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知识产权培训方案
篇一：知识产权培训计划表
国家卫健委疫情最新消息 知识产权培训计划表
一、专利代理部业务人员培训计划
二、专利商标业务部人员培训计划
三、法务部工作人员培训计划
1
四、流程部工作人员培训计划
2
篇二：20XX年度公司知识产权工作计划
20XX年度江西xxxxx有限公司
江苏省宿迁人事考试网 知识产权工作计划
为落实企业知识产权工作，江西xxxxx有限公司根据企业知识产权工作的要求，结合本公司实际，逐项对照自查。从总体上看，我公司近几年在知识产权创造、运用、保护与管理等方面进行了一些积极探索，取得了诸多成效。为进一步加强本企业知识产权工作，提升企业创新能力和核心竞争力，现根据企业知识产权工作的要求，将公司本年知识产权工作计划报送如下：
一、增强认识，加强组织领导和制度建设。
20XX年，公司将在企业知识产权工作中进一步提高认识，加强企业知识产权工作的指导思想和战略目标，认真按照“激励创造，有效运用、依法保护、科学管理”的方针，加强以商标权、专利权、商业秘密为重点的知识产权的价值管理，完善知识产权制度，优化知识产权环境，着力提升本企业知识产权创造、运用、保护和管理能力。
在组织领导建设方面，认真按照企业知识产权工作的要求，明确企业分管领导，明确管理机构及其职责。由公司知识产权办公室负责公司知识产权的综合管理，知识产权办主任在知识产权运用、保护和管理中充分发挥组织协调和审核把关作用，建立涉及研发、生产、销售、法律事务等方面的工作机制，协调其他部门如人力资源部，技术部，销售部等部门
为落实企业知识产权工作，江西xxxxx有限公司根据企业知识产权工作的要求，结合本公司实际，逐项对照自查。从总体上看，我公司近几年在知识产权创造、运用、保护与管理等方面进行了一些积极探索，取得了诸多成效。为进一步加强本企业知识产权工作，提升企业创新能力和核心竞争力，现根据企业知识产权工作的要求，将公司本年知识产权工作计划报送如下：
一、增强认识，加强组织领导和制度建设。
20XX年，公司将在企业知识产权工作中进一步提高认识，加强企业知识产权工作的指导思想和战略目标，认真按照“激励创造，有效运用、依法保护、科学管理”的方针，加强以商标权、专利权、商业秘密为重点的知识产权的价值管理，完善知识产权制度，优化知识产权环境，着力提升本企业知识产权创造、运用、保护和管理能力。
在组织领导建设方面，认真按照企业知识产权工作的要求，明确企业分管领导，明确管理机构及其职责。由公司知识产权办公室负责公司知识产权的综合管理，知识产权办主任在知识产权运用、保护和管理中充分发挥组织协调和审核把关作用，建立涉及研发、生产、销售、法律事务等方面的工作机制，协调其他部门如人力资源部，技术部，销售部等部门
统筹技术创新、专利申
请、情报管理、发明奖励及教育培训、实施许可、评价、纠纷处理等各项工作，形成分工清晰、责任落实、程序完善、合作协调的知识产权工作体系。
在制度建设方面，我公司在已有的知识产权管理制度将与时俱进，按照企业知识产权工作的要求和市场、法律法规变化，建立有关知识产权信息检索、运营管理、侵权预警以及奖惩等制度，进一步提高知识产权管理的信息化水平，健全知识产权工作奖励机制。
在知识产权人才队伍建设方面，加大人才引进、培养、使用的力度，努力培养一批能够进行知识产权分析且熟练运用有关国际规则的复合型人才。
二、统筹安排，研究制定系统的企业知识产权战略。
为切实增强企业核心竞争力和抵御各种风险的能力，20XX年，公司将逐加强公司知识产权管理系统统筹管理工作，按照公司企业知识产权工作的要求，组织相关部门根据的企业知识产权战略制订具体的工作计划，将本企业知识产权战略与经营战略、研发战略、市场竞争战略、人才战略紧密结合起来，贯穿到企业科研、生产、经营和管理的全过程，并建立战略制定、执行、反馈、完善的封闭流程。
同时，今年公司将进一步深入开展企业及权属企业知识产权状况的调查和梳理，做好权属
请、情报管理、发明奖励及教育培训、实施许可、评价、纠纷处理等各项工作，形成分工清晰、责任落实、程序完善、合作协调的知识产权工作体系。
在制度建设方面，我公司在已有的知识产权管理制度将与时俱进，按照企业知识产权工作的要求和市场、法律法规变化，建立有关知识产权信息检索、运营管理、侵权预警以及奖惩等制度，进一步提高知识产权管理的信息化水平，健全知识产权工作奖励机制。
在知识产权人才队伍建设方面，加大人才引进、培养、使用的力度，努力培养一批能够进行知识产权分析且熟练运用有关国际规则的复合型人才。
二、统筹安排，研究制定系统的企业知识产权战略。
