2022年二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案解析【完整版】
一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）
A．施工总承包方
B．工程监理方
C．施工总承包管理方
D．设计方
【正确答案】C
【题目解析】施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总责任，它的主要特征如下：（1）一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。
（2）一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接
签订。但若施工总承包管理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发包工作，其参与的工作深度由业主方决定。业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。
（3）不论是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。
（4）施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织与协调等。因此，由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总责任。
（5）负责组织和指挥分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。
（6）与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等。
2．关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是（）。
A．与分包单位签订分包合同
B．承担项目施工任务并对其工程质量负责
C．组织和指挥施工总承包单位的施工
D．负责对所有分包单位的管理及组织协调
【正确答案】D
【题目解析】一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。A错。
一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。B错。
负责组织和指挥分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。C错。
3．关于项目工作流程图的说法，正确的是（）。
A．项目各参与方应形成统一的工作流程图
B．工作流程图反映组织系统中各工作间的逻辑关系
C．工程流程图中用菱形框表示工作和工作的执行者
D．工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系
【正确答案】B
【题目解析】工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。
4．施工企业采用矩阵式组织结构，若纵向工作部门是工程计划、人事管理、设备管理等部门，则横向工作部门可以是（）。
A．技术管理部门
B．施工项目部
C．合同管理部门
D．财务管理部
【正确答案】B
【题目解析】纵向工作部门如人、财、物、产、供、销的职能管理部门，横向工作部门如生产车间等。一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部门可以是项目部。
5．根据企业安全技术措施计划的编制步骤，工作活动分类后紧接着应进行的工作是（）。
A．风险确定
B．危险源识别
C．风险评价
D．安全技术措施计划论证
【正确答案】B
【题目解析】安全技术措施计划编制可以按照“工作活动分类→危险源识别→风险确定→风险评价→制定安全技术措施计划评价→安全技术措施计划的充分性”的步骤进行。
6．编制施工组织总设计时，编制资源需求量计划前必须完成的工作是（）。
A．编制施工总进度计划
B．绘制施工总平面图
C．编制施工准备工作计划
D．计算技术经济指标
【正确答案】A
【题目解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序：
（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；
（2）计算主要工种工程的工程量；
（3）确定施工的总体部署；
（4）拟订施工方案；
（3）编制施工总进度计划；
（3）编制资源需求量计划；
（3）编制施工准备工作计划；
（3）施工总平面图设计；
（3）计算主要技术经济指标。
7．项目施工成本动态控制过程中，对成本的实际值和计划值进行比较时，若将工程合同价作为计划值，则可作为实际值的是（）。
A．投标报价值
B．设计概算
C．最高投标限价
D．施工成本的规划值
【正确答案】D
【题目解析】施工成本的计划值和实际值的比较包括：
①工程合同价与投标价中的相应成本项的比较。
②工程合同价与施工成本规划中的相应成本项的比较。
③施工成本规划与实际施工成本中的相应成本项的比较。
④工程合同价与实际施工成本中的相应成本项的比较。
⑤工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较等。
8．根据《建设工程项目管理规范》，下列工作内容中，属于施工方项目经理权限的是（）。六级 查询
A．主持项目的投标工作
B．组建工程项目经理部
C．制定项目管理机构管理制度
D．主持制定项目管理目标责任书
【正确答案】C
【题目解析】项目经理应具有下列权限：
（1）参与项目招标、投标和合同签订；
（2）参与组建项目管理机构；
（3）参与组织对项目各阶段的重大决策；
（4）主持项目管理机构工作；
（5）决定授权范围内的项目资源使用；
（6）在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度；
（7）参与选择并直接管理具有相应资质的分包人；
