2015年二级建造师
一、分析题(每题4分)
第 1 题 开发公司(甲方)与某建筑公司(乙方)签订了某工程施工承包合同,合同总价为800万 元,工期为4个月。承包合同规定:(1)主要材料及构配件金额占合同总价的65 % ; (2)预付备 料款额度为合同总价的20%,工程预付款应从未施工工程尚需的主要材料及构配件价值相当 于工程预付款备料款时起扣,每月以抵充工程款的方式连续收回;(3)工程保修金为合同总价 的3%,甲方从乙方每月的工程款中按3%的比例扣留;(4)除设计变更和其他不可抗力因素 外,合同总价不作调整。乙方每月实际完成并签证确认的工程量见下表:项目经理部为了搞好现场管理,加快施工进度,制定了一系列管理制度,并从现场实际条 件出发,作了以下几项的具体安排:2015年二级建造师报名时间1)按照文明施工检查的项目,在已经完成了现场围挡、封闭管理、材料堆放、现场防火、施 工现场标牌的基础上,对其他未完成的项目要求完善。.
(2)因临时建筑不足,安排部分工人住在已建成的该工程地下室内。
(3)为加快施工进度,每天要施工到晚上12点。 问题:
本例的工程预付备料款是多少?
第 2 题
开发公司(甲方)与某建筑公司(乙方)签订了某工程施工承包合同,合同总价为800万 元,工期为4个月。承包合同规定:(1)主要材料及构配件金额占合同总价的65 % ; (2)预付备 料款额度为合同总价的20%,工程预付款应从未施工工程尚需的主要材料及构配件价值相当 于工程预付款备料款时起扣,每月以抵充工程款的方式连续收回;(3)工程保修金为合同总价 的3%,甲方从乙方每月的工程款中按3%的比例扣留;(4)除设计变更和其他不可抗力因素 外,合同总价不作调整。乙方每月实际完成并签证确认的工程量见下表:项目经理部为了搞好现场管理,加快施工进度,制定了一系列管理制度,并从现场实际条 件出发,作了以下几项的具体安排:1)按照文明施工检查的项目,在已经完成了现场围挡、封闭管理、材料堆放、现场防火、施 工现场标牌的基础上,对其他未完成的项目要求完善。.
(2)因临时建筑不足,安排部分工人住在已建成的该工程地下室内。
(3)为加快施工进度,每天要施工到晚上12点。 问题:
工程预付备料款的起扣点是多少?从几月份起扣?
第 3 题
开发公司(甲方)与某建筑公司(乙方)签订了某工程施工承包合同,合同总价为800万 元,工期为4个月。承包合同规定:(1)主要材料及构配件金额占合同总价的65 % ; (2)预付备 料款额度为合同总价的20%,工程预付款应从未施工工程尚需的主要材料及构配件价值相当 于工程预付款备料款时起扣,每月以抵充工程款的方式连续收回;(3)工程保修金为合同总价 的3%,甲方从乙方每月的工程款中按3%的比例扣留;(4)除设计变更和其他不可抗力因素 外,合同总价不作调整。乙方每月实际完成并签证确认的工程量见下表:项目经理部为了搞好现场管理,加快施工进度,制定了一系列管理制度,并从现场实际条 件出发,作了以下几项的具体安排:1)按照文明施工检查的项目,在已经完成了现场围挡、封闭管理、材料堆放、现场防火、施 工现场标牌的基础上,对其他未完成的项目要求完善。.
(2)因临时建筑不足,安排部分工人住在已建成的该工程地下室内。
(3)为加快施工进度,每天要施工到晚上12点。 问题:
市区主要路段的工地现场围挡设置高度应是多高?未完成的文明施工检查项目还有哪些?
第 4 题
开发公司(甲方)与某建筑公司(乙方)签订了某工程施工承包合同,合同总价为800万 元,工期为4个月。承包合同规定:(1)主要材料及构配件金额占合同总价的65 % ; (2)预付备 料款额度为合同总价的20%,工程预付款应从未施工工程尚需的主要材料及构配件价值相当 于工程预付款备料款时起扣,每月以抵充工程款的方式连续收回;(3)工程保修金为合同总价 的3%,甲方从乙方每月的工程款中按3%的比例扣留;(4)除设计变更和其他不可抗力因素 外,合同总价不作调整。乙方每月实际完成并签证确认的工程量见下表:项目经理部为了搞好现场管理,加快施工进度,制定了一系列管理制度,并从现场实际条 件出发,作了以下几项的具体安排:1)按照文明施工检查的项目,在已经完成了现场围挡、封闭管理、材料堆放、现场防火、施 工现场标牌的基础上,对其他未完成的项目要求完善。.