为切实增强企业核心竞争力和抵御各种风险的能力，20XX年，公司将逐加强公司知识产权管理系统统筹管理工作，按照公司企业知识产权工作的要求，组织相关部门根据的企业知识产权战略制订具体的工作计划，将本企业知识产权战略与经营战略、研发战略、市场竞争战略、人才战略紧密结合起来，贯穿到企业科研、生产、经营和管理的全过程，并建立战略制定、执行、反馈、完善的封闭流程。
同时，今年公司将进一步深入开展企业及权属企业知识产权状况的调查和梳理，做好权属
界定，加强对本企业商标权、专利权及商业秘密的保护、管理和利用。考研分数什么时候公布2023年
三、加强科研开发，努力推进知识产权成果的转化。
公司高度重视科技创新工作，内部设有企业技术中心，不断引进、培养科研技术人员，并充分发挥其的科技创新能力。20XX年度，公司在科技创新及其成果转化工作方面主要做好以下几方面工作：
1.利用国家和省对科技创新专项资金、税收、专利奖励等各项优惠政策，加大科研开发力度，及时申请相关资助，力争在关键领域和核心技术上拥有自主的知识产权，同时，采用自主研发、合作开发、购买等方式获取本企业所需专利技术。
2.公司目前拥有包括发明专利、实用新型专利在内的有效专利共13项，拟对其中仍具有保护价值的专利进行续费保护。
3.技术中心初步计划申报5项国内发明专利申请，包括清洁生产、副产物回收利用、新型含硫硅烷偶联剂制备等多方面，争取将科研过程中产生的全部发明创造均纳入保护范围。
4.推进知识产权成果的资本化运作，通过知识产权使用许可、转让、出资、质押等方式实现其市场价值，转化为有效生产力。
5.拟从20XX年度开始，对公司内部相关工作人员进行专业培训，并申报国家专利代理人
三、加强科研开发，努力推进知识产权成果的转化。
公司高度重视科技创新工作，内部设有企业技术中心，不断引进、培养科研技术人员，并充分发挥其的科技创新能力。20XX年度，公司在科技创新及其成果转化工作方面主要做好以下几方面工作：
1.利用国家和省对科技创新专项资金、税收、专利奖励等各项优惠政策，加大科研开发力度，及时申请相关资助，力争在关键领域和核心技术上拥有自主的知识产权，同时，采用自主研发、合作开发、购买等方式获取本企业所需专利技术。
2.公司目前拥有包括发明专利、实用新型专利在内的有效专利共13项，拟对其中仍具有保护价值的专利进行续费保护。
3.技术中心初步计划申报5项国内发明专利申请，包括清洁生产、副产物回收利用、新型含硫硅烷偶联剂制备等多方面，争取将科研过程中产生的全部发明创造均纳入保护范围。
4.推进知识产权成果的资本化运作，通过知识产权使用许可、转让、出资、质押等方式实现其市场价值，转化为有效生产力。
5.拟从20XX年度开始，对公司内部相关工作人员进行专业培训，并申报国家专利代理人
资格考试，争取早日拿到专利代理人资格，从而更好的为公司服务。
6.与同行业企业联手构建专利联盟，构筑专利池，签订《专利交叉许可协议》，降低公司的研发生产成本。
四、立足市场竞争，继续实施以自主知识产权为支撑的品牌战略。创建知名品牌，一向是公司企业发展的方向。长期以来，公司立足市场竞争，不懈的努力，不断将产品的品质、性能优势和服务质量转化为市场优势。目前，已通过Iso14001、Iso9001、ohsAs18001、Iso/Ts164949管理体系认证，公司目前正在积极向国家工商总局申请驰名商标。产品畅销国内外，远销40多个国家和地区。
五、协调配合，加强知识产权风险控制。
企业知识产权的创造、运用、保护和管理工作涉及研发、生产、销售、法律事务、综合管理等多个部门，每个环节都是专业性很强的工作，因此，做好知识产权风险控制必须统筹安排，由各部门各负其责、合作协调地配合工作。
20XX年，公司在知识产权风险控制工作中，将认真按照集团企业知识产权工作的要求，从加强组织和制度建设入手，建立知识产权风险预警和控制机制，把知识产权法律保护纳入企业全面风险管理之中。对涉及企业知识产权技术创新、专利申请、商标注册、知识产
6.与同行业企业联手构建专利联盟，构筑专利池，签订《专利交叉许可协议》，降低公司的研发生产成本。
四、立足市场竞争，继续实施以自主知识产权为支撑的品牌战略。创建知名品牌，一向是公司企业发展的方向。长期以来，公司立足市场竞争，不懈的努力，不断将产品的品质、性能优势和服务质量转化为市场优势。目前，已通过Iso14001、Iso9001、ohsAs18001、Iso/Ts164949管理体系认证，公司目前正在积极向国家工商总局申请驰名商标。产品畅销国内外，远销40多个国家和地区。
五、协调配合，加强知识产权风险控制。
企业知识产权的创造、运用、保护和管理工作涉及研发、生产、销售、法律事务、综合管理等多个部门，每个环节都是专业性很强的工作，因此，做好知识产权风险控制必须统筹安排，由各部门各负其责、合作协调地配合工作。
