人力资源四级理论知识练习题+参考答案
一、单选题（共90题，每题1分，共90分）
1、模拟分权组织结构模式的主要缺点不包括（)。
A、企业内部的价格体系不容易完全理顺
B、各专业分公司生产经营计划的目标和任务难以确定
C、企业内部信息沟通较差，组织内纵向协调难度大
D、各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂
正确答案：C
2、下列选项中，属于企业部门结构纵向设计方法的是(）。
A、变量测评法
B、业务流程法
C、自下而上法
D、自上而下法
正确答案：A
A、25日
B、两个月内
C、30日
D、20日
正确答案：C
4、正式通报不包括（)。
A、信息不易收到歪曲
B、信息传递准确
C、便于双向沟通
D、沟通内容易于保存
正确答案：C
5、官僚制是由（）提出的。
A、泰勒
B、法约尔
C、梅奥
D、马克斯韦伯
正确答案：D
6、绩效管理的最终目标是（)。
A、促进企业与员工的共同发展
B、为员工的发展提供平台
C、提高组织工作效率
D、改善组织工作氛围
正确答案：C
7、劳动法的基本宗旨是（)。
A、规范劳动市场
B、调整社会劳动关系
C、确定社会劳动标准
D、保护劳动者的合法权益
正确答案：D
8、（)用于测定从事某项特殊工作所具备的某种潜质。
A、道德测试
B、能力测试
C、兴趣测试
D、人格测试
正确答案：B
9、在SWOT会计人才竞争战略中，威胁(Threaten)不包括（)。
A、国际竞争风险
B、竞争意识不强，会计信息失真
C、知识爆炸，信息爆炸
D、国际人才竞争，优胜劣汰
正确答案：B
10、在管理人员所应具有的技能中，（）是指从整体一把握组织目标、洞察组织与环境相互关系的能力。
A、人文技能
B、协调技能
C、理念技能
D、专业技能
正确答案：C
11、供给富有弹性表示为（)。
A、Es>O
B、E<1
C、Es
D、Es>1
正确答案：D
12、（）是采用一种预先设计的结构性表格，由考评者按照各个项目的要求，以文字的形式对员工的行为做出描述的考评方法。
A、行为观察量表法
B、结构式叙述法
C、图解式评价量表法
D、加权选择量表法
正确答案：B
13、在完全竞争条件下,短期企业劳动力需求决定的原则是()。
A、MRP=MP
B、MRP=VMP
C、VMP=MP
D、MP=MC
正确答案：B
14、（)是指一名上级领导直接领导下级的人数，它与（)相互联系，相互制约。
A、管理幅度、管理层次
B、管理宽度、管理跨度
C、管理幅度、管理宽度
D、管理层次、管理幅度
正确答案：A
15、销售工作要求执行者能说会道，秘书工作要求执行者细致周到。这体现了员工素质测评的（）原理。
A、人岗匹配
B、工作差异
C、环境差异
D、个体差异
正确答案：C
16、企业资源优势具有（)，企业要不断投入以保持和创新其优势。
A、相对性和时间性
B、绝对性和暂时性
C、相对性和暂时性
D、绝对性和时间性
正确答案：A
17、在薪酬调整的方式中，以下()不属于补偿性调整的方式。
A、奖金指数化
B、工资指数化
C、等比式调整
D、等额式调整
正确答案：D
18、（)的基本职责是维护职工的合法权益。
A、用人单位
B、工会
C、企业管理者
D、政府
正确答案：B
19、绩效考评的公正性应建立哪两个保障系统()。
A、员工养老保障;员工医疗保障
B、员工失业保障;员工住房保障
C、员工绩效评审系统;员工申诉系统
D、员工自我评价;领导评价
招聘工人一般在哪个平台招聘正确答案：C
20、企业定员标准的内容不包括（)。
A、劳动组织条件
B、管理层次
C、工艺流程
D、生产加工方法
正确答案：B
21、在选择薪酬调查的对象中，一定要遵循（)。
A、公平性原则
B、最优原则
C、趋中原则
D、可比性原则
正确答案：D
22、（)以上的员工能够接受的薪酬制度才可能是科学合理有效的薪酬制度。
A、90％
B、50％
C、70％
D、60％
正确答案：A
23、费德勒认为，决定领导行为有效性的关键情境因素不包括（)。
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