2023年山西省阳泉市统招专升本管理学自考测试卷(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(20题)
A.时间敏感型决策 B.知识敏感型决策 C.不确定型决策 D.非程序化决策
2.在人员解聘中，让员工每周少工作一些时间，或者进行工作分担，或以临时工身份做这些工作的方案属于（）
A.自然减员 B.缩短工作周 C.临时解雇 D.调换岗位
3.我国古代道家管理思想体系中所阐明的管理原则（）
A.德治 B.法治 C.无为而治 D.分权而治
4.从期望理论中，我们得到的最重要的启示是（）
A.效价高低是激励是否有效的关键
B.期望值高低是激励是否有效的关键
阳泉市人力资源考试报名C.由于存在着负效价，应引起领导者注意
D.应把效价和期望值进行优化组合
5.管理的核心是（）
A.处理组织内部资源的稀缺问题 B.处理与组织外部的关系 C.处理组织内部与组织外部的一致性关系 D.处理各种人际关系
6.科学管理理论开创了西方管理理论的新纪元，对世界各国的管理实践产生了巨大的影响。下列不属于科学管理理论内容的是（）
A.处理人际关系 B.一切标准化 C.提高单个工人的生产率 D.实施差别计件工资制
7.狭义的计划是指（）
A.制定计划 B.检查计划 C.执行计划 D.修改计划
8.按照组织所处的经营环境状况不同，组织变革可以分为（）
A.以组织为重点的变革和以人为重点的变革
B.以人为重点的变革和以技术为重点的变革
C.渐进式变革和激进式变革
D.主动性变革和被动性变革
9.组织中往往将人区分为A型和B型两种人格。A型人总觉得时间紧迫，富有竞争性，比较没有耐心，做事非常快，很难有空闲时间，因此承受的压力比较大。以下对B型人描述不正确的是（）
A.轻松、悠闲 B.性格比较抑郁 C.与世无争 D.压力比较轻
10.下列关于有效的管理冲突叙述，不正确的是（）
A.对工作中的协调问题不断地进行修正，努力避免因日常琐事产生冲突
B.采取回避和平息的策略，尽量避免冲突的产生
C.为了得到好的策略和解决方法，管理者应维持团体间的建设性冲突，以迫使管理者面对过去一直忽略的问题，并导致革新
D.管理者应密切注意激励措施引起的输赢冲突。在很多情形下，组织的激励制度诱使组织成员之间发生冲突
11.某单位重要问题决定权属于最高层，次要问题可由中下层做出决定，上下级之间信息沟通较多，双方有较高信任度。这种领导方式是（）
A.专制—权威式 B.开明—权威式 C.协调式 D.体参与式
12.直接控制的原则是（）
A.主管人员及下属的质量与控制方式无关
B.主管人员及下属的质量越高，就越不需要直接控制
C.主管人员及下属的质量越低，就越不需要间接控制
D.主管人员及下属的质量越高，就越不需要间接控制
13.作为管理者把重要的信息传递给工作小组成员是其一项重要职责，这时管理者扮演的角是（）
A.监督者 B.传播者 C.发言人 D.领导者
14.下列几种需要中，不属于成就需要论所指的是（）
A.权力的需要 B.依附的需要 C.成就的需要 D.安全的需要
15.领导与管理之间既紧密相连，又有很大的差异。以下能有效说明领导工作显著特点的是（）
A.执行，维护 B.控制，短期视角 C.接受现状，正确地做事 D.挑战现状，做正确的事
16.下列选项中属于控制方法的是（）
A.预算 B.德尔菲法 C.盈亏平衡分析法 D.头脑风暴法
17.某人渴望结成紧密的个人关系、回避冲突以及建立亲切的友谊，这是（）
A.成就的需要 B.依附的需要 C.权力的需要 D.安全的权力
18.下列哪种正强化方式更有利于组织目标的实现（）
A.连续的、固定的正强化 B.连续的、不固定的正强化 C.间断的、不固定的正强化 D.间断的、固定的正强化
19.双因素理论的提出者是（）
A.弗罗姆 B.赫茨伯格 C.马斯洛 D.亚当斯
20.从某种意义上讲，组织就是一个信息沟通网络，处在这个信息网络中心并对网络的畅通负有责任的人是（）
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