20XX年，公司在知识产权风险控制工作中，将认真按照集团企业知识产权工作的要求，从加强组织和制度建设入手，建立知识产权风险预警和控制机制，把知识产权法律保护纳入企业全面风险管理之中。对涉及企业知识产权技术创新、专利申请、商标注册、知识产
大专学历可以直接考研究生吗权评估、管理、保护和纠纷处理等各个环节，由各部门按照职责分工，各负其责，做好企业知识产权法律风险的事前预防，同时做好事中控制和事后应对工作。
江西xxxxx有限公司
20XX年03月11日
篇三：知识产权培育实施方案
xxxxxxxx集团有限公司知识产权培
2020年国考报名时间及条件 育工程实施方案
xxxxxxxxxxxx
二o一四年十月
目录
一、企业基本情况....................................................1
1、企业概况.........................................................1
2、公司财务状况.....................................................1
3、公司知识产权现状.................................................2
二、实施方案总体目标................................................2
江西xxxxx有限公司
20XX年03月11日
篇三：知识产权培育实施方案
xxxxxxxx集团有限公司知识产权培
2020年国考报名时间及条件 育工程实施方案
xxxxxxxxxxxx
二o一四年十月
目录
一、企业基本情况....................................................1
1、企业概况.........................................................1
2、公司财务状况.....................................................1
3、公司知识产权现状.................................................2
二、实施方案总体目标................................................2
三、实施方案主要任务................................................2
1、完善知识产权管理体系和管理制度...................................2
2、提升知识产权的数量和质量.........................................3
3、加强知识产权保护.................................................3
4、推进专利技术产业化...............................................3
5、加强知识产权宣传培训.............................................4
四、保障措施........................................................4
1、加强组织领导.....................................................4
2、人员.............................................................4
3、经费.............................................................5
4、内部机制.........................................................5
一、企业基本情况
1、企业概况
xxxxxxxxxxxxx是在原xxxxxxxxxx的基础上于20XX年改制而成的综合性化工企业，属世界500强企业晋煤集团的控股子公司、国家高新技术企业、安徽省民营科技企业。公司现有
1、完善知识产权管理体系和管理制度...................................2
2、提升知识产权的数量和质量.........................................3
3、加强知识产权保护.................................................3
4、推进专利技术产业化...............................................3
5、加强知识产权宣传培训.............................................4
