事业单位绩效考核方案范文
山东中公教育专升本怎么样事业单位绩效考核方案1
  根据XXX县人民政府《关于印发通知》(XX政府发〔20XX〕62号)、XX县人民政府办公室《关于其他事业单位实施绩效工资若干具体问题处理意见的通知》(XX政府办发〔20XX〕125号)等文件精神,结合单位实际,特提出本考核办法。
  一、基本原则
  (一)坚持效率优先、兼顾公平、多劳多得、优绩优酬。在核定的绩效工资总量内,将干部职工的绩效工资分配与岗位职责、工作量、工作效率、实际贡献、众公认等直接挂钩。
  (二)坚持实事求是,公开公正,程序规范,力戒繁琐。
  二、考核组织
河北省招生考试信息网  成立由单位主任XXX任组长,分管副主任XXX、纪工委书记XXX任副组长,副主任XXX、XXX和办公室、规划科、财务科、信访室、XXX负责人为成员的绩效考核领导小组,负责对
本单位领导和工作人员进行奖励性绩效考核。
  三、考核对象
  单位在编在岗所有人员。
  四、考核周期
  每季度考核一次,本季度的奖励性绩效考核原则在下季度首月10日前考核完毕。考核结束当月进入工资统发。
  五、考核分配办法
  奖励性绩效工资分为定量奖励性绩效和定性奖励性绩效考核两部分。其中定量奖励性绩效总量占单位每季奖励性绩效总量的60%;定性奖励性绩效总量占单位每季奖励性绩效总量的40%。定量部分主要突出“工作责任与实绩”,定性部分主要突出“工作效率与众公认”。
  (一)定量奖励性绩效考核分配办法
公务员录用体检通用标准2023  1.考核办法:(总分100分)
  ①根据设岗定责的要求,认真履行自己所在岗位的工作职责。履职不力被党委、单位通报一次扣1分,被县级相关部门通报一次扣2分。
  ②按照年终县综合目标考核的要求,根据自己所分担的工作,抓好目标任务阶段性工作和全局工作。未完成目标任务,每漏做一项扣1分。
  ③认真按时完成党委、单位平时交办的各项工作。因主观原因未完成一次扣1分。
  ④积极配合单位其他科室的相关工作。因推诿扯皮贻误工作一次扣1分。
  2.分配办法
  ①根据单位考核对象岗位责任、工作量、实际贡献大小,实行“系数”分配定量绩效性绩效工作。按照单位主要负责人、副职领导、二级班子正职、副职、一般工作人员的定量奖励性绩效工
  资是单位本季度定量奖励性绩效工资平均水平的1.2倍、1.1倍、1.0倍、0.95倍、0.85倍实行奖励分配。
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  ②定量奖励性绩效工资=本岗位对应的系数定量奖励性绩效工资×(定量考核得分÷100分)
  ③每季扣除部分纳入当年12月奖励性绩效工作总量进行分配。
  (二)定性奖励性绩效考核分配办法
  1.考核办法:(总分100分)
  ①工作纪律(40分)
  每迟到或早退一次扣0.5分;抽查脱岗一次扣0.5分;旷工一次扣1分;无故不参加党委、单位或机关党支部组织的各种会议和学习培训一次扣1分;上班期间违反规定上网聊天、打游戏、看电影的发现一次扣1分;不服从工作调配,有顶撞或吵闹行为的一次扣1分。直到扣完该项得分为止。
  当季度事假累计超过15天,当季度工作纪律不得分(特殊情况另行处理);因个人违规违纪行为,造成重大经济损失或严重影响单位形象的当季度工作纪律不得分。
  因病住院持有相关手续的不扣分,国家规定的公休假、婚假、丧假、产假、探亲假等,休教师考编年龄放宽40岁
假期限内不扣分。
  ②干部众民主测评(50分)
  由局、公司全体干部职工对考核对象进行测评。测评分优秀、称职、基本称职和不称职四个档次。
  个人干部众民主测评得分=(50×得优秀票的票数+46×得称职票的票数+42×得基本称职票的票数+0×得不称职票的票数)÷总有效票数。
  ③领导班子民主测评(10分)
2021省考时间安排  由单位党政领导班子成员对考核对象进行测评。测评分优秀、称职、基本称职和不称职四个档次。
  个人领导班子民主测评得分=(10×得优秀票的票数+8×得称职票的票数+6×得基本称职票的票数+0×得不称职票的票数)÷总有效票数。
  2.分配办法
  定性奖励性绩效设一等奖2名,奖金1000元;二等奖9名,奖金800元;三等奖3名,奖金600元。根据个人定性考核得分从高到低确定获得定性奖励性绩效的等级和奖金。
  六、本考核办法从20xx年1月起执行。
  事业单位绩效考核方案2
  为健全完善科学规范的内部管理运行机制,充分调动广大干部职工的工作积极性,提高工作效率,增强内部活力,按照上级关于推进事业单位改革的要求,结合局台实际,对20XX年绩效工资考核特制定本办法。
  一、指导思想
  以科学发展观为指导,以服从服务于局台中心工作为主线,以管理与业务工作为重点,坚持按劳分配、效益优先,定量与定性考核相结合,平时考核与集中考核相结合,建立分管领导主抓,部门自我管理,局台分类考核的绩效挂钩机制,促进广电事业又好又快的发展。
  二、绩效工资构成
  在国家规定的现行工资基础上,个人拿出部分工作性津贴,与按一定比例提取的部门劳务费,构成月度绩效工资。
  其中承包部门拿出个人工资总额,其它部门个人拿出800元用于绩效考核;
  部门劳务费,全额拨款部门、经费补助部门、经费自给部门分别为400元、500元、600元。
  绩效工资同时与经济效益相挂钩,按照经费渠道,经费自给、经费补助部门的绩效工资全部由部门负担。
  三、部门分类
  1、按职责分类:宣传部门;技术部门;管理部门。
  2、按经费形式分类:承包部门;经费自给部门;经费补助部门;全额拨款部门。
  四、考核内容
  (一)宣传部门
  考核内容包括部门管理、业务质量、经济效益三项指标。
  1、部门管理:包括制度管理、党建、精神文明、教育培训、作风纪律、安全生产、计划生育、爱国卫生、节能降耗、社会治安综合治理等全局性工作。
  2、业务质量:包括节目质量、对上报道、获奖创优、收听收视率和广告吸纳量、设备管理等。
  3、经济效益:包括创收任务完成情况、财务预算执行情况等。
  (二)技术部门
  考核内容包括部门管理、业务质量、经济效益三项指标。
  1、部门管理:包括制度管理、党建、精神文明、教育培训、作风纪律、安全生产、计划生育、爱国卫生、节能降耗、社会治安综合治理等全局性工作。