2022年黑龙江省牡丹江市统招专升本管理学自考真题(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(20题)
黑龙江自考1.领导行为四分图的纵轴与横轴分别代表（）
A.主管人员的权利与非主管人员的权力 B.职位权力与任务结构 C.体谅和体制 D.民主领导与专制领导
2.管理是生产过程固有的属性，是有效地组织劳动所必需的，反映了管理的（）
A.科学性 B.艺术性 C.必要性 D.目的性
3.工作多变性较大同时可分析性较大，工作需要依靠知识和能力并按照公式化、程序化方式操作的部门技术是哪种类型技术（）
A.常规型 B.非常规型 C.工艺型 D.工程型
4.为防止问题的发生而不是当问题出现时再补救的控制是（）
A.前馈控制 B.同期控制 C.跟踪控制 D.反馈控制
5.关于组织文化的特征，下列说法不正确的是（）
A.组织文化的中心是人本文化
B.组织文化的管理方式以柔性管理为主
C.组织文化具有大众性
D.组织文化的重要任务是增强体凝聚力
6.在决策的波士顿矩阵法（经营单位组合分析法）中（）经营单位的特征是市场占有率较高，而业务增长率较低
A.金牛 B.明星 C.幼童 D.瘦狗
7.企业在追求经济利益的同时能够做到依法纳税，这属于哪种情形（）
A.社会响应 B.社会责任 C.社会义务 D.社会道德
8.内部招聘的最主要的缺点是（）
A.知识水平可能不够高 B.引起同事不满 C.要花很长时间重新了解企业状况 D.有历史包袱，不能迅速展开工作
9.如果组织决定进行业务收缩，剥离非关联业务，这属于（）
A.结构性变革 B.流程主导性变革 C.战略性变革 D.以人为中心的变革
10.善于创造一种变革的氛围，热衷于提出新奇的、富有洞察力的想法，把未来描绘成诱人的蓝图，并且还能用这样的想法去刺激、激励和推动其他人勤奋工作，这样的领导者是（）
A.战略型领导者 B.变革型领导者 C.魅力型领导者 D.民主型领导者
11.管理的载体是（）
A.组织 B.协调各种资源 C.人 D.目标
12.倘若你是某单位负责人，你代表公司出席行业年度联谊会，以明茨伯格的观点，你扮演的是（）
A.企业家角 B.决策角 C.信息角 D.人际角
13.对所有层次的管理者来说，重要性大体相同的管理技能是（）
A.技术技能 B.人际技能 C.概念技能 D.管理技能
14.下列不属于求解不确定型决策的方法是（）
A.小中取大法 B.大中取大法 C.量本利法 D.最小最大后悔值法
15.人们对某一目标的重视程度与评价高低，即人们在主观上认为这种报酬的价值大小叫（）
A.需要 B.期望值 C.动机 D.效价
16.某企业在推行目标管理中，提出了如下的目标：质量上台阶，管理上水平，效益创一流，人人争上游。该企业所设定的目标存在着哪方面的欠缺（）
A.目标缺乏鼓动性 B.目标表达不够清楚 C.目标无法考核 D.目标设定得太高
17.领导的核心是（）
A.协调 B.能力 C.控制 D.权力
18.我国古代道家管理思想体系中所阐明的管理原则（）
A.德治 B.法治 C.无为而治 D.分权而治
19.中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用，但到目前，许多企业的奖金已经成为工资的一部分，奖金变成了保健因素。这说明（）
A.双因素理论在中国不怎么适用
B.保健和激励因素的具体内容在不同国家是不一样的
C.防止激励因素向保健因素转化是管理者的重要责任
D.将奖金设计成为激励因素本身就是错误的
20.下列关于强化理论说法正确的是（）
A.实施负强化，应以连续负强化为主
B.强化理论是由美国管理学家马斯洛提出的
C.负强化就是惩罚那些不符合组织目标的行为，以使这些行为削弱直至消失
D.连续、固定的正强化能够使每一次强化都起到较大的效果
二、填空题(10题)
21.绩效工资实际上是激励的____和____的逻辑结果
22.文化的含义有广义和狭义之分。广义的文化是指人类在社会历史实践过程中所创造的物质文化和____的总和