河北省会计继续教育网河北继续教育答案
a、组织者b、领导者c、凝聚力d、核心人物
a、积极性b、工作动机c、主动性d、激情
3、团队与否能持续为其成员提供更多其所希望的（b ），将直接影响团队凝聚力的多寡。
a、奖励b、激励c、沟通d、需要
4、（c）与致力技术创新，就是技术创新团队蜕变发展、高效率运转、不断打破的关键确保。
a、合作攻坚b、分工明确c、团结合作d、目标明确
5、民主、认同和信任的技术创新环境，可以并使每一位团队成员最大限度的充分发挥自己的（b ）。
a、才能b、创新能力c、优势d、技能
6、技术创新环境就是指能唤起专业技术人员团队每个人技术创新意识、技术创新思维与( b )的环境。
a、开拓精神b、创新精神c、创新思想d、创造力
7、（b）最小的敌人就是思维定势，研发的思维就可以使技术创新盛开活力。
a、实践b、创新c、幻想d、创造
8、（a ）就是合作的基础。
a、沟通b、倾听c、决策d、诚信
9、认知别人的（b ），最重要的就是必须从别人的角度考量问题。
a、口头语言b、身体语言c、真实感受d、表情
10、团队决策不易化解（c ）问题。
a、复杂性问题b、个别问题c、综合性问题d、疑难问题
11、技术创新意识具有新颖性、（b ）、个体差异性和价值指向性等四个主要特征。
a、独特性 b、社会历史性c、发展性d、持久性
12、讲究（b）的艺术就是加强管理和唤起员工积极性的关键内容。
a、决策艺术b、人际关系c、时间分配d、授权艺术
13、影响执行力阻塞的根本原因就是（c ）。
a、制度不严谨b、责任缺失c、人才缺乏d、缺乏监督
14、（a）就是团队对其成员的吸引力和成员之间的相互吸引力，就是无形的精神力量。
a、团队凝聚力b、合作能力c、沟通d、领导
15、团队沟通交流技巧之一，以事实、统计数字等缔造一个令人吃惊的已经开始，又名锤头法，此法非常容易接到迎合大家特别注意的效果，该方法为（b ）。
a、近事法b、惊人法c、好奇法d、发问法
16、技术创新团队建设的第一小障碍就是团队成员之间（c ）。
a、惧怕冲突b、投入不足c、缺乏信任d、逃避责任
17、万事开头难，困难并不可怕，可怕的就是失去（c ）的能力。
a、扬长避短b、大胆创新c、独立思考d、选准方向
18、搞一个不好的执行者必须具有（b）和技术创新精神。
a、合作精神b、主人翁精神c、开拓精神d、决策
19、技术创新意识包含缔造动机、缔造兴趣、缔造情感和（b ）。
a、创新理念b、创造意志c、创新设计d、创新需要
20、技术创新团队建设过程中难发生的障碍主要源自于合作的有利和（c ）。
a、合作障碍b、思维障碍c、缺乏创新d、缺乏信任
21、加强团队执行力的关键在于（c ）。
a、树立明确的团队目标b、引入竞争机制c、强化执行力文化建设d、注重沟通激励建设
22、（c ）就是一个新观念、崭新设想，无法缔造任何经济价值。
a、发现b、发展c、发明d、开发
23、团队领导力横跨于团队合作的各个阶段之中，（c ）此阶段就是团队最容易通过的一关，团队成员在相互配合一段时期后，难免会构成各种相同观念。难发生人与人的竞争和摩擦，引致团队冲突和分化。
a、组建阶段b、执行阶段c、激荡阶段d、修整阶段
24、领导艺术的特征为随机性、经验性、多变性和（b ）。
a、灵活性b、创造性c、魅力d、胆识
25、（a ）就是鞭策非政府内技术创新活动的主要动力。
a、团队文化b、核心竞争力c、团队运动d、学习型团队
26、专业技术人员就是指掌控某一特定领域的科学知识、理论和操作技能，并以其掌控的专业知识、理论和操作技能专门从事某种专业技术工作或职业，依照（a ）、协议赢得适当权利并分担适当义务的人。
a、法律和合同b、权利c、责任d、程序
27、不管什么会议，所有的参会者都必须明晰准确地晓得什么就是（c ）,也就是说我们必须确切究竟为什么必须开会讨论。
a、会议时间b、会议地点c、会议目标d、会议通知
28、必须鞭策成员，就必须使成员明晰：工作能够提供更多给他们真正须要的东西，他们欲求的东西就是和绩效联系在一起的，只要努力工作就能够提升他们的绩效。该理论为（b ）
。
a、需要层次理论b、期望理论c、双因素理论d、激励理论
29、（b ）就是指人们整体表现出的解决问题可能性的个性心理特征，就是顺利完成任务、达到目标的必备条件。
a、性格b、能力c、气质d、兴趣
30、提升个人的创新能力的途径就是在展开（a ）
a、自我锤炼b、自我修养c、锻炼d、实践
77、个人与团队的关系就是（abc ）。
a、个人能力有限b、团队能力无限c、团队造就个人d、个人从属团队
82、领导就是任何非政府都不可缺少的，领导者必须充分发挥（（abc ）三个方面的促进作用。
a、指挥b、协调c、激励d、组织
88、团队决策的主要特征就是（abc ）
a、责任分担b、开放性c、合理性d、封闭性
72、技术创新团队具备技术创新精神，也就是具备（a bc ），不断展开技术创新、非政府技术创新、管理技术创新等一系列技术创新活动。
a、创新意识b、创新思维c、创新能力d、创造力
71、技术创新团队精神的培育从以下几个方面著手（a bcd ）
a、团队目标b、领导c、沟通d、激励
73、提高技术创新团队领导力的方法之一用幸福的愿景鼓舞人心，幸福的愿景应当具有的条件就是（abcd ）
a、放眼未来b、清晰明确c、有感染力d、目标一致
74、人们根据团队成员形成的相同、目标定位的相同以及处置问题方式方法的相同，将团队分成相同的类型，常用的存有（abcd ）。
a、问题解决型b、自我管理型c、多功能型d、虚拟型
75、影响团队决策的因素存有（abcd）
a、年龄b、团队规模c、人际关系d、从众心理
76、专业技术人员的团队能力包含（abcd ）。
a、团队凝聚力b、合作能力c、沟通能力d、领导能力
78、团队鞭策的原则（abcd ）
a、公平原则b、适度原则c、清晰原则d、时机原则
79、团队合作过程中，领导者必须存有恰当的心态看待逆境，恰当的心态就是（abcd ）
a、居安思危b、沉稳从容c、及时总结自省d、抓住契机
80、创新能力构成的基本要素包含（abcd ）。
a、大脑b、环境c、实践d、创新思维
81、团队激励机制的形成（abcd ）
a、分析激励因素b、明确团队目标c、相关的个人目标d、和谐的组织氛围
83、有效率的团队鞭策包含（abcd ）
a、物质激励b、目标激励c、情感激励d、参与激励
84、技术创新就是一种特定的课堂教学活动。它具备创造性、低收益性、（abcd ）。
a、风险性b、系统性c、时机性d、适宜性
85、技术创新团队执行力的特征就是（abcd ）
a、全员参与充分沟通b、积极主动自动自发c、关注细节执行到位d、速度制胜高效执行
86、团队沟通交流的特征彰显在（abcd ）
a、精而简的沟通模式b、团队成员的多样性c、团队交流的直接性d、积极承诺，通力合作
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