第一篇：某市司法局处级领导干部竞争上岗面试题标准提问
某市司法局处级领导干部竞争上岗面试题标准提问
a组
3 你认为专业知识和工作能力两者之间是什么关系？
4 特别赏识你的一位局领导因工作需要调到另一重要部门。如果可能，你愿意跟随他到新的单位去吗？为什么？
b组
1 你对律师这个职业有什么看法？
2 司法行政机关在依法治市活动中有哪些特殊任务？
3 你如何看待目前党政机关会议多、文件多的现象？
4 当你认为最好的一项工作建议被领导否定时，你打算如何处理？
c组
1 在你认识的人当中，大概有多少人对市司法局的工作职责还不太了解？你认为主要原因有哪些？2 你对我国司法行政体制改革有什么想法？
3 如果你的主管领导多次在局务会议上重复一个常识性的错误，你打算如何对待？为 什么？
4 作为处室负责人，对局领导特别交办的一项公务，你倾向于越过一些程序做特别处理还是按正常程序处理？为什么？
d组
1 请简要说明广东省司法厅和深圳市司法局之间的相互关系。
2 如果你的某位直系亲属到法院打官司，要求你提供法律帮助，你会不会建议他请律师？为什么？3 你认为在监狱内应当如何开展文明执法活动？
4 假设你的直接领导对你非常信任，几乎是言听计从。在这种情况下，你应当注意什么问题？
e组
1 有人说律师在司法腐败问题上充当了一个尴尬的角。对此你是怎么看的？
2 据说国外有些地方将监狱交给私人机构管理，对此你的看法如何？
3 如果你的直接上级因为工作太忙，让你替他去接待司法部来的一位处长，你打算如何向该处长解释？4 如果因工作需要加班，处里的有些同志非常不情愿，你打算如何处理？
f组
1 除监狱警察之外，你认为司法行政机关的其他工作人员是否应当统一着装？为什么？
2 从理论上讲，你认为法院、检察院和公安部门的哪些业务可以归到司法行政机关管理？
3 如果你的上级领导直接向你的下级布置工作，你将如何处理？
4 如果你手上有好几个急件要处理，而领导恰恰在这个时候安排你出差，你如何处理手头上的工作？
g组
1 如果要你对司法行政机关进行公共形象设计，你认为以什么为主题比较好？为 什么？
2 你认为“市场经济就是法制经济”的提法科学不科学？为什么？
3 如果你的一位部下经常向局领导反映你工作中的一些问题，情况又基本属实，你准备如何处理？
4 你在工作中遇到技术性较强的问题时通常是如何处理的？请举一实例。
h组
1 你对目前实行的律师资格考试有什么改进建议？
2 有人提出，我国法律专业学历教育应当以本科为起点。你怎么看？
3 你认为专家当行政领导应当注意哪些问题？
4 你认为应当如何改进目前行政机关的年度工作总结？
i组
1 你对我市的普法教育工作有什么好的建议？
2 你认为监狱的惩罚功能与教育改造功能哪一个是第一位的？为什么？
3 作为副处长，应当如何配合处长工作？
4 所谓“科学决策”，从程序上说主要指什么？
j组
1 你认为司法行政工作有没有必要搞“服务承诺制度”？为什么？
2 你如何看有些地方存在的“七八顶大盖帽对付一顶破草帽”的现象？
3 现在有的单位规章制度不少，但往往发布之日也就是废止之时。你如何看待这一现象？
4 现在流行一种说法，叫做“吃菜要吃素的，当官要当副的”。你是怎么看的？
k组
1 你认为司法局处级干部岗位交流应当注意哪些问题？
2 有人说深圳人遇到麻烦喜欢打官司，你是怎么看的？
3 如果你担任新的领导职务，你最想推进哪一方面的工作？
4 有的领导喜欢当天的事情当天办，有的则喜欢放一放，以留点时间思考。你认为哪种方法比较好？l组
1 你认为市司法局明年依法行政工作的重点应当放在哪几个方面？
2 监狱警察往往一干就是几十年，有人戏称为“警察坐监狱”。你认为应从哪几方面努力来改
变这种状况？3 有一个处级单位的主要领导连续七年被评为优秀。你如何看这一现象？
4 你对领导干部“现场办公”的做法有什么看法？
m组
1 司法行政工作如何为全市的中心工作服务？
2 市司法局与哪些市政府部门业务关系比较密切？
3 你作为市司法局处室负责人，应当如何处理同区司法局业务对口科室负责人的 关系？
4 当你发现领导签发的材料有技术性错误时，打算如何处理？
第二篇：处级领导干部竞争上岗面试题1
1、（1）公开选拔竞争很激烈，有没有信心在竞争中成功，为什么？
（2）人们常说，人才分三种类型，一是能够自己独立做好一摊事；二是能够带领一人做事；三是能够制定战略。你认为自己是哪种类型人才，今后朝哪种人才发展？
2、1+1=2是算术中的一条公理，但应用于领导工作过程中，1+1﹤2或1+1﹥2是常见的事，领导者要达到公务员是干啥的1+1﹥2的目的，关键在于怎样合理搭配人才，使之发挥更大的效应，如何做到这一点，请谈谈你的看法？
3、某单位一把手被提拔为上级单位副职后，仍分管原单位工作，在上任前将原单位中层领导职数用完，突击提拔了一批素质参差不齐的干部，不少干部因看不到晋升机会而情绪低落，因提拔了认为不如自己的干部而怨声载道，假如组织将你交流到该单位任一把手，如何尽快扭转该局面？
