南宁的人力资源市场在哪里
人力资源市场地点
1、南宁人力资源市场：广西南宁市新民路3号永嘉大厦C座3楼；
2、南宁市人才市场：南宁市高新区科园大道东五路6号——南宁市行政审批大厅五、六楼 ;
3、南宁市人才市场新民路分场：新民路3号永嘉大厦 ;
4、广西人才市场：广西壮族自治区南宁金洲路33号。
人力资源管理的原则
1、管理者应具备较高的素养
人力资源管理者主要是依据其所制定的制度来进行人力资源管理的，因此，管理者在人力资源的使用中起着特别大的作用。所以，管理者必需具备肯定的素养和要求，才可以使企业人力资源管理走上一条正确的道路。
高新区人才市场招聘想要成为一名合格的管理者必需具备以下条件。第一，必需要德才兼备，只有品德高尚，才能为他人起到
表率作用，只有具有高素养，才能使企业人员各尽其才。其次，管理者肯定要做到知人善任。只有做到了知人善任，才能使企业的人才资源发挥出应有的作用。
2、进行管理的一些原则
首先，要做到一视同仁，不行有亲疏远近之别，假如无视身边的人才就会使企业员工失去信念，无法开拓进取，产生懈怠抵触思想。只有做到公正公正才能使全部员工都认同并听从管理，从而提高自身
的工作效率。其次，必需主动任用人才，同时要信任人才，所谓用人不疑，这样他才能充分地发挥自己才能，在完成任务的同时对其有更加全面的熟悉。在用人的同时，还要对其进行必要的物质嘉奖，以充分表达“按劳安排”的`原则，使人员的确得到好处，从而使企业在人力资源上得以健康快速的进展。另外，要制定一套合理严格的选拔监督制度。这其中也包括对管理者的考核。只有在严格制度的约束下，才能使管理层在企业人力资源管理上有据可依，才能避开管理者消失对人力资源不合理管理的状况。另外，完善的制度也将极大地调动企业员工的主动性，使其将精力投入到业绩和效率的提升中去。
人力资源管理的方法
人力资源管理的目的是为了使人力资源在配置上到达最正确水平，充分发挥好管理、工作、监督各方面的作用，使人尽其才，各得其所，最终实现效率最优的目的。这里供应一些外国胜利的管理方法，为我国的人力资源管理供应肯定的关心。
1、“抽屉式”管理
“抽屉式”管理也被叫做“植物分析。主要是说，让每一个管理人员都有一份职务工作特别明确的要求规范。更详细一些，包含两层意思，首先要对每个人员其职务所负责的内容、具有的权利和职责、所获得的利益都有一个特别清楚的规定，是其做到统一；其次，对每个人员所对应的单位及管理的关系进行明确规范。这项管理在大多数的世界一流企业中都得到了很好的应用，成为一项特别有效的管理方式。
2、危机管理
在西方，经常把危机管理称为是危机沟通管理，这主要是由于这种管理方式采纳通过加强公众的沟通、信息的透露，尽可能争取公众对其的谅解和支持。危机管理是企业在面对各种危机状况所实行的动态调整、决策规划、人员培训等过程，从而尽量到达降低甚至化解危机所带来的威逼和损失。在一个企业的眼里，能称得上是企业危机的应当是企业在面对于社会众有亲密关系的重大事故。在对500强企业的调查中说明，现代企业面对危机已经是不行避开的事情，因此做好对于危机的预控对于企业的进展将会起到主动的促进作用。
3、破格式管理
所谓破格式管理就是指依据人员的力量和业绩来对其做出去留和升降确定的管理方式。在企业的许多管
理中，最终要通过人事变革来到达管理创新的目的。所以，世界许多顶尖企业都通过人事制度改革来提高员工的主动性。在日韩的一些企业，采纳破格式管理，依据工作力量和效果来提拔员工的职务，最终使企业得到了飞速的进展。在世界许多企业的制度改革中也充分表达了对人力资源的发掘，通过对人事制度的转变来提高企业的组织结构，从而使企业没补形成了主动进取、不断开拓的良好风气。