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百家述评•
【参考文献】
[1]朱宏任.以创新驱动加快企业转型升级--在2013年全国企业管理创新大会上的讲话[J].中国经贸导刊,2013,(01):112-113.
[2]包宏.以管理创新为驱动力全面提升企业管理水平[J].创新融合发展--创新型煤炭企业发展与信息化高峰论坛,2019,(09):33-34.中央新领导班子简历最新
[3]邹光国.加快企业管理创新推进现代企业制度建设[J].现代企业,2018,(06):56-57.
[作者简介:李奇(1989--),男,汉族,江西南昌,南昌市驻广州产业办,研究方向:开放型经济。]
文/
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加快企业管理创新步伐
——推动构建新发展格局
摘要    就现代国内企业而言,在国家相关部门领导下,很多企业都积极参与企业现代化管理,结合广大优质资源,在企业管理创新方面加快步伐,推动新发展格局的构建。
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关键词    企业管理;管理创新;加快步伐;推动构建;新发展格局
现阶段,加快企业管理创新步伐,推动新发展格局的构建是企业发展的主要目标,一方面可以帮助企业实现科学化管理,实现现代化管理效率及水平;另一方面可以将企业管理发挥至极致,建立健全企业现代化管理理念,顺应国家新经济、新形势。
1  明确新发展格局的内在,准企业管理创新的新方向1.1  新发展格局下,准确定位企业管理创新战略对于企业管理者而言,首要步骤是准确定位企业发展战略,同时也是企业发展过程中的重要一环。虽然每个企业的行业领域有所差异,但在新发展格局下,各企业务必把控企业管理全局,从根本上确立长远的管理创新发展路线及方向。目前,在大形势下,我国企业管理创新方向应尽快明确,调整战略部署,将国内大循环作为主体发展,将国内国际双循环作为新的发展格局方向。重新聚焦企业管理创新战略,以供给侧结构性改革方向为发力点,将创新链作为主要创新手段,将产业链、供应链尽善尽美,加快企业管理创新步伐,推动构建新发展格局。
1.2  新发展格局下,清晰认知企业管理创新机遇
所谓新发展格局即指:在全球科技与产业新一轮变革中,企业逐渐涌现新的技术、产业、业态、模式。在新发展格局下,企业应该清晰认知企业管理创新过程中的机遇与挑战,不断革新经营生产模式、经营管理理念、营销服务及组织形式等,如若止步于前,不发生变革,将会追不上时代步伐。现阶段,对于国内企业而言,管理创新、提升效率、控制成本、保证质量、提升技术、完善服务成为提高企业竞争力的必要手段,同时也是推动我国企业现代化转型的重要支柱。对于企业管理创新而言,抓住机遇,乘势而为,必将成为企业管理创新升级的关键步骤。通过清晰认知创新机遇与挑战,不断提升产品质量、生产技术、生产服务等工作,适配国内新需求,在国内市场形成“生产——分配——流通——消费”的循环,形成企业动态平衡,实现需求升级、新供给创造新需求的升级理念。
1.3  新发展格局下,明确掌握企业管理创新理念
卡塔尔世界杯在新发展格局下,企业应该将新发展理念作为企业管理创新的关键,对于符合新发展格局的事物,可以放心大胆地去实施,提升大局观,切忌为企业自身利益损害社会全局发展,同时也不可鼠目寸光,只抓眼前利益而忽略长远发展。新发展格局下,创新、绿、协调、共享、开放必将成为企业管理的五大发展理念,成为推进企业新发展格局的战略条件,在企业管理创新发展过程中必须遵循其原则,进行不折不扣地贯彻落实,贯穿于企业日常经营模式中。
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2  确立企业数字化转型目标,掌握企业管理创新要领2.1  打造企业管理创新筑堤,助力企业数字化转型
贵州事业单位招聘网现阶段,5G 网络盛行,在企业管理创新过程中,企业应
该以人工智能、5G 网络、数控技术、互联网建设为筑堤,快速完善企业基础信息的新一代建设,使其安全、移动、高效,最大化利用网络覆盖率,提升企业网络供给,加强企业信息处理技术,在未来企业管理创新发展过程中实现人机交互、万物互联的网络世界。充分创新企业管理,加强设计与规划理念。建立健全互联网技术产业,促进公共服务平台与产业生态圈的构建,实现资源优置,健全企业管理新体制,使其更加数字化。
2.2  推行企业管理创新策略,助力企业数字化转型
现今,企业想要致力于数字化转型,需要坚持进行应用牵引,推进体系建设,形成管理保障。积极打造企业管理新生态,促使大中小企业融通发展,在企业管理创新过程中打造专业信息化服务团队,设立公共服务平台,针对基础硬件以及关键应用软件中存在的问题,尽快进行梳理,解决“卡脖子”的陈列问题,取得管理、运营、应用、操作等全面发展,完善技术体系,使其领先国际水平,做到安全可控。在企业管理创新过程中,不断研发智能化数字化产品,助力企业数字化转型。
2.3  升级企业管理创新手段,助力企业数字化转型
现阶段,想要助力企业数字化转型,需要升级企业管理创新手段,坚持以网络化、数字化、智能化为创新基础,抓住现阶段人们生活方式的改变,在此基础上形成新的管理理念,追随数字经济时代的步伐,设计规划数字化企业管理理念。在其数字化转型过程中,不断探索数字管理的优势,积极响应互联网等人工智能技术,助力企业数字化转型,加快企业管理创新的步伐,紧紧追随时代的发展步伐。
3  结束语
总而言之,现阶段,对于国内企业而言,创新不仅是一种手段,更是一种发展理念,是促进企业生存发展的重要基石,现今社会,科技在不断进步,各行各业都在革新发展,只有在不断创新的过程中,才能逐步顺应时代要求,规范化企业管理,推动构建新发展格局,有效配置人力、物力、财力,实现科学管理,助理企业实现数字化转型。在新发展格局下,加快企业管理创新步伐是首要步骤,这样可以使企业到适合自身的管理方法,提升企业的综合竞争水平。