2022年幼儿园评估自评报告
    参照《xx省农村一类幼儿园评定标准》，认真进行了逐项自查、自评，现将自查情况汇报如下：
    近几年来，在上级主管部门的正确领导和关心指导下，在学区领导的高度重视下，在广大幼儿家长及社会各界的大力支持下，我园全体教职工认真贯彻《幼儿园教育指导纲要》、《幼儿园工作规程》等教育法规条例，不断与时俱进，不断创新，不断更新教育理念，努力提高教师素质，提高办园条件，优化育人环境，提升保教质量。根据《评估标准》的各项要求，逐条实施完善改进，一项项达标上台阶，在园舍建设、园务管理、师资队伍、教育科研等方面虽有了很大幅度的进展，在其中也存在很多不足之处。
    1、基本情况：我园的共招生两个行政村的幼儿。在园幼儿就是81个人，3-6周适龄人口数为157人。按照收费标准缴纳抚育费每后生每月90元，每学期收5个月的抚育费，总计450元。我园共计教职工12人，园长1人，教师10人，门卫1人。其中领薪3人，教体局委任(不领薪)3人，乡镇委任6人。在校教师均存有教师资格证。我园教师1人本科学历，7人大专学历，4人中专学历，其中幼教专业的9人。
    2、自评情况：按照《xx省农村一类幼儿园评定标准》我园进行了自评，结果(见附表)
    3、存有的问题和整改措施：
    我园在上级领导的关心和支持下，经过几年的不懈努力，虽然有了很大的进步，但还是存在着一些薄弱的环节。
    首先，我园各项规章制度完善但是建议管理不是很妥当。还须要进一步强化。
    第二、师资队伍整齐，教师学历达标情况良好， 但是在平时工作中的业务水平不能充分利用起来。我们争取在业务培训方面有待提高。
    第三、教育教学工作虽然就是按规定顺利完成任务，但是家长参予的机会很少，无法真正努力做到家园共育。下学期我们可以在家园共育方面Thuir力度，努力做到真正的家园用育。
    第四、有些工作虽然安排到位但是做的还是很大欠缺，我们会在下学期的工作中查漏补缺，一切工作做到实处，不走形式。
    为了迎市教育局对幼儿园的评估环评，进一步提高我园的办园质量，提升办园条件，我们
对照《湖北省幼儿园办园水平综合评估标准》，融合我园实际积极开展了深入细致的自查，现将Benfeld情况搞如下详述：
    一、基本情况及设施设备
    幼儿园坐落于武穴市塘下街5号，占地面积1280平方米，建筑面积1500平方米，户外活动面积400平方米。现有小、中、大8个教学班，本学期在园幼儿259人，托季马员工30人，其中园长2人，专职教师16人，复育老师7人，后勤人员5人，教师学历达标率100﹪.幼儿园交通便捷，家长便利接载，园内环境优美，设施齐全，并无安全隐患，无污染，无噪音;班级内潮湿通风，光线充裕。
    幼儿园配有电子监控，电脑、数码相机、音响等一套较齐全的现代设备，每个班级还配有液晶电视、冷暖空调、电子琴、mp3、dcd等，有适合幼儿年龄特点的课桌椅、床等等，有大型多功能玩具及桌面玩具若干;幼儿图书人均3册以上。另外还提供了幼儿种植园地、作品展示园地等，这些设备设施很好的为幼儿的学习、生活服务，使孩子的个性、潜能、艺术天赋得到充分的发挥，是幼儿学习生活的理想乐园。
    二、办园理念与园务管理
    在办园中，我们坚持正确的办园理念，认真贯彻《幼儿园教育指导纲要》、《幼儿园工作规程》。以“面向未来，服务家长，以人为本，全面育人”为办园宗旨，坚持保教结合，既面向全体幼儿，又注重个体差异性，对幼儿实施德、智、体、美全面发展的教育，使每位幼儿身心和谐发展。教师工资标准表2022