(2)因临时建筑不足,安排部分工人住在已建成的该工程地下室内。
(3)为加快施工进度,每天要施工到晚上12点。 问题:
项目经理部对工人的住宿安排和工作时间安排合理吗?请说明理由。
第 5 题
开发公司(甲方)与某建筑公司(乙方)签订了某工程施工承包合同,合同总价为800万 元,工期为4个月。承包合同规定:(1)主要材料及构配件金额占合同总价的65 % ; (2)预付备 料款额度为合同总价的20%,工程预付款应从未施工工程尚需的主要材料及构配件价值相当 于工程预付款备料款时起扣,每月以抵充工程款的方式连续收回;(3)工程保修金为合同总价 的3%,甲方从乙方每月的工程款中按3%的比例扣留;(4)除设计变更和其他不可抗力因素 外,合同总价不作调整。乙方每月实际完成并签证确认的工程量见下表:项目经理部为了搞好现场管理,加快施工进度,制定了一系列管理制度,并从现场实际条 件出发,作了以下几项的具体安排:1)按照文明施工检查的项目,在已经完成了现场围挡、封闭管理、材料堆放、现场防火、施 工现场标牌的基础上,对其他未完成的项目要求完善。.
(2)因临时建筑不足,安排部分工人住在已建成的该工程地下室内。
(3)为加快施工进度,每天要施工到晚上12点。 问题:
保修期满甲方应返回乙方的保修金是多少?
第 6 题
某写字楼工程,地下1层,地上15层,框架剪力墙结构。首层中厅高12米,施工单位I 目部编制的模板支架施工方案是满堂扣件式钢管脚手架,方案由项目部技术负责人审批J 施。施工中,某工人在中厅高空搭设脚手架时随手将扳手放在脚手架上,脚手架受振动后; 从上面滑落,顺着楼板预留洞口(平面尺寸0. 25mX0. 50m)砸到在地下室施工的王姓工, 部。由于王姓工人认为在室内的楼板下作业没有危险,故没有戴安全帽,被砸成重伤。 问题:
说明该起安全事故的直接原因与间接原因。
第 7 题
某写字楼工程,地下1层,地上15层,框架剪力墙结构。首层中厅高12米,施工单位I 目部编制的模板支架施工方案是满堂扣件式钢管脚手架,方案由项目部技术负责人审批J 施。施工中,某工人在中厅高空搭设脚手架时随手将扳手放在脚手架上,脚手架受振动后; 从上面滑落,顺着楼板预留洞口(平面尺寸0. 25mX0. 50m)砸到在地下室施工的王姓工, 部。由于王
姓工人认为在室内的楼板下作业没有危险,故没有戴安全帽,被砸成重伤。 问题:
写出该模板支架施工方案正确的审批程序。
第 8 题 (分析题)(每题 5.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) > 案例分析题 > 无
某写字楼工程,地下1层,地上15层,框架剪力墙结构。首层中厅高12米,施工单位I 目部编制的模板支架施工方案是满堂扣件式钢管脚手架,方案由项目部技术负责人审批J 施。施工中,某工人在中厅高空搭设脚手架时随手将扳手放在脚手架上,脚手架受振动后; 从上面滑落,顺着楼板预留洞口(平面尺寸0. 25mX0. 50m)砸到在地下室施工的王姓工, 部。由于王姓工人认为在室内的楼板下作业没有危险,故没有戴安全帽,被砸成重伤。 问题:
扳手放在脚手架上是否正确?说明理由
第 9 题
某写字楼工程,地下1层,地上15层,框架剪力墙结构。首层中厅高12米,施工单位I 目部编
制的模板支架施工方案是满堂扣件式钢管脚手架,方案由项目部技术负责人审批J 施。施工中,某工人在中厅高空搭设脚手架时随手将扳手放在脚手架上,脚手架受振动后; 从上面滑落,顺着楼板预留洞口(平面尺寸0. 25mX0. 50m)砸到在地下室施工的王姓工, 部。由于王姓工人认为在室内的楼板下作业没有危险,故没有戴安全帽,被砸成重伤。 问题:
何谓“三宝”和“四口”?本例的预留洞口应如何防护?
第 10 题
某施工单位与业主签订了某综合楼工程施 工合同。经过监理方审核批准的施工进度网络图 如右图所示(时间单位:月),假定各项工作均匀 施工。
在施工中发生了如下事件:
事件一:因施工单位租赁的挖土机大修,晚开工2天。
事件二:基坑开挖后,因发现了软土层,施工单位接到了监理工程师停工的指令,拖延工期 10天。
事件三:在主体结构施工中,因连续罕见特大暴雨,被迫停工3天。
事件三:在主体结构施工中,因连续罕见特大暴雨,被迫停工3天。
分别指出图中的关键工作及关键线路。
第 11 题
某施工单位与业主签订了某综合楼工程施 工合同。经过监理方审核批准的施工进度网络图 如右图所示(时间单位:月),假定各项工作均匀 施工。
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