0GSM--T在职业生涯当中的应用
新生代留存与管理指导师、人才培养及训练专家张志超天津卫视每周日，周一双播的大型职场求职类栏目非你莫属节目中我们发现很多8090的新生代职场人才都在问在场老板们一个问题。我的职业发展晋升通道是什么？这其实展示了新生代职场人的一个显著特点：重视自己的职业生涯规划，渴望成长与发展，尊重与关注。良好的职业生涯规划对增加新生代员工在企业的归属感增加人才留存率起着非常关键的作用。但是“君子不患无位，患所以立；君子不患莫己知，患求为可知人也。”君子从来不担心自己的位置，君子思考的是拿什么去赢得一个位置？君子从不担心别人不知道自己，担心拿什么去赢取别人的关注？对于职场目标与其喊破嗓子不如甩开膀子。今天就给各位职场人普及一种非常实用的目标定位达成工具OGSM----T
0GSM是0bjective(目的） GOAL(目标） Strategy(策略） Measurement（衡量标准）Taciics（行动方案）的英文首字母组成是一种计划与执行的管理工具。将自己的行动集中在职场终极理想达成的关键策略上，脚踏实地不断进行评估、反馈、纠正最终实现目的达成的实践与实效工具。
简要描述0GSM---T
0 你在所属公司所渴望的职场状态是什么？你想达成的目标方向是什么？
G完成过程当中你要完成的阶段性目标是什么？
S 采取的策略是什么？
M衡量策略成功和量化的标准是什么？
T 你打算怎么步步落实？
我去一个母婴用品连锁公司给储备店长培训的时候，我给他们的员工说，2年内你们的刘董事长给我说过要在全国开20个分店，需要储备20个店长。而在做的各位都有机会去赢取这样一个店长的位置，也就是他们有一个共同的0(目的和方向）成为分店店长。共同的G（目标）两年内成长为优秀的店长，但是店长位置是有限的，如何达成目标，拿到结果完全取决于后面三个数字S（策略）M(衡量标准)T（行动方案）我们逐一分析
策略0 ：我认为从策略的角度你们应该做好三件事。
1 ：人力资源部了解店长的岗位能力胜任模型是什么？从专业知识，核心技能，胜任素质三个维度深入的了解和考量。比如专业知识需要产品知识、营销知识、管理知识、甚至与绩效考核相关的人力资源知识。
2 ：根据岗位能力胜任模型自己做一个S（优势）W（弱势）O（机会）T（威胁）分析。比如我的优势是市场营销专业出身，有着丰富的销售和实习经历。
我的弱势是没有做过管理，缺乏管理和考核相关的经验。
机会（我的一线销售经验可以让我快速的胜任岗位工作，适应环境，确保基本业绩）。
威胁：没有专业的管理知识，管理经验欠缺，必须从理论到实践进行锻炼
3 ：将长板变尖板，将短板补齐。首先：发挥我的优势确保个人业绩的领先，同时通过专业书本学习管理学和人力资源相关的知识作为补充。然后我要看看现在的店长每天都是如何工作的以他为镜，学习实际的管理和操作经验。
M：衡量标准：
（1）我是否能够真正的将店长的岗位能力胜任模型了解透并烂淄博卫生人才网招聘
熟于心
（2）我对自己的评估是否做到客观公正，是否是我真实写照
（3）我是否真正对自己的弱点进行相关的弥补，是否制定好详细的学习计划。
T: 行动计划
行动计划按照1、步骤 2、支持 3、时间 4、评估.4个角度一一列出，会更加详细的执行和落地。每完成一个在评估线上打上对号。
1步骤2支持3：时间4评估
1：了解岗位能力胜任模型人力资源部今天内完成已完成，可
以详细说出
胜任素质
2：进行
SWOT分析
主管领导今天内完成已完成。
3：弥补短板1：利用业余时间一月的时间集中学习管理方面的书籍（读书）
2：买管理方面的教学光盘，从第二月集中学习（读课）3：随时向现在的店长请教随时观察店长的工作方法（读人）主管领导，
现任店长
与管理学相
关的课程和
学习光盘
（1）2月份
集中读书，
并标上书
签，随时写
疑点
(2)3月份
集中读课，
并进行相关
笔记记录。
(3) 随时请
教店长
已完成，读
完书的多少
页
已看完光盘
的多少集
以上就是详细的0GSE--T在职场当中的相关应用，如果严格落实无疑是一个非常好的自我管理工具，它可以让你不断的培训和实践当中完成阶段性目标达成目的。
最后用六个问题接触文章的分享
1 我在哪里（我在一家母婴用品连锁公司）
2我要去哪里（2年成为公司新店的店长）
3我已经是什么？（公司的一名销售代表，并已经接受相关的培训）
4我如何达到（行动步骤）
5 我离目的还有多远？（评估，反馈，改进）
请大家以此案例和其中的知识写下属于你的职业生涯规划的OGSM--T
0（目的，方向）G（目标）S(策略）M（衡量标准）T（行动计
划)
一：张志超老师个人简介
新生代员工留存与管理指导师
破解8090留存难题专家
企业学习型组织建设专家
高级人力资源管理师
工商管理和人力资源双学位
世界500强平安集团出身的人资及培训专家
前中少快乐营教育集团山东分公司总经理
前北大方正教育研究院员工职业规划课题组研究员
未来支点教育集团、恒安商学院、融超商学院、淄博市中小型企业局特聘8090职场指导老师
济南电视台教育频道大学生就业指导中心形象代言人兼实操者
山东省高校毕业生就业信息网签约90后职场指导师
新顾问式内训的商标持有者
中华讲师网、名家谈坛
中国人力资源培训网特聘讲师
《8090职业发展与晋升之道》——你从未想过的职场自我营销之道的作者
一、张志超老师课程研究方向
二：张志超老师主讲课程
员工篇
1：8090自我营销到企业价值感归属感提升（一天）
引用美国哈佛商学院课程理论体系（员工生涯规划系列课程）
课程目标：树立8090正确职场价值观、锁定他们的职业目标、全面调动工作
积极性在贴合8090时代和心理特征的基础上快速收其心、收其力、收其魂
2：8090自我管理到组织目标达成----------企业新员工、基层员工收心留存必修课（一天）
课程目标：破解8090员工职业发展和目标达成的关键因素，系统掌握自我管理的工具和方法确保留存率和忠诚度
管理与培育篇
18090逆向管理留存之道（一天）
告诉企业管理者用系统紧紧掌控8090职场命运的技巧和方法
2教练式有效辅导（一天）
课程目标：教会企业中高层如何诊断8090员工问题和绩效盲区并通过有效辅导提升其个人能力和绩效
3TTT高级企业培训师成长落地课程（两到三天）
企业内部学习型组织建设为企业打造一支规范、职业、标准、培训师队伍
三：张志超老师新顾问式内训课程展现于解读
四：张志超老师部分授课风采
五：张志超老师行业见证
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