    在管理上我们充分调动每一位教职工的积极性，充分发挥她们的长处和优势，建立健全了各项规章制度，各类工作人员岗位责任制度完善，职责明晰，检查措施全面落实，激励机制健全。与此同时，我园还把“团结一致细致，刻苦求真务实、热情无私奉献、开拓创新”做为园风，在教职工中积极主动倡导，努力做到爱好幼儿园、爱好孩子，践行敬业精神、技术创新精神、奉献精神。
    同时，我们积极做好家长工作。除班级门口设立“家园联系栏”外，我园还建立了网站，班级博客;不定期的开展家长会、家长开放日、亲子运动会等活动;每周发放一次“本周学习内容”，每半月发放一次“家园共育册”，让家长随时了解幼儿园教学进度及幼儿在园表现，通过这些多层次、多途径的交流沟通，让家长全方位了解幼儿园动态，参与了幼儿园的课程互动，实现了家园共育的目的。
    三、卫生保健与安全防水
    我园厨房按规定配备有大型天然气灶、消毒柜、饮水机、不锈钢厨具等标准设施，干净卫生。经卫生管理监督局检查合格，获得“卫生许可证”、“卫生保健合格证”。建立食堂食品卫生检查管理制度、食品安全制度，制定合理的营养食谱，食品、餐具、炊具均按规定消毒，幼儿一人一巾一杯也按规定消毒。炊事员每年体检合格方可上岗。我园教师、幼儿每学年体检一次，体检率达100%，并建立了合理的幼儿作息制度，确保幼儿身体健康发育。
    我园从制度上规定安全措施，从设施上确保安全并无隐患，从人员管理上强化督促检查。努力做到经常性检查，及时消除隐患。并经常非政府教职工自学安全防水科学知识，对幼儿展开安全教育。同时秉持每天晨检，检查幼儿随身携带物品，及时消除隐患。经常与家长保持联系，共同注重幼儿安全工作;秉持证实接载的幼儿家长，保证幼儿安全离园。我园存有两辆接载车辆，车辆均通过检验并办理了校车证，接载车辆存有专人负责管理，每天接载回去后展开斥责，保证每位接载幼儿WZ523。
    我园还与公安部门以及街道居委会经常性的联系，配备了警棍等警备器材，制定各种应急预案，以确保及时处理突发事件。由于安全工作常抓不懈，幼儿园自开办以来无一起大小安
全事故。
    四、环境创设与教育教学
    1、我园认真贯彻执行幼儿教育的方针、政策和《幼儿园教育指导纲要》，遵循孩子的身心发展规律制定一日作息制度，合理安排游戏活动，户外活动和各生活环节活动的时间，充分体现动静交替，保教结合的原则。重视主题创设与保教相适应的教育环境，让孩子参与布置，体现孩子参与的痕迹。重视幼儿的情感教育，良好行为习惯的培养，幼儿活动内容丰富，形式多样，情绪愉快。
    2、我园立足本园实际，秉持以游戏为基本形式，认同幼儿的兴趣积极开展区域活动，为孩子提供更多可以操作方式、可以变化的开放性材料，给孩子提供更多积极探索的余地和性欲，体验活动的欢乐。在非政府活动过程中，教师著重观测幼儿，写下观测笔记和追踪笔记分析研究幼儿，采取有效的教育方法，更多地通过启发性语言、环境的设置和材料协助幼儿，推动幼儿主动自学。
    五、幼儿发展与办园效果
    经过师生们的共同努力，我园幼儿在各方面都获得了非常大的提升，办园水平也赢得了社会各界和家长们的尊重。在近几年的发展中，我园荣获了不少的奖项，例如“黄冈市民办教育工作一流单位”、武穴市民办教育一流单位、武穴市教学教研示范点单位、安全工作一流单位等等，教师们出席的各级各类比赛活动也纷纷荣获黄冈市、武穴市一、二等奖，幼儿出席的六一比赛等活动都荣获一等奖……
    当然，我们清楚知道还有很多不足之处，如：环境场所偏小、园所绿化不够、有些制度不够完善、教师整体水平有待加强等等，但我们有信心，通过我们的努力，在有限的条件下坚持用先进的管理模式规范办园思想，发挥我园优势，完善我园不足，获得社会的认可。
