第一篇：公务员平时考核的做法与探索
公务员平时考核的做法与探索
建立公务员日常工作记实制度，强化公务员平时考核，有利于促进机关工作人员及时记录当天的工作内容和工作绩效，有利于公务员积累工作经验，增加工作动力。强化平时考核，促进公务员忠于职守，认真履行工作职责，这对于促进部门工作目标任务的完成有着积极的推动作用。公务员平时考核如何考，怎样使平时考核成为年度考核的基础，进而使平时考核与年度考核有机结合？我市在公务员平时考核工作中做了一定的研究和探索。
一、坚持平时考核标准，突出考核重点。根据中组部、人事部《公务员考核规定（试行）》及《江苏省公务员考核实施办法》，平时考核重点考核公务员完成日常工作任务、阶段工作目标任务的情况以及出勤情况。一是利用平时考核落实工作目标责任，提高公务员的综合素质。结合部门实际制定任务具体、职责清晰、工作量化、动态管理、实绩公开的考核评价体系。考核指标制定要具有科学性。指标定的太低，使公务员觉得无需努力，唾手可得，就会失去了考核
的意义，达不到竞争的目的，也推动不了工作；而指标太高，又会让公务员感到望尘莫及，无法完成，起不到激励的作用。因此，将考核的指标与工作实际结合起来，既要有一定高度和难度，同时也让公务员感到通过努力，勤奋工作，是可以
实现的目标。这样为肯干、会干、能干的公务员构建了施展
才华的舞台，变“要我干”为“我要干”,出现了积极进取、奋发向上可喜局面，促进了部门工作目标任务的完成。
二、不断改进考核方法，提高考核效果。有效的考核方
法能够起到奖优罚劣、弘扬正气，形成队伍内部争先创优，积极进取的良好氛围，解决“干与不干、干多干少、干好干
坏一个样”的问题，同时也是完善对具体工作督促落实的有
效手段。在考核方法上，一是对有条件的部门要运用计算机
系统进行平时考核的管理，公务员平时考核的实绩数据直接
来源于计算机系统汇总，不再由各部门手工填报，确保了数
据的准确及时。二是加强对公务员日常工作检查监督，作好
记录，建好台帐，使考核能够全面立体地反映公务员的实际
工作情况，做到考不漏项、事出有据，充分体现了考核的全
面性。平时建立实绩档案，把每月考核资料保存下来，为年
终考核提供详实的实绩基础信息和数据，使年度考核以平时
考核为基础，防止年度考核以印象论人。充分利用平时考核
这个载体，促进队伍建设，推动工作发展。
一是平时考核能有利于激发民警工作热情。平时考核能
够较全面、准确反映队伍状况，衡量民警的工作实绩，落实
工作目标责任，强化民警素质。有效的考核方法能够及时奖
优罚劣、弘扬正气，形成队伍内部争先创优，积极进取的良
好氛围，彻底解决“干与不干、干多干少、干好干坏一个样”的问题，同时也是完善对具体工作督促落实的有效手段，推
动队伍正规化建设的发展和完善。比如派出所每月通过绩效
考核来体现全体民警对各项工作的执行和落实情况，考核结
果与经济利益挂钩，使民警的工作热情空前高涨，形成你追
我赶的工作氛围，有力地促进了派出所整体工作的开展。二
是平时考核能有效防止考核搞形式主义。首先，加强对民警
日常工作检查监督，作好记录，建好台帐，能为集中考核累
积资料，使考核能够全面立体地反映民警的实际工作情况，做到考不漏项、事出有据，充分体现了考核的全面性。其次，以过程为主的考核方法能有效避免民警平时压力不大，制约
性不强，考前搞突击，编数字、补材料等现象，有利于考出
公务员是干啥的真水平、真成绩。三是平时考核能有利于调整工作思路。加
强平时工作检查监督，能及时发现工作中存在的问题和不
足，及时进行整改。通过对考核重点的调整积极引导民警适
时地调整工作方向，把握工作重点，充分实现了考核对民警
工作的导向和指导功能。实践证明，平时考核是一把尺子，能够全面、科学、准确地衡量和反映民警的工作业绩；平时
考核是一台助力泵，能够推动岗位职责的落实，形成争先创
优、积极进取的良好氛围；平时考核是一根指挥棒，能够提
供正确的工作导向。
三、激活了公务员激励机制。通过加强公务员平时考核，充分发挥考核的导向作用，公务员
激励机制进一步激活。考
核结果的合理使用，对广大公务员起到了鞭策作用，在任免、奖惩、工资、福利等方面，“干好干坏”不再一个样了，激
发了更多的公务员努力学习、刻苦钻研，提高自身素质，积
极工作、加强服务，不断改进工作作风，充分调动了广大公
务员的积极性和创造性。
四、平时考核工作存在问题的新思考
（一）平时考核制度落实不够。平时考核是公务员考核的重要组成部分，是年度考核的重要基础。但是现在有些单
位却重年度考核，轻平时考核，平时考核成了“被遗忘的角
落”，表现为有些班子领导对平时考核工作思想认识不到位，重视程度不够，未能真正做到真抓实管。同时，组织人事部
门虽对平时考核提出了要求，并建立了一些制度，但在实际
工作中检查、督促的力度不够，未能充分发挥统一监督管理的职能，这就在一定程度上削弱了平时考核的地位。
（二）平时考核内容比较笼统。平时考核主要包括德、能、勤、绩、廉五个方面的内容。但是，有关文件对平时考
核工作的要求规定得比较原则，在实际工作中“定性多，定
量少”，如何评定平时考核的等次，也是仅仅明确原则性的尺度。容易导致凭印象主观臆断，对被考核对象不负责地做
出评价，影响考核结果的真实性，使考核结果的客观公正性
大打折扣。
（三）平时考核方法不够灵活。平时考核主要采取自我记实和领导审核等方式进行。主管领导在对公务员的自我考
核情况，定期检查、指导并写出评语时，由于一般采用主管
领导直接给公务员平时考核结果确定等次，有时主管领导碍
于情面，一般不给公务员确定不称职和基本称职等次，使得
平时考核结果缺乏真实性和准确性。
（四）平时考核有流于形式的倾向。主要表现在一些单
位和公务员对平时考核工作不够重视，往往在组织人事部门
要进行检查、督促时，才临时补记《公务员考核手册》，完
善相关台帐资料。在年度考核时，也不以平时考核结果为重
要依据。平时考核工作存在着随意性，流于形式，难以发挥
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