2021-2022学年河南省漯河市统招专升本管理学自考模拟考试(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(30题)
1.下列因素中属于支持变革力量的是（）
A.对能力的恐惧
B.对失业的恐惧
C.对现行行为或结果的奖励
D.顾客的要求
2.在管理中，不存在某种到处适用的、一成不变的管理理论和方法，必须根据组织的内外环境和具体情况而定。这是（）的观点
A.管理科学学派
B.系统管理学派
C.经验主义学派
D.权变学派
3.影响组织工作流程的因素不包括（）
A.组织的文化
B.工艺技术特征
C.管理风格
D.交易费用
4.下列哪个选项是锥形式组织结构的缺点（）
A.有利于发挥下属人员的积极性和创造性
B.信息传递速度快
C.下属缺少提升机会
D.信息传递失真度高
5.从创新与环境的关系来分析，创新可分为（）
A.自发创新与有组织的创新
B.系统初建期的创新和运行中的创新
C.消极防御型创新与积极进攻型创新
D.局部创新和整体创新
6.管理方格图中，（9，1）型对应的领导方式是（）
A.贫乏型管理
B.乡村俱乐部型管理
C.中庸之道型管理
D.任务型管理
7.从期望理论中，我们得到的最重要的启示是（）
A.效价高低是激励是否有效的关键
B.期望值高低是激励是否有效的关键
C.由于存在着负效价，应引起领导者注意
D.应把效价和期望值进行优化组合
8.如果决策问题涉及的条件中有些是随机因素，它虽然不是确定型的，但我们知道它们的概率分布，这类决策被称为（）
A.风险型决策
B.确定型决策
C.不确定型决策
D.初始决策
9.质量管理之父是（）
A.戴明和朱兰
B.卢因
C.马斯洛
D.亚当斯
10.有人说外行不能领导内行，但有时某些业务上外行领导内行，也有许多成功的事例，从管理学的角度分析，业务上的外行更适合担任（）
A.基层管理者，因为管理的内容比较简单
B.中层管理者，因为对中层管理者来说业务并不重要
C.高层管理者，因为高层管理者重在决策，而不是具体业务
D.外行在任何情况下，都不宜领导内行
11.利用头脑风暴法进行创新时，下列要求错误的是（）
A.参加者最好有不同的背景，而且是同一层次的
B.允许参加者提出疯狂的或是极端的想法
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C.尽可能提出更多的想法和建议
D.鼓励对他人的想法提出批评
12.控制功能与组织的（）密切联系在一起
B.组织
C.领导
D.激励
13.美国管理学家孔茨认为，管理的职能包括（）
A.计划、组织、指挥、协调、控制
B.计划、决策、组织、领导、控制
C.计划、组织、人员配备、指导、控制
D.计划、组织、人事、指挥、协调
14.决策过程中强调敞开思路、畅所欲言，在宽松的氛围中互相启发的决策方法是（）
A.名义体法
B.电子会议法
C.德尔菲法
D.头脑风暴法
15.激励过程的出发点是（）
A.紧张感
B.目标
C.未满足的需要
D.不满意
16.以下哪种现象不能在需要层次理论中得到合理的解释（）
A.一个饥饿的人会冒着生命危险去寻食物
B.穷人很少参加排场讲究的社交活动
C.在陋室中苦攻哥德巴赫猜想的陈景润
D.一个安全需求占主导地位的人，可能因为担心失败而拒绝接受富有挑战性的工作
17.人力资源计划过程的第一个步骤是（）
A.招聘员工
B.编制人力资源计划
C.职前引导
D.职业生涯发展
18.管理者在向消费者保证组织在切实履行社会义务时所扮演的角是（）
A.联络者
B.发言人
C.传播者
D.监督者
19.以下四种做法，哪一种最能说明该组织所采取的是较为分权的做法（）
A.采取了多种有利于提高员工个人能力的做法
B.努力使上级领导集中精力于战略管理
C.更多的、较为重要的决策可由较低层次的管理人员做出
D.采取积极措施减轻上级领导的工作负担
20.企业为了满足目标市场，确定产品（或服务）的功能、质量、价格、包装、销售渠道、服务方式等活动属于（）
A.总体市场分析
B.市场细分
C.目标市场确定
D.产品定位
21.下列关于决策与计划的关系说法错误的是（）
A.计划是决策的前提，决策是计划的逻辑延续
B.决策为计划的任务安排提供了依据
C.计划为决策所选择的目标活动的实施提供了组织保证
D.计划的编制过程是决策的组织落实过程
22.关于社会人基本假设，正确的是（）
A.不能从工作上的社会关系去寻求意义
B.从根本上说，人是由经济需求而引起工作动机
C.职工对同事们的社会影响力，要比管理者所给予的经济诱因及控制更为重视
D.职工的工作效率与上司能满足他们的社会需求无关
23.不属于全球化管理者具备的关键能力的内容是（）
A.国际商务知识
B.内部沟通能力
C.视角转换能力
D.文化适应能力
24.用于听取专家对某一问题意见的集体决策方法是（）
A.头脑风暴法
B.销售人员讨论法
C.德尔菲技术
D.名义小组技术
25.下面四种情形中，最能体现管理者集权的组织形式是（）
A.张经理是一个办事严肃认真的人，工作中他很少露出笑容。员工一旦出现差错就会受到严厉的批评
B.王总经理每天面带笑容，遇到员工总会主动问候
C.李总经理每个月都会对企业的生产进度进行认真审查，一旦发现某部门有延缓现象就会立即要求该部门马上自己提出改进措施并完成整改
D.黄总经理总是通知销售部经理把某批产品尽快发到某某公司，我刚刚与他们联系好