单选题（共200题）
1、施工企业进度控制的任务是依(),按照施工进度的要求控制施工进度。
A.建设项目总进度目标
B.施工总进度计划
C.建安工程工期定额
D.施工承包合同
【答案】 D
2、编制项目成本计划，关键是确定项目的（ ）。
A.概算成本
B.目标成本
C.成本构成
D.实际成本
【答案】 B
3、某施工企业承接了某一工程项目，但缺乏具备工程施工经验的管理人员，这类风险属于施工风险类型中的（ ）。
A.组织风险
B.经济与管理风险
C.工程环境风险
D.技术风险
【答案】 A
4、施工成本计划通常有三类指标，即（ ）。
A.拟完工作预算成本指标、已完工作预算成本指标和成本降低率指标
B.成本计划的数量指标、质量指标和效益指标
浙江人事考试网登录入口二建C.预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标
D.人、财、物成本指标
【答案】 B
5、下列对于施工总承包模式的特点的描述中，正确的是（ ）。
A.经发包人同意，施工总承包单位可以根据需要将施工任务全部分包给具有相应资质的分包人
B.若采用“费率招标”则有利于业主的投资控制和合同管理
C.项目质量的好坏只取决于施工总承包单位的技术水平
D.业主招标工作量大大减小，有利于业主的合同管理
【答案】 D
6、关于项目参与各方项目管理的表述，下列选项中错误的是（ ）。
A.业主方的项目管理是整个项目管理的核心
B.建设项目工程总承包方的项目管理目标只包括项目的总投资目标
C.设计方的项目管理涉及项目整个实施阶段
D.供货方的项目管理主要在施工阶段
【答案】 B
7、某项目在进行施工组织设计，其中对于施工力量、劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况的分析应当属于（ ）部分的内容。
A.工程概况
B.施工部署及施工方案
C.施工进度计划
D.主要技术经济指标
【答案】 A
8、某监理人员进行旁站监理时，发现施工活动可能危及工程质量，该人员报告后，应由（ ）下达局部暂停施工指令。
A.监理员
B.监理工程师
C.项目经理
D.总监理工程师
【答案】 D
9、施工合同示范文本（GF-2013-0201）中关于施工方项目经理的规定，下列说法错误的是
（）
A.项目经理常驻施工现场每月时间不得少于合同专用条款的约定
B.项目经理不得同时担任其他项目的项目经理
C.项目经理必须是承包单位的正式聘用员工，承包人必须为项目经理缴纳社保
D.在接到发包人更换项目经理的通知后，施工单位应14天内更换
【答案】 D
10、某项目由于分部分项工程变更引起二次搬运费增加200万，环境保护费增加100万，报价浮动率为5％，若承包人事先将拟实施的方案提交给发包人确认，则变更导致调整的二次搬运费和环境保护费分别是（ ）万元。
A.200，100
B.190，95
C.190，100
D.200，95
【答案】 C
11、某土石方工程采用工程量清单计价模式进行施工招标，分部分项工程量为15万m3。招投标过程中，甲施工企业根据现场条件和设计文件复核的工程量为17万m3，最终甲施工企业以30元/m3的分部分项工程综合单价中标并签订了施工承包合同。甲施工企业30元/m3中标价格中，不包括（ ）。
A.机具使用费
B.施工企业管理费
C.措施项目费
D.风险费
【答案】 C
12、根据《建设工程工程量清单计价规范》，关于投标人投标报价的说法，正确的是（ ）。
A.投标人可以进行适当的总价优惠
B.投标人的总价优惠不需要反映在综合单价中
C.规费和税金不得作为竞争性费用
D.不同承发包模式对于投标报价高低没有直接影响
【答案】 C
13、承包人需要更换项目经理的，应提前（ ）天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。
A.7
B.14
C.28
D.30
【答案】 B
14、根据《标准施工招标文件》，工程缺陷责任期自（ ）起计算。
A.合同签订日期
B.实际竣工日期
C.竣工验收合格之日
D.颁发工程接收证书之日
【答案】 B
15、美国项目管理协会发布的《项目管理知识体系指南（PMBOK）》（第七版）更加强调（ ）。
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