2022年-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模考预测题库(夺冠系列)
单选题（共40题）
1、(2016年5月)（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。
24年公务员国考报名时间A.升等考试法
B.配对比较法
C.主管评定法
D.评价中心法
【答案】 D
2、(2015年11月)EAP计划最初是为了消除（  ）对个人和企业绩效所带来的负面影响。
A.工作压力
2022年国考公务员岗位B.法律纠纷
C.饮食紊乱
北京事业单位招聘考试网D.酗酒问题
【答案】 D
3、法院对管辖权有异议的裁定应当送达双方当事人，当事人不服的，可以在（ ）内向上一级法院提出上诉。
A.7日
B.10日
C.15日
D.20日
【答案】 B
4、(2017年11月) 绩效考评结果的应用范围不包括()
A.人员调配
B.培训开发
C.薪酬调整
D.劳动关系管理
【答案】 D
5、如果新员工（ ），则会被视为愿意加入组织。
A.要求加薪
B.希望获得更高职位
C.接受不合意的职位
D.较少关注外部招聘信息
【答案】 C
6、企业货币工资的支付能力主要取决于（ ）。
A.劳动力的供给情况
B.宏观经济情况
C.双方的谈判力量
D.企业的经营效益
【答案】 D
7、下列关于职业活动内在道德准则的理解，正确的说法是（  ）。
A.对企业的忠诚，实际上就是对出资人的忠诚
B.摆脱审慎，敢于冒险，是对职业经理人的职业品质要求
C.善始善终，不虎头蛇尾，是勤勉的具体体现
D.强调规则和规范而非主动积极，是职业化素养的核心
【答案】 C
8、下列属于非货币收益的是（ ）。
A.基本工资
B.绩效工资
C.激励工资
D.表彰和嘉奖
【答案】 D
9、影响培训文化氛围营造的因素不包括（ ）。
A.受训者的文化水平
B.学习氛围
C.学习意愿
D.参与意愿
【答案】 A全国事业编招聘网
10、当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（ ）
A.扭转型战略
B.进攻型战略
C.防御性战略
D.多样性战略
【答案】 D
11、(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。
A.精简机构和人员，提高工作效率
B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作
C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动
D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象
【答案】 D
12、（）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。
A.行为角理论
B.人力资本理论
C.交易成本理论
D.资源基础理论
【答案】 C
13、( )不属于绩效管理的方法体系。
A.MBO
B.KPI
C.BSC
D.SWOT
【答案】 D
14、( )属于外部激励。
贵州招聘A.工作挑战性
B.自我实现
C.参与感
D.福利待遇
【答案】 D
北京公务员报名人数
15、生活中你最瞧不起的那种人是（ ）。
A.耍奸蹭滑的人
B.恶意中伤别人的人
C.制造小摩擦的人
D.和事佬儿
【答案】 A
16、工作常富于变化属于（ ）的压力源。
A.工作本身因素
B.组织中角
C.组织中人际关系
D.组织结构与气候
【答案】 A
17、(2015年11月)绩效考评结果一般不作为（  ）环节的决策依据。
A.培训开发
B.薪酬分配
C.人员调配
D.工作分析
【答案】 D
18、（）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。
A.效率工资理论
B.保留工资理论
C.信号工资理论
D.劳动力成本理论
【答案】 D
19、( )最适合大型跨国公司。
A.企业系列企业集团
B.区域系列企业集团
C.横向结合型企业集团
D.控股系列企业集团
【答案】 D
20、与其他公司协作的能力属于（ ）。
A.元胜任特征
B.行业通用胜任特征
C.组织内部胜任特征
D.行业技术胜任特征
【答案】 B
21、(2016年11月)（）不属于职业人格测试。
A.SDS
B.MBTI
C.TAT
D.16PFQ
【答案】 C
22、股票期权的行权价（ ）会对经理班子产生最大压力。
A.低于现值0%
B.低于现值10%
C.高于现值20%
D.高于现值10%
【答案】 C
23、绩效测量棱镜理论的出发点是（ ）。
A.流程
B.能力
C.战略
D.利益相关者