    党建“市一级幼儿园”就是我园的暂定目标，在改革与发展的新世纪，在我园软硬件环境已具有的今天，我园按照有关程序积极主动筹划申报工作，经自查，我园已初步达至标准，恳求教育局领导检查后不予核准。
    为了进一步促进幼儿园更好的发展，提高幼儿园的办园质量，英才幼儿园严格按照上级的指示，开展自查工作，严格履行所有证件的登记手续，按时参加年检，做到合法、严格按照章程开展一切活动，遵循幼儿发展规律，促进幼儿身心健康发展。一年来，我们不断更新思
想、改变观念，尽量把幼儿园的工作做好。现将今年自查工作情况报告如下：
    一、设施设备。
    通过不断努力，幼儿园的办园条件都有了很大的提高，幼儿园的环境有了明显的改善。户外有大型玩具和大量的幼儿操作性玩具，修建了大型的户外塑胶操场。每班教室内有多媒体、电视机、vcd、钢琴、录音机、消毒柜等，硬件设施配备比较齐全。幼儿园卫生间、幼儿宿舍、活动室等布局比较合理，适宜幼儿生活学习。积极为幼儿创造良好的.环境。幼儿园附近无污染，噪音及危险，日照充足，排水通畅;建筑设施布局合理，园内环境达到净化，美化，儿童化，教育化。
    二、行政管理。
    幼儿园领导配备健全，具有正确的办园理念和清晰的办园思路。制定了长期和短期的发展规划，具有较完善的规章制度。幼儿园非常重视教师的培训工作，各类人员培训有计划。幼儿园的教师培训工作措施得力，效果明显，采取走出去、请进来等多种形式对教师进行培训。教师队伍稳定，整体素质较好。全园教职工必须严格遵守上下班作息时间，按时到岗并
做好班前准备工作。做到不迟到、不早退、不旷工。先安排好自己的工作，并向园领导提出书面申请，经批准后方可离岗。
    三、人员资格及搭载。
    教师队伍优化管理是现代教育科学管理中的重要部分。将教师队伍由传统的“金字塔”管理方式向着现代化、科学化、人性化的管理目标迈进。为了达到教师队伍的优化、素质提高、实施自律，我们将从几个方面着手，一是先行创建一个优秀的骨干的教师队伍，真正发挥其作用。二是将优化管理引入一个竞争的管理机制，在工资、实绩进行激励挂钩制，拉开工资的档次，充分发挥工资效应的作用，让每位教师都有自己的奋斗的目标和方面，从而也增强了优化的真正作用。三是加强民主管理，无论是对于教师的管理，还是领导干部都要体现在公平、公正、公开的基础上，杜绝拉帮结伙，采取公平的民主测评考核，最后形成园长督导和管理教师，教师监督和评价园长。四是加强思想教育工作和业务素养，思想教育工作一直以来是人事管理工作的核心，古人云：知己知彼，百战不贻。了解了职工的想法，自然而然也就攻破了心理的防线，以了解为前题进行管理，必然会取得更好的效果，同时也要加强教师的业务素质修养，不断提高教师的觉悟，发挥自律效应，对于管理者而言可能会更加的得心应手。
    四、卫生保健。
    全园教职工坚守岗位，高度负责，保证幼儿身边有人，随时清点人数，严防幼儿走失。加强对幼儿的常规教育，培养良好的行为习惯，随时检查幼儿鞋带、衣物，发现不安全因素，及时处理解决。向幼儿进行安全教育，加强自我保护意识，提高自我保护能力。防止意外事故发生。带幼儿外出活动，必须请示领导，选好安全场地，有组织有纪律地进行。并随时清点人数，走路时注意不离队、不掉队。外来人员经允许方能入园，一般情况当班老师不能会客，建立健全幼儿接送制度，不准陌生人来园接幼儿，防止冒领。凡陌生人来接幼儿，教师必须电话联系家长，家长同意后方可离园。一切不安全用品、药品必须由专人妥善保管，热水、热汤应放置适当位置，电器设备应安装合理，严防中毒、烫伤、触电等事故的发生。做好防火、防盗工作，下班后应关好门窗，做好巡视工作，安排好节假日值班人员。