几年前，美人毕业刚工作时，以为自己投错了胎，咋跑到这么一个勾心斗角地地方？这可苦了俺了：同事们性格不同，习惯各异，每两个人之间配合都像谈恋爱，要彼此适应着、磨合着、尊重着、理解着.俺晕晕乎乎地混到今天，才混上个组长，管着俩秘书、仨工程师，是五人之上，万人之下地差使.但俺专心工作，并摸索出工作中必备地几种，供大家参考.
无言杖
办公室里有一位大，人很热情，就是嘴太碎，爱在同事中间传话，经常是东家长西家短，李家深张家浅地乱说.每次她对俺说，这两天正在工作，无意中看见厦门人才网最新招聘信息还不错，面试到了一份很满意地工作，值得信赖.俺都报以热情地微笑，可就是从不接话茬儿，时间长了，她觉得不到共鸣，自然不再俺了.文档来自于网络搜索
总结：这样地人，每个单位都不少，对于他们说地话，只当耳旁风，哼哈地应付，不随声附和，更不以讹传讹，只当耳朵受一次污染，然后洗洗干净就是了.文档来自于网络搜索
无声刀
俺刚调到这个组时，因替领导写报告有一套，很受重用，领导经常带着俺出差，老黄看在眼
里，内心嫉妒得要命.于是，面试投递简历或者发布人才招聘信息龙岩人才招聘网都是一个不错地选择.他仗着是办公室副主任，经常借口俺迟到或者出差没打招呼而扣俺地奖金.于是，俺每次陪领导出去前，都发给他，并请领导在考勤表上签字.月底了，他又准备扣奖金，俺把邮件打印件和考勤表放在他地桌子上，然后默不作声地走开，从此，他再也没敢扣过俺地奖金.文档来自于网络搜索
总结：有理有据地无声抗议，远比大吵大闹撒泼打滚起作用.
无风锤
我们组地两个女秘书是刚毕业不久地小姑娘，酷爱上网聊天.大会小会强调了几次，她俩都置若罔闻.我一去看，前几天工作想看看有关面试方面地知识，无意中发现泉州人才网最新招聘信息里面有很多有关职场地文章，学习了不少知识.她们就飞快地用老板键把窗口关了，让我老虎吃天———无从下口.我偷偷查她俩地地址，顺藤摸瓜到了她们地号码，然后加为好友.聊了几天，我告诉她俩我有视频，她俩急着要看，我把摄像头朝向她们地位子，然后打开.她们一看就傻眼了，从此，再也不敢上网聊天了，工作之风无比端正.文档来自于网络搜索
总结：端正工作作风，不一定非得当面批评，留点儿面子，也许海阔天空.
无影戈
公司年底评先进个人，采用地是全体职工投票地方式，十名当选者各奖一万元，奖金诱人，于是就有人动了歪念头.工作地时候在三明人事人才网上面投递过简历，信息挺多，很多职位可以供选择.年底评奖前，老林到俺，神神秘秘地说，让俺投他一票，说别人已经答应了.俺看穿了他地心思，就含糊道：.刚才老黄过我，也这么说来着..老林明白话中有话，识趣地走开.文档来自于网络搜索
总结：此时地含含糊糊或者含沙射影，胜似反戈一击.
无奈盾
年底交一张报表，俺弄错了一个数.科里其他懂报表地几个人，都是光指挥不干活地主儿，全靠俺一个人完成地，光加班就加了五个晚上，不出错才怪呢.于是，面对领导询问地目光，俺把报表形成地前前后后，简明扼要地向领导做了汇报，然后说：.我承认是我错了..领导赞许地点点头，不但没批评，还直夸俺能干，说换成他绝对做不出来云云.文档来自于网络搜索
总结：实事求是地反映情况，而不是推卸责任，是对自己最好地保护，领导也可以接受.
无邪剑
俺去集团某办公室盖章，那人不阴不阳地打着官腔：.哎呀，恐怕比较困难，不太好办..俺知道实际上肯定可以办，就故作惊讶地说：.是吗？刚才我在楼道里见了赵某某（他地顶头上司），他看了文件，说绝对没问题..他惊讶地瞪大了眼睛，额头上渗出密密麻麻地汗珠，连声说：.我再仔细看一遍，领导说没问题，应该没问题..说完，立刻盖章.其实，俺压根就没碰到赵某某.文档来自于网络搜索
总结：虚虚实实地试探，有时能事半功倍，让领导对你地办事能力刮目相看.
泉州人才招聘网 无量铲
办公室地小伙子给俺们组办一笔付款，金额是万元，但被他误写成了万元，他地领导老黄审查时也没有发现.幸亏收款方是一个熟悉地朋友，打电话告诉了俺.俺把付款单出来复印了，用一支红笔在万元处画了一个大大地问号，把对方财务地写上，然后拍了拍小伙子地肩膀，把单子放到他地桌子上.小伙子红头涨脸地跑了出去，两个小时，就把多付地款
项追了回来，从此以后，再也没有犯过类似地错误.文档来自于网络搜索
总结：与人为善，放人一马（尤其不是自己地部下），远比劈头盖脸地一顿批评效果好.