四、保障措施........................................................4
1、加强组织领导.....................................................4
2、人员.............................................................4
3、经费.............................................................5
4、内部机制.........................................................5
一、企业基本情况
1、企业概况
xxxxxxxxxxxxx是在原xxxxxxxxxx的基础上于20XX年改制而成的综合性化工企业，属世界500强企业晋煤集团的控股子公司、国家高新技术企业、安徽省民营科技企业。公司现有
总资产36.06亿元，员工2065名，其中专职从事技术研发的人员285人，具有中高级职称的有125人。公司拥有省级企业技术中心和国家级农化服务中心，省级企业技术中心多次被评为安徽省优秀企业技术中心，并有合成氨、尿素、吗啉、二甘醇胺研发装置、研发设备、仪器等。还具有Ⅰ、Ⅱ类压力容器的设计制造资格，gc2、gb压力管道设计资格。
近年来公司在不断完善硬件设施的同时，对软件系统实施eRp信息网络管理及自动oA办公系统，公司先后通过了Iso9001质量管理体系认证、Iso14001环境管理体系认证、ohsAs18001职业健康安全体系认证。为“全国氮肥行业20强”企业，位列安徽企业100强第69位、中国化工企业500强第208位。
公司主导产品有：年产150万吨总氨、150万吨尿素、60万吨甲醇、40万吨碳酸氢铵、2万吨吗啉、20万吨双氧水、余热发电3万千瓦、塑料编织袋以及溶解乙炔、工业（医用）氧气等十几个品种，其中尿素生产规模居安徽省第一，吗啉生产能力居亚洲首位，销售网络遍及全国，部分产品远销瑞士、意大利、韩国、印度、泰国、日本和台湾等十几个国家和地区，产品深受广大用户信赖。
2、公司财务状况
安徽昊源化工集团销售收入在阜阳市同行业中居于首位，企业20XX年度销售收入xxxxx万
近年来公司在不断完善硬件设施的同时，对软件系统实施eRp信息网络管理及自动oA办公系统，公司先后通过了Iso9001质量管理体系认证、Iso14001环境管理体系认证、ohsAs18001职业健康安全体系认证。为“全国氮肥行业20强”企业，位列安徽企业100强第69位、中国化工企业500强第208位。
公司主导产品有：年产150万吨总氨、150万吨尿素、60万吨甲醇、40万吨碳酸氢铵、2万吨吗啉、20万吨双氧水、余热发电3万千瓦、塑料编织袋以及溶解乙炔、工业（医用）氧气等十几个品种，其中尿素生产规模居安徽省第一，吗啉生产能力居亚洲首位，销售网络遍及全国，部分产品远销瑞士、意大利、韩国、印度、泰国、日本和台湾等十几个国家和地区，产品深受广大用户信赖。
2、公司财务状况
安徽昊源化工集团销售收入在阜阳市同行业中居于首位，企业20XX年度销售收入xxxxx万
元，利润总额xxxxx万元。20XX年销售
收入xxxxxx万元，利润总额xxxxxxx万元。20XX年末销售收入xxxxxxx万元，利润总额xxxxxx万元。
3、公司知识产权现状
公司现有完善的知识产权管理体系和管理制度，并由专门机构技术中心承担主要任务。具有良好的专利战略研究机制和薪酬激励机制。目前企业专利实施率达到60%以上，无知识产权纠纷案件发生。技术中心现已有26项自主研发的技术或设备申请国家专利保护（授权专利18项、受理专利8项）.
二、实施方案总体目标
公司通过开展知识产权培育工程，不断完善知识产权管理体系和管理制度，提升自主知识产权的数量和质量，且保证年发明专利所占比例不低于30%，加强知识产权保护，建立知识产权预警机制和快速反应机制，并推进专利技术产业化，专利实施率要达到60%以上，加强知识产权宣传培训，保证
公司的知识产权培训率达到80%以上，达到提高知识产权创造、管理、运用和保护水平，增强自主创新能力和核心竞争力、取得良好经济和社会效益的目标。
收入xxxxxx万元，利润总额xxxxxxx万元。20XX年末销售收入xxxxxxx万元，利润总额xxxxxx万元。
3、公司知识产权现状
公司现有完善的知识产权管理体系和管理制度，并由专门机构技术中心承担主要任务。具有良好的专利战略研究机制和薪酬激励机制。目前企业专利实施率达到60%以上，无知识产权纠纷案件发生。技术中心现已有26项自主研发的技术或设备申请国家专利保护（授权专利18项、受理专利8项）.