（8）参与选择大宗资源的供应单位；
（9）在授权范围内与项目相关方进行直接沟通；
（10）法定代表人和组织授予的其他权利。
9．下列责任内容中，应由施工项目经理承担的是（）。
A．施工安全、质量责任
B．企业市场经营责任
C．项目投标责任
D．企业总部管理责任2019年山西省考时间
【正确答案】A
【题目解析】项目经理岗位是保证工程项目建设质量、安全、工期的重要岗位。
10．施工风险管理工作包括：①施工风险应对；②施工风险评估；③施工风险识别；④施工风险监控。其正确的流程是（）。
A．③—②—④—①
B．②—③—④—①
C．③—②—①—④
D．①—③—②—④
【正确答案】C
【题目解析】施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。
11．根据《建设工程监理规范》，项目监理机构在召开第一次工地会议前应将工程建设监理规划报送（）。
A．建设单位
B．建设主管部门
C．施工单位
D．设计单位
【正确答案】A
【题目解析】工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，在召开第一次工
地会议前报送建设单位。
12．项目竣工验收前，施工企业按照合同约定对已完成工程和设备采取必要的保护措施所发生的费用应计入（）。
A．总承包管理费
B．措施项目费
C．企业管理费
D．其他项目费
山西省人社厅职称评审【正确答案】B
【题目解析】已完工程及设备保护费是指竣工验收前，对已完工程及设备采取的必要保护措施所发生的费用。
13．工程造价管理机构在确定计价定额人工费时，采用的人工日工资单价应按照（）确定。
A．本地区领先的施工企业平均技术熟练程度工人的每工作日应得的日工资总额
B．施工企业最熟练的技术工人每工作日按规定从事施工作业应得的日工资总额
C．施工企业平均技术熟练程度工日在每工作日按规定从事施工作业的日工资总额
D．本领域大多数施工企业－般熟练技术程度工人每工作日实际得到的工资总额
【正确答案】C
【题目解析】日工资单价是指施工企业平均技术熟练程度的生产工人在每工作日（国家法定工作时间内）按规定从事施工作业应得的日工资总额。
14．对于产品规格多、工序重复、工作量小的施工过程，以同类型工序或同类型产品的实耗工时为标准制定人工定额的方法是（）。
A．经验估价法
B．统计分析法
C．比较类推法
D．技术测定法
【正确答案】C
【题目解析】比较类推法：对于同类型产品规格多、工序重复、工作量小的施工过程，常用比较类推法。采用此法制定定额是以同类型工序和同类型产品的实耗工时为标准，类推出相似项目定额水平的方法。此法必须掌握类似的程度和各种影响因素的异同程度。
15．关于预算定额的说法，正确的是（）。
A．预算定额以工序为对象进行编制
B．预算定额可以直接用于施工企业作业计划的编制
C．预算定额是编制概算定额的基础
广东省省考考试时间D．预算定额是编制施工定额的依据
【正确答案】C
【题目解析】预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的，同时也是编制概算定额的基础。其中的人工、材料和机械台班的消耗水平根据施工定额综合确定，定额项目的综合程度大于施工定额。预算定额是编制施工图预算的主要依据。
施工定额也是编制预算定额的基础。施工定额直接应用于施工项目的施工管理，用来编制施工作业计划、签发施工任务单、签发限额领料单，以及结算计件工资或计量奖励工资等。
16．关于清单项目和定额子目关系的说法，正确的是（）。
A．清单项目的工程量和定额子目的工程量完全一致
B．清单项目的工程量和定额子目的工程量可能不一致
C．清单工程量与定额工程量的计算规则是一致的
D．清单工程量可以直接用于合同施工过程中的计价
【正确答案】B
【题目解析】A选项错误，由于一个清单项目可能对应几个定额子目，而清单工程量计算的是主项工程量，与各定额子目的工程量可能并不一致。
C选项错误，清单工程量计算规则与所采用的定额工程量计算规则之间的可能是有差异的
福建招聘网最新招聘信息D选项错误，清单工程量不能直接用于计价。
17．根据《建设工程工程量清单计价规范》，编制投标文件时，招标文件中的已提供暂估单价的某种材料，在确定相关分部分项工程综合单价时，该材料单价应根据（）计算。
A．政府建设主管部门公布的信息价
B．投标人自主确定的材料价格
C．招标文件提供的材料暂估单价
D．投标时当地该材料的市场平均价格
【正确答案】C
【题目解析】编制投标文件时，招标工程量清单中提供了暂估单价的材料、工程设备，按暂估的单价计入综合单价。
18．某工程根据《建设工程施工合同（示范文本）》订立了承包合同，约定措施项目费为300万元。工程实施过程中，由于工程变更引起施工方案改变，项目经理部编制的变更施工方案经本单位技术负责人审批后即组织实施。工程完成后，承包人提出由于施工方案改变应增加措施项目费30万元的索赔，其中按单价计算的18万元，按总价计算的12万元。则应结算的措施项目费为（）。
A．312
B．318
C．330
D．300
山东省事业单位招聘公告【正确答案】D
【题目解析】工程变更引起施工方案改变并使措施项目发生变化时，承包人提出调整措施项目费的，应事先将拟实施的方案提交发包人确认，并应详细说明与原方案措施项目相比的变化情况。如果承包人未事先将拟实施的方案提交给发包人确认，则视为工程变更不引起措施项目费的调整或承包人放弃调整措施项目费的权利。
19．根据《建设工程施工合同（示范文本）》，因不可抗力导致合同无法履行连续超过84天时，关于施工合同解除的说法，正确的是（）。
A．仅发包人有权提出解除合同
B．发包人和承包人均有权提出解除合同
C．仅承包人有权提出解除合同
D．发包人和承包人均无权提出解除合同
【正确答案】B
【题目解析】因不可抗力导致合同无法履行连续超过84天或累计超过140天的，发包人和承包人均有权解除合同。
20．下列施工成本管理措施中，属于组织措施的是（）。
A．编制合理的资金使用计划，节约资金成本
B．选用满足功能要求且成本低的施工机械
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