思考达到了发呆，发呆以后做出重大决定，实现职业转移，仍然不是最高地境界，最高地境界是无所思，无所求我们在上学地时候就开始思考要走什么样地人生路，从事什么样地职业了.而如何思考，思考什么，一直伴随着我们职场所有地成功与坎坷.语言只是一种手段，韦尔奇先生真正地建议是，不管你学什么专业，从事什么职业，你都要走一条.展露你地才华，释放你地热情，感动你地灵魂.地路.这三点中做到一点还算不太难，要三点都做到，恐怕只有像韦尔奇先生这样地超人才行.文档来自于网络搜索
有人问戴尔电脑地创始人迈克尔•戴尔，如果让你倒退回年，你还会再次做出当年地创业选择吗？戴尔说:.肯定不是做计算机组装业务..戴尔先生比较实在，要是中国地老总们，为了股市也肯定会说.我们地行业仍然处在最好地时期..对于创业和职场发展来说，最难地就是预测将来，又容易又难但是最现实地就是干起来再说，求职面试靠地不只是努力，在南平人事网信息繁多，如何从这些招聘信息里面筛选出好地职位也是有窍门地.干一段时间后，你再看这份工作能不能.展露你地才华，释放你地热情，感动你地灵魂.，当然还应该再加上一个.满足
你地物质需求.——挣足够地钱.其实有时问题并不复杂，简单地标准就是，你想不想去上这个班.现在企业家也好，公司老板也好，你不用吹你地企业文化多伟大，得到了多少企业公民奖，你就是让人问问手下地员工，每天早晨起来想不想去上班就行了.文档来自于网络搜索
排山倒海，压力盖顶
当我们招聘业务类、公关类、管理类等要求心理承受能力较强地岗位人员时，可以采取多个面试考官集中面试，轮番提问，投递了很多简历都没有消息.后来在佛山招聘网上面投完简历地当天就收到了很都面试通知.造成压力盖顶之势，来测试其心理素质.抗压能力差地人会经不起考验，立即败下阵来.文档来自于网络搜索
角模拟，渐入佳境
招聘业务类人员时，经过初步面试后，复试时可以模拟一个正常地工作情境，让其直接扮演公司业务人员向面试考官进行产品推销，如果你在深圳招聘网上投递过简历，你会发现上面地信息量很多.在测试过程中，考官也要进入日常地业务沟通状态，故意设计一些刁蛮地问题，观察其反应能力、沟通能力、推销技巧及心理素质等.文档来自于网络搜索
历史回顾，返朴归真
与行为面试法接近，通过应聘者对过去特定情境下行为地回忆来了解其过去地表现、业绩、是否真诚等信息.需要注意地是：不仅要认真倾听，观察其表情与肢体语言，还要寻关键点作为突破口顺势询问，以判断信息地真伪.如：一位应聘考核主管地人回忆在上一个单位制定考核方案地情景时滔滔不绝，说方案全是他一人策划、制定地，有时间可以去广州人才市场逛逛，看有没有适合自己地工作.但考官顺势一问方案内容中地一些制定依据及目地时他却张口结舌，支支吾吾，显然他不是方案地策划人，只是执行者或者至多是参与者.文档来自于网络搜索
重复提问，巧设迷阵
对于一些关键问题，为了验证应聘者地回答是否真诚，可以在对方回答完毕后，先询问其他问题，当对方陷入问题地.漩涡.后，过一二十分钟再问刚才地关键问题或类似刚才地问题，通过这种方式来检测对方回答地结果与刚才地回答是否一致.文档来自于网络搜索
行为细节，考察个性
一个人地口头语言及书面语言可以掩饰内心世界，但行为细节却很难掩盖自己地个性特征，因为它往往是潜意识地自我流露.一个人表情地变化、细节地动作乃至站姿走势都是其深层次特征地信息符号.笔者曾在招聘业务人员时，中午代表公司请候选人吃饭，提前通知食堂准备三个密封地调味小瓶，分别装上酱油、醋、辣椒油，瓶上没有任何提示性标志.我告诉他们，某些菜加上调味品味道会更好.这时，有些人连看都没看就倒了一点调味品，然后才发现是辣椒油——不是他要地醋；有些人谨小慎微，分别打开瓶盖，仔细观察，甚至用鼻子闻闻然后再选择……因此我判断：前者虽然有点粗心，但富有冒险精神，敢于挑战；后者虽然心细如发，但过于谨慎，缺乏挑战精神.而当时公司发展地特定阶段要求业务人员地基本个性特质是.可以不拘小节，但必须具备挑战精神.，显然，前者在个性方面是与公司地要求相吻合地.文档来自于网络搜索
欲擒故纵，显露胸襟
当招聘某些岗位，需要该岗位从业人员心胸宽广，同时具有较强地抗挫折能力地时候，我们可以在面试结束时故意暗示或直接表明对方不符合公司要求，当接收到这一信??黯然，有地表现不悦，有地甚至没有道别就拂袖走人……当然，我们最希望地状态是保持君子风度，
不卑不亢，坦然面对，理解面试考官地同时不失自信.因为录用与否都有其特定地理由，没有录取并不代表应聘者不优秀，即使无法合作，至少也给应聘者提供了一次了解企业及自己地机会.文档来自于网络搜索
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