二、实施方案总体目标
公司通过开展知识产权培育工程，不断完善知识产权管理体系和管理制度，提升自主知识产权的数量和质量，且保证年发明专利所占比例不低于30%，加强知识产权保护，建立知识产权预警机制和快速反应机制，并推进专利技术产业化，专利实施率要达到60%以上，加强知识产权宣传培训，保证
公司的知识产权培训率达到80%以上，达到提高知识产权创造、管理、运用和保护水平，增强自主创新能力和核心竞争力、取得良好经济和社会效益的目标。
三、实施方案主要任务
1、完善知识产权管理体系和管理制度
浙江省考准考证打印 从制度、机构、人员、经费四个方面入手，完善公司知识产权管理制度，提升知识产权管理能力。一是根据本公司知识产权密切与生产实际相联系的特点，完善知识产权管理制度，把知识产权工作作为日常工作进行管理和经营；二是继续完善知识产权管理机构技术中心的建设，配备专职的管理人员，负责知识产权管理工作，确保知识产权工作有序、有计划进行；三是加强人员培训，结合阜阳市知识产权
培育工程计划，加强研发人员知识产权专业知识培训，积极培育企业知识产权工程师和专利代理人才；四是确保经费到位，知识产权工作应有专项经费，创新试点企业知识产权工作经费占企业研发经费的比例要逐步达到10%。
2、提升知识产权的数量和质量
公司在发展的过程中，始终坚持以科技进步为先导，不断引进和吸收国际先进工艺装备和技术，并大力自主研发，形成具有自身特的核心技术。未来两年内实现数量持续增长、质量不断提高，在主要产品上掌握核心技术并力求拥有自主知识产权，且年发明专利比例不低于30%。
1、完善知识产权管理体系和管理制度
浙江省考准考证打印 从制度、机构、人员、经费四个方面入手，完善公司知识产权管理制度，提升知识产权管理能力。一是根据本公司知识产权密切与生产实际相联系的特点，完善知识产权管理制度，把知识产权工作作为日常工作进行管理和经营；二是继续完善知识产权管理机构技术中心的建设，配备专职的管理人员，负责知识产权管理工作，确保知识产权工作有序、有计划进行；三是加强人员培训，结合阜阳市知识产权
培育工程计划，加强研发人员知识产权专业知识培训，积极培育企业知识产权工程师和专利代理人才；四是确保经费到位，知识产权工作应有专项经费，创新试点企业知识产权工作经费占企业研发经费的比例要逐步达到10%。
2、提升知识产权的数量和质量
公司在发展的过程中，始终坚持以科技进步为先导，不断引进和吸收国际先进工艺装备和技术，并大力自主研发，形成具有自身特的核心技术。未来两年内实现数量持续增长、质量不断提高，在主要产品上掌握核心技术并力求拥有自主知识产权，且年发明专利比例不低于30%。
3、加强知识产权保护
加强知识产权保护工作，一是要在公司内部大力营造保护知识产权的良好氛围，加强知识产权保护工作的培训，在科研立项、新产品开发、专利申请及诉讼、对外合作和产品营销各个环节提高员工的知识产权保护意识；二是逐步完善知识产权监控体系，建立知识产权预警机制和快速反应机制；三是制定和实施符合本公司的知识产权发展战略，采取合理有效的保护策略：一是作为技术秘密保护的，不一定申请专利而采用技术秘密保护；二是对于易模仿的技术，应尽快申请专利，对于基础性的发明专利，应多配合改进的从属专利，形成专利保护网；四是跟踪竞争对手的专利申请，做到知己知彼，避免突遭对手的“专利战”打击，同时在自己的专利遭遇侵权时，选择合适的时机进行维权。
4、推进专利技术产业化
加强知识产权保护工作，一是要在公司内部大力营造保护知识产权的良好氛围，加强知识产权保护工作的培训，在科研立项、新产品开发、专利申请及诉讼、对外合作和产品营销各个环节提高员工的知识产权保护意识；二是逐步完善知识产权监控体系，建立知识产权预警机制和快速反应机制；三是制定和实施符合本公司的知识产权发展战略，采取合理有效的保护策略：一是作为技术秘密保护的，不一定申请专利而采用技术秘密保护；二是对于易模仿的技术，应尽快申请专利，对于基础性的发明专利，应多配合改进的从属专利，形成专利保护网；四是跟踪竞争对手的专利申请，做到知己知彼，避免突遭对手的“专利战”打击，同时在自己的专利遭遇侵权时，选择合适的时机进行维权。
4、推进专利技术产业化
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