财务岗位部长职责15篇
财务岗位部长职责1
  1、在项目经理直接领导及上级财务部门监督指导下,开展、完成项目财务管理工作
  2、贯彻国家有关法律、法规,认真执行企业会计制度、会计政策。严格按照中铁一局各项财务规章制度进行财务管理和会计核算工作。
  3、参与项目管理策划,拟定工程项目财务部会计核算、成本管理等办法;不断总结财务管理经验,提高项目财务水平。识别评估风险后,制定规避和转移风险财务措施,收集分析与风险相关信息,并进行风险因素监控。
  4、负责项目部资金预算编制及上报工作;负责办理与建设方及劳务协作队伍的资金结算,合理安排并监督工程资金的使用,不断提高资金的使用效率。
  5、加强债权、债务管理工作,对工程施工、物资采购相关的有关债权、债务手续是否齐全责任是否明确进行审核,并负责清理工作。
  6、严格审核每笔经济业务的合法性,加强成本费用控制,节约成本费用支出。
  7、负责对项目间接费用的预测、监督与控制工作,每月对间接费用发生的情况进行分析,查节超原因,制定相应措施并予以改进。
  8、每月按时组织召开项目经理部经济活动分析会,汇总各部门书面分析资料形成项目经济活动分析报告上报公司项管部。
  9、月底前完成对协作队伍内部结算工作,确保项目成本月度核算准确性,按时将成本报表上报公司项管部。
  10、严格执行国家、中铁一局税收、利费收取、工资支付、差旅费管理、社会保险金管理、工资附加费提取及使用等有关规定,按时足额上缴有关款项。
财务岗位部长职责2
  一、 全面负责财务部的工作,在公司授权职责范围内,负责部门管理,岗位的调配与流程建设工作。
  1、保证财务部所有管理行为应符合公司的相关财务制度及国家会计制度,管理活动应在相关授权下有效展开。
  2、编制财务部年度用人计划,薪酬及岗位定编方案,及全年费用预算,经公司批准后执行。
  3、组织编制财务部的财务制度,按照公司制度体系要求,编制财务部的会计制度体系,并经公司组织验收后实施。
  4、按照财务内控制度的要求,组织财务部相关岗位的流程建设工作,保证财务部各项工作能在低成本、高效率的环境下展开,并对流程建设内控的有效性负责。
  二、 组织本部门落实施行公司年度工作计划和月度工作任务,并负责财务部日常管理工作。
  1、制定财务部年度重点工作计划及本年度工作规划。
  2、建立健全公司的财务管理制度及考核细则,并对各单位的执行情况进行监督、检查和考核。
  3、负责员工劳动合同的签定、审核、管理工作。
  4、负责公司财务档案的建立、健全、存档和查询工作。
  5、按时完成公司财务信息的编制与汇报工作。
  6、对公司建设工程进行财务核算服务与管理监督。
  三、 负责对公司所属部门进行会计核算,并对所属部门费用执行情况进行预算管理与考核。
  1、对所属部门进行必要的财务核算与服务,保证相关业务部门活动能够高效、合法运行。
  2、对所属部门按照财务制度要求对其进行财务管理与监控,以
  保证公司权益得以维护。
财务部会计资格评价中心
  3、对所属部门按照公司财务管理的要求,对之进行费用的预算及考核。
  四、 负责整个公司的财务管理与考核工作。
  1、负责财务部门业务指导工作,对生产经营情况进行财务分析,按月组织分析会议。
  2、对公司各部门业绩指标进行考核,完善管理考核流程,出具考核结果。
  五、协助财务总监维护税务关系,税务筹划工作,负责公司税务信息的报送与税收资料的整理与编报工作。
  六、协助财务总监进行资金的管理与融通工作,确保公司资金能够正常有效的运作,保证公司业务能正常开展。
  七、对部门人员、财产安全进行管理
  1、根据国家安全管理财务管理规定,建立建全公司安全管理制度。
  2、监督管理安全生产费用的提取、使用、台账的登记管理工作。
  3、对部门内人员安全组织培训,协调安全相关事项。
  八、 综合管理工作
  1、对财务部门进行日常管理。
  2、负责所分管部门的质量、环境、安全等管理体系的推进工作。
  3、对所辖部门的费用、综合治理、计划生育、精神文明、保密、档案、信息管理、人事等项工作负责。
  4、推进科学民主管理,团结协作,保证良好的工作关系,强化服务意识,提高服务质量。
  5、建立诚信度高、学习、沟通、协作能力强的学习型企业团队。
  九、其他工作
  1、临时性工作的完成
  2、年度工作总结及自我考评结果的上报
财务岗位部长职责3
  1、主持财务部全面工作,对岗位工作的项目负直接责任,如给公司造成的损失负相应的经
济责任和行政责任。有责任对工作中和场所内一旦发现工作隐患立即整改,确保内部和岗位工作的项目无工作事故、无安全事故、无违规行为。有责任对工作范围内违规行为和违法行为有效制止。
  2、积极贯彻执行公司及财务的有关制度,定期或不定期组织本部员工学习公司相关文件、业务知识,加强集体团队建设,提高财务人员的技术业务水平和团队意识,培养一支高素质的金融队伍;
  3、建立健全财务管理的各项规章制度,严格遵守财经纪律、法规和各项规章制度,负责公司财务会计核算、管理、监督、控制工作。
  4、结合公司规章制度制定内部考评办法。负责本部员工的分工和日常工作上的指导协调;公正、严格对员工进行日常考核,不断改进财务工作。
  5、组织编制财务成本计划、融资计划,汇总编制财务预算,并将各项计划指标分解下达落实,督促执行。
  6、加强同税务、银行、保险、会计事务所等外部相关单位联系,确保相关业务的顺利开展。
  7、协助公司财务总监进行资金筹措和管理,根据资金状况及时分析、调度,保证生产营运资金正常周转。
  8、参与制定公司各项经营计划、投资决策、职工工资、福利政策,协调财务部与公司其他各部门之间的工作关系。
  9、负责建立公司的成本、费用考核体系,根据执行情况,不断修订和完善成本、费用考核办法。
  10、及时检查监督单项合同成本预算情况,提出合理化意见。
  11、审查对外提供的会计资料,负责组织财务状况及经营成果报告的编制、分析及解释,并向公司领导报告。