4、某市为加快城市建设，不断加大居民房屋拆迁力度，一天，在拆迁过程中，当地居民因为补偿问题与拆迁人员发生激烈矛盾，并发生围攻拆迁工作人员的局面，这时，领导派你去处理，你怎么办？
5、一名优秀领导干部必须具备较强的工作创新能力，请你结合以前的经验谈谈工作中创新方面的体会，假如这次成功当选，你在新的工作岗位上如何创造性地开展工作？
第三篇：处级领导干部竞争上岗面试题3
面试题目
（一）
你好，首先欢迎你参加今天的面试。请你来，是希望通过交谈，增进对你的直接了解。我们会问你一些问题，回答每个问题前，你可以先考虑一下，不必紧张。回答时，请注意语言要简洁明了。
好，现在我们开始（稍停顿一下）：
第一题：
测查要素：综合分析能力
今年年初，在全国人大、政协会议期间，中央电视台在网上开展征集“我有问题问总理”活动，如果你参加这一活动，你准备向温总理提什么问题，为什么？
第二题：
测查要素：言语理解与表达能力
常言说：“人无压力轻飘飘，地无压力不出油。”请你以压力与动力为题，做一即兴演讲。你可以先思考一分钟，演讲时间控制在3分钟以内。
第三题：
测查要素：人际关系沟通意识与技巧
假如这次你竞聘成功了，另一位年龄比你大，资力也比你长的科长成了你的下属，过去和你关系很好，可现在有点疏远了，在研究工作时也不太发言，工作也不太主动，你觉得有必要进行沟通，你准备怎么他谈，准备谈些什么？ 第四题：
测查要素：计划、组织与协调能力、创新意识
今年，我单位准备到外省市就“如何进一步发挥人才作用”进行学习调研，如果领导安排你来做外出调研的前期筹备工作，请谈一下你的思路。
第五题：
测查要素：组织计划与决策能力，应变能力
一天夜间，你作为带班领导在单位值班。这时，你接到下级单位保安人员电话，有一团伙盗取公共财产，装车马上要运走，并把阻止的保安人员打成重伤。这时，你怎么办？
今天的面试就进行到这里，谢谢你的合作，再见！
（二）
你好，首先欢迎你参加今天的面试。请你来，是希望通过交谈，增进对你的直接了解。我们会问你一些问题，回答每个问题前，你可以先考虑一下，不必紧张。回答时，请注意语言要简洁明了。
好，现在我们开始（稍停顿一下）：
第一题：
测查要素：综合分析能力
中央一直对安全生产非常重视，但最近仍常常可以看到有重大安全人员伤亡事故发生，你有何看法？ 第二题：
测查要素：言语理解与表达能力
请你以继承与创新为题，做一即兴演讲。你可以先思考一分钟，演讲时间控制在3分钟以内。
第三题：
测查要素：组织计划与决策能力
假如你上岗后，经过调查研究，起草了一项改革方案。
在领导班子讨论时，有人表示赞同，有人认为：此项改革涉及很多人的利益，还是慎重出台为好。更多的人不置可否。这时，你怎么办？（追问：假如会上决定把这项改革方案暂时搁置起来，你经过深思熟虑后，认为这项改革不能放，要及时出台。这时，你怎么办？）
第四题：
测查要素：应变能力
在一次招商引资的签约现场会上，正要和外商签合同时，领导要你拿出准备好的合同时却怎么也不到了，你怎么办？
第五题：
测查要素：人际关系的沟通意识与技巧
作为副职有人说不要什么事都管，有人说要主动出击，你该怎么办？
今天的面试就进行到这里，谢谢你的合作，再见！
第四篇：某市国家公务员竞争上岗实施意见
某市国家公务员竞争上岗实施意见
根据中央组织部、国家人事部《关于党政机关推行竞争上岗的意见》和《河北省国家公务员（机关工作人员）竞争上岗暂行办法》，结合我市实际，为进一步规范竞争上岗并使之便于操作，有效地发挥竞争机制在人才资源配置中的调节作用，促进优秀人才脱颖而出，提高国家公务员（机关工作人员）队伍整体素质，
现就**市国家公务员（机关工作人员）实施竞争上岗工作提出如下意见：
一、指导思想
实施竞争上岗，要以理论和党的十五大精神为指导，以《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》和《国家公务员暂行条例》为依据，认真贯彻干部革命化、年轻化、知识化、专业化的方针，坚持党管干部、德才兼备、众公认、注重实绩和公开、平等、竞争、择优的原则，把竞争机制引入组织人事工作之中，进一步拓宽选人用人的渠道，尽快建立国家公务员（机关工作人员）能上能下、能进能出的新机制，促使国家公务员（机关工作人员）树立竞争意识，爱岗敬业、恪尽职守、开拓进取、奋发向上，努力建设高素质的干部队伍。
二、适用范围
本意见适用于各级国家行政机关、参照管理机关以及国家审判、检察机关。
上述机关和部门内设机构的领导职位及非领导职位，遇有下列情况，可通过公开竞争确定人选：（一）职位出现人员空缺；（二）机构调整、重组或现有人员超出职数限额，需要进行人员调整或分流的；（三）按规定进行职位轮换，有必要通过竞争确定有关职位人选的；（
四）其他需要实行竞争上岗的。
市、县（市、区）、乡（镇、街道办事处）级机关竞争上岗的职位分为处级、科级、股级领导职位；根据工作需要，也可在调研员、助理调研员、主任科员、副主任科员、科员等非领导职位上实行竞争上岗。
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