策
C．非理性决策 D．经验决策
26．目标
32．简要说明灵活性原理及其限制条件。
064
4．按照计划所涉及的范围，计划可分为（ ）
A．生产计划、财务计划、供应计划、劳资计划、安全计划
B．上层管理计划、中层管理计划、基层管理计划
C．专项计划、综合计划
D．长期计划、中期计划、短期计划
2022注册会计师成绩查询26．程序化决策
28．员工活性化
四、简答题（本大题共4小题，每小题5分，共20分）
31．简要说明管理中计划工作的意义。
067
4.“在计划工作中越是能够了解和到对达到所要求目标起限制性和决定性作用的因
素，就越是能够准确地、客观地选择可行方案”指的是( )
A.许诺原理 B.限定因素原理
C.灵活性原理 D.改变航道原理
17.下列属于计划评审技术特点的是( )
A.比较容易地对具体的作业时间进行准确的估计
B.计划评审技术本身就是计划工作
C.能够有效地对工作进度进行控制
D.计划评审工作是一种反馈控制
21.计划工作的基本特征是( )
A.目的性 B.主导性
C.普遍性 D.经济性
E.固定性
27.许诺原理：任何一项计划都是对完成各项工作所做出的许诺，因而许诺越大，完成许诺的时间就越长，实现许诺的可能性就越小。
054
5.在计划工作的程序中，估量机会所处的阶段是（ ）
A.在计划工作开始之后 B.在计划工作开始之前
C.在制定目标之后 D.在方案评价之后
6.某项建筑工程的施工进度计划应该按照计划时间完成施工任务，但在制订施工进度计划时却要考虑到出现雨季不能进行露天作业的情况，因而对完成任务时间的估计要留有余地，这遵循的是（ ）
A.改变航道原理 B.灵活性原理
C.许诺原理 D.限定因素原理
20.管理信息系统中的决策支持系统的主要使用者是（ ）
A.高级管理 B.部门经理
C.专业人员 D.监控人员
22.计划工作的基本特征有（ ）
A.目的性 B.主导性
C.普遍性 D.经济性
E.实践性
057
5．管理各项职能中的首要职能是（ ）
A．组织工作 B．计划工作
C．控制工作 D．人员配备
6．在其他因素不变的情况下，抓住这些因素，就能实现预期目标，这反映了计划工作的
（ ）
A．改变航道原理 B．许诺原理
C．灵活性原理 D．限定因素原理
23．按计划所涉及的范围分，计划可包括（ ）
A．上层管理计划 B．人员培训计划
C．中层管理计划 D．基层管理计划
E．生产计划
33．简述实现员工活性化的基本途径。
044
3.在计划表现形式中，规定处理问题的例行方法、步骤的是( )
A.战略 B.规划
C.程序 D.规则
4.计划工作的起点是( )
A.确定计划工作的假定条件，并加以宣传
B.预测执行计划时的环境
C.设计各种可供选择的备选方案
D.对将来可能出现的机会加以估计
5.限定因素指的是( )
A.有利于目标实现的因素 B.妨碍目标实现的因素
C.与目标实现无关的因素 D.人为限定的假设因素
6.在下列对许诺原理的表述中正确的是( )
A.许诺大，所需的时间长，实现目标的可能性大
B.2021年吉林省公务员面试名单许诺大，所需的时间长，实现目标的可能性小
C.许诺小，所需的时间长，实现目标的可能性小
D.许诺小，所需的时间长，实现目标的可能性大
7.管理实践中，经常会出现计划往往赶不上变化的现象，故需要调整计划或重新制订计划，这遵循的是( )
A.限定因素原理 B.许诺原理
C.灵活性原理 D.改变航道原理
31.计划工作，就是根据实际情况，提出未来一定时期内组织所要达到的目标及实现目标的方法，具体内容包括( )
A.做什么 B.何时做
C.何地做 D.何人做
E.如何做
047
5.计划工作的起点是（ ）
A.确定目标 B.估量机会
C.确定前提 D.设计可抉择方案
034
6．使计划数字化的工作是（ ）
A．规划 B．规则 C．政策 D．预算
7．计划工作的经济性指的是（ ）
A．投入与产出之间的比例关系 B．实现预期目标
C．编制计划要快 D．计划指标既先进又可行
8．计划工作中强调抓关键问题的原理是（ ）
A．灵活性原理 B．许诺原理
C．改变航道原理 D．限定因素原理
10．狭义的决策指（ ）
A．选择方案 B．评价方案 C．比较方案 D．拟定方案
11．主观决策法最主要的缺点是（ ）
A．投资大 B．主观性强 C．深奥难懂 D．控制困难
12．边际分析法在决策方法体系中属于（ ）
A．因果法 B．外推法 C．主观决策法 D．计量决策法
32．计划工作的特点包括（ ）
A．统一性 B．主导性 C．科学性
D．目的性 E．普遍性
33．主观决策法的特点包括（ ）
A．方法灵便，通用性大
B．需要运用较复杂的数学工具
C．特别适合方案的比较和评价
D．特别适合于非常规决策
E．容易受决策组织者个人倾向的影响
B．需要运用较复杂的数学工具
C．特别适合方案的比较和评价
D．特别适合于非常规决策
E．容易受决策组织者个人倾向的影响
037丹东人力资源和社会保障局
6.计划工作的核心是( )
A.确定计划的前提条件 B.确定可供选择的方案
C.决策 D.确定目标
7.计划工作的四个基本特征是( )
A.目的性、特殊性、主导性、普遍性
B.目的性、具体性、普遍性、经济性
C.目的性、主导性、普遍性、经济性
D.特殊性、主导性、普遍性、经济性
8.使计划执行过程具有应变能力的计划工作原理是( )
A.灵活性原理 B.限定因素原理
C.许诺原理 D.改变航道原理
9.在一个组织中，目标系统的最低层次是( )
A.河南教育网入口个人目标 B.专业目标
C.整个组织目标 D.社会经济目标
10.外推预测法主要应用于( )
A.长期预测 B.中期预测
C.短期预测 D.任何时期的预测
11.预测时使用的先行指标法属于( )
A.时间序列预测法 B.关连树预测法
C.计量模型预测法 D.直观预测法
12.决策方法中，主观概率法适用于( )
A.非常规的重复决策 B.非常规的不重复决策
C.常规的重复决策 D.常规的不重复决策
13.下列组织结构中分权程度最高的是( )
A.直线型 B.事业部型
C.直线—参谋型 D.直线—职能参谋型
14.在组织结构上既有按职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向领导系统的组织结构是( )
A.多维立体组织结构 B.事业部制组织结构
C.职能型组织结构 D.矩阵组织结构
15.管理宽度与管理层次之间的关系是( )
A.正比 B.反比
C.等比 D.无关系
16.目前国外常用的明确职务的方法是( )
A.比较法、公开竞争法和职务系数法
B.英语四级分值分配比较法、职务系数法和时距测定法
C.职务系数法、时距测定法和公开竞争法
D.比较法、公开竞争法和时距测定法
17.人员配备是对组织中人员的配备，这里的人员指的是( )
A.高层主管人员 B.基层主管人员
C.非主管人员 D.全体人员
18.从管理学的角度，选聘的管理人员应具备的基本条件是( )
A.管理愿望和管理能力 B.管理愿望和业务知识
C.管理能力和业务知识 D.业务知识和规划能力
19.企业基层管理人员的主要任务是( )
A.带头执行任务 B.监督执行任务
C.协调执行任务 D.决策控制
20.管理的计划、组织、人员配备等工作能引发下属的才能占其总才能的比例是( )
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