2024年一级建造师之一建建设工程项目管理通关题库(附答案)
单选题（共45题）
1、项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于（ ）。
A.项目的人、财、物的管理
B.项目的产、供销的管理
C.项目的目标控制
D.施工企业人、财物的管理
【答案】 C
2、设计人员和监理工程师的能力属于()风险。
A.组织
B.经济与管理
C.工程环境
D.技术
【答案】 A
3、建设项目工程总承包的基本出发点是（），实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。
A.借鉴工业生产组织的经验
B.借鉴工业生产实施的经验
C.借鉴工业生产管理的经验
D.借鉴工业生产设计的经验
【答案】 A
4、施工人员在正式进行本班的工作前，必须对所用的机械装置和工具进行仔细检查；下班前还必须进行班后检查，做好设备的维修保养和清整场地等工作，保证交接安全。此项工作属于（ ）。
A.全面安全检查
B.经常性安全检查
C.节假日安全检查
D.专项安全检查
【答案】 B
5、下列项目决策阶段策划工作中，不属于决策阶段经济策划的是（）。
A.项目建设成本分析
B.融资方案的深化分析
C.项目效益分析
D.编制资金需求量计划
【答案】 B
6、对施工分包单位的成本控制，下列说法错误的是（ ）。
A.施工总承包单位可以通过竞争方式降低分包工程的合同价格，以降低承包工程的施工总成本
B.在对分包工程款的支付审核方面，应严格审核实际完成工程量
C.对于业主指定分包，施工总承包单位只需配合业主付款
D.对于业主指定分包，如果不是由业主直接向分包支付工程款，则要把握分包工程款的支付时间
【答案】 C
7、下列选项中，不属于国际上业主方项目管理方式的是()。
A.业主方自行项目管理
B.业主方委托施工单位管理
C.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务
D.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理
【答案】 B
8、项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划，是工程项目质量控制体系时（ ）原则的体现。
A. 目标分解
B. 质量责任制
C. 系统有效性
D. 分层次规划
【答案】 D
9、FIDIC新黄皮书中合同计价方式属于（ ）。
A.总价合同，合同价格不予调整
B.总价合同，如果发生法规规定的变化或物价波动，合同价格可以调整
C.单价合同，合同价格不予调整
D.单价合同，如果发生法规规定的变化或物价波动，合同价格可以调整
【答案】 B
10、建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于()。
A.业主方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益
B.监理方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益
C.项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益
D.设计方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益
【答案】 C
11、FIDIC新黄皮书中合同计价方式属于（ ）。
A.总价合同，合同价格不予调整
B.总价合同，如果发生法规规定的变化或物价波动，合同价格可以调整
C.单价合同，合同价格不予调整
D.单价合同，如果发生法规规定的变化或物价波动，合同价格可以调整
【答案】 B
12、施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任，（ ）是安全生产的第一负责人。
A.总监理工程师
B.施工单位技术负责人
C.项目经理
D.企业的代表人
【答案】 D
13、建设工程项目信息管理类信息包括进度控制信息、合同管理信息、风险管理信息和（ ）等。
A.施工技术信息
一建考后审核就是个坑
B.设计技术信息
C.投资控制信息
D.安全管理信息
【答案】 D
14、某一结构构件截面尺寸不足，或材料强度不足，影响结构承载力，但按实际情况进行复核验算后仍能满足设计要求的承载力时，对其适宜的处理方式为（ ）。
A.返工处理
B.不作处理
C.加固处理
D.修补处理
【答案】 B
15、建设工程项目设计质量的控制应以（ ）为核心，进行设计质量的综合控制。