二建工程施工管理
第 1题:单选题(本题1分)
在建设工程项目管理的内涵中,“费用目标”对业主而言指的是()。
A . 成本目标
B . 利润目标
C . 投资目标
D . 融资目标
【正确答案】:C
【答案解析】:
新版教材P1“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。
第 2题:单选题(本题1分)
甲企业为某工程项目的施工总承包方,乙企业为甲企业自行分包的分包单位,丙企业则为该工程项目业主指定的分包单位,这三家企业在施工及管理中的正确关系是()。
A . 甲企业只负责完成自己承担的施工任务
B . 丙企业只听从业主的指令
C . 丙企业可指挥乙企业的施工
D . 甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工
【正确答案】:D
【答案解析】:
新版教材P6 ; 不论是业主选定的分包方,或经业主授权由施工部承包管理方选定的分包方,施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任
第 3题:单选题(本题1分)
施工总承包管理方(MC)对所承包的建设工程承担( )的总责任。
A . 施工任务分包
B . 施工任务执行
C . 施工任务组织
D . 施工任务承包
【正确答案】:C
【答案解析】:
新版教材P5 ; 本题主要考查对“2Z101012施工方项目管理的目标和任务(施工总承包管理方的主要特征)”的掌握。一般情况下,施工总承包管理方不承担施工任务,它主要进行施工的总体管理和协调,即施工任务组织。
第 4题:单选题(本题1分)
建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干,也不是交钥匙,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设( )的目的。
A . 管理
B . 增值
C . 总价包干
D . 服务
【正确答案】:B
【答案解析】:
新版教材P6 ; 建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干,也不是交钥匙,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。
第 5题:多选题(本题2分)
施工总承包管理方主要特征包括( )。
A . 一般情况下,施工总承包管理方不承担施工任务
B . 一般情况下,施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同
C . 一般情况下,可以不与工程监理方进行必要的联系和协调
D . 不论是业主方选定的分包方,或经业主授权由施工总承包管理方选定的分包方,施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任
E . 负责组织和指挥分包施工单位的施工,并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件
【正确答案】:ABDE
【答案解析】:
新版教材P5-6 ;ABDE均为其特征,而C则不是,与业主方,设计方和工程监理等外部单位进行必要的联系和协调是其责任。
第 6题:多选题(本题2分)
下列关于建设工程业主方项目管理的目标和任务的表述中正确的有()。
A . 进度目标指的是项目动用的时间目标
B . 投资目标指的是总投资目标
C . 质量目标指的是施工质量目标
D . 项目策划是指项目目标控制前的一系列筹划和准备工作
E . 项目实施阶段包括可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段以及动用前准备阶段和保修期
【正确答案】:ABD
【答案解析】:
新版教材P2,业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标,其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目的动用时间目标,也即项目交付使用的时间目标。
项目的质量目标不仅涉及施工的质量,还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运
第 7题:多选题(本题2分)
下列项目管理工作中,属于施工方项目管理任务的有( )。
A . 施工质量控制
B . 施工成本控制
C . 施工进度控制
D . 分包单位人员管理
E . 施工安全管理
【正确答案】:ABCE
【答案解析】:
新版教材P4施工方项目管理的任务包括:
(1)施工安全管理;(2)施工成本控制;(3)施工进度控制;(4)施工质量控制;
(5)施工合同管理;(6)施工信息管理;(7)与施工有关的组织与协调。
第 8题:单选题(本题1分)
对一个建设工程项目管理来说,( )的项目管理是管理的核心。
A . 施工方
B . 业主方
C . 设计方
D . 供货方
【正确答案】:B
【答案解析】:
新版教材P2 ; 业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者,因此对于一个建设工程项目而言,虽然有代表不同利益方的项目管理,但是,业主方的项目管理是管理的核心
第 9题:单选题(本题1分)
下列各选项中,( )对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任。
A . 施工总承包管理方
B . 业主
C . 施工总承包方
D . 监理
【正确答案】:C
【答案解析】:
山东二建报名时间2022年新版教材P5 ; 施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任。
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第 10题:单选题(本题1分)
编制项目建议书属于建设工程全寿命周期的( )的工作。
A . 使用阶段
B . 决策阶段
C . 设计阶段
D . 实施阶段
【正确答案】:B
【答案解析】:
新版教材P3 ;从图2Z101011可以知道编制项目建议书属于项目的决策阶段。
{图}
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二建工程施工管理
第 11题:单选题(本题1分)
工程项目建设有众多的参与方,各方为实现特定目标而进行不同类型的项目管理,但核心是()方的项目管理。
A . 设计
B . 总承包
C . 监理
D . 业主
【正确答案】:D
【答案解析】:
新版教材P2由于业主方是建设工程项目生产过程的总集成者--人力资源、物质资源和知识的集成,业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者,因此对于一个建 设工程项目而言,虽然有代表不同利益方的项目管理,但是,业主方的项目管理是管理的核心。因此正确选项为D。
第 12题:单选题(本题1分)
下列建设工程承包模式中,除()以外都属于施工方项目管理范畴。
A . 施工总承包
B . 设计、施工综合承包
C . 施工总承包管理
D . 施工分包
【正确答案】:B
【答案解析】:
新版教材P5选项A、C、D都属于施工方的项目管理。选项B属于建设项目总承包的一种类型,同类的还有设计、施工、采购综合承包等。本题主要关注的是施工方项目管理的类型及其与建设项目总承包的区别。
第 13题:单选题(本题1分)
下列选项中,属于项目设计前准备阶段主要工作的是()。
A . 编制项目建议书
B . 编制项目可行性研究报告
C . 编制项目总成本计划
D . 编制设计任务书
【正确答案】:D
【答案解析】:
新版教材P3。 项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准