学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(10题)
1.波士顿矩阵是一种用来分析和规划企业产品组合的方法。下列关于波士顿矩阵的说法中，错误的是（）
A.市场占有率较高的的业务类型包括明星业务和问题业务
B.明星业务的管理组织最好采用事业部形式，由对生产和销售两方面都在行的人负责。
C.瘦狗业务的特征是低市场占有率和低市场增长率
D.收获战略适用于现金牛业务
2. 可为雇员提供指南的控制活动是（ ）。
A.命令式的控制
B.预防性控制
C.侦察式控制
D.纠正性控制
3.下列关于COSO内部控制中的一些描述，不正确的是（ ）。
A.内部控制是一个实现目标的程序及方法，而其本身并非目标
B.内部控制需要提供绝对保证
C.内部控制要由企业中各级人员实施与配合
D.即使内部控制系统完善，也需要对系统进行检查
4.甲公司是一家餐饮上市公司，企业的目标是为股东创造更多价值。在下列情形中，反映企业创造价值的是（ ）。
A.“投资资本回报率一资本成本”大于0
B.“投资资本回报率一资本成本”小于0
C.“增长率一可持续增长率”小于0
D.“增长率一可持续增长率”大于0
5. A电器公司通过认购日本电器零售商B发行的股票，持有B公司27．36％的股份，成为第－大股东，这属于（ ）。
A.横向并购 B.纵向并购 C.混合并购 D.杠杆收购
6. 增量预算是指新的预算使用以前期间的预算，或者（ ）作为基础来编制，在此基础上增加相应的内容。
A.预计销售业绩 B.实际业绩 C.基期生产预算 D.基期采购预算
7.下列关于公司目标的说法中，不正确的是（）
A.目标是企业的基本战略
B.目标是公司使命的具体化
C.目标体系的建立需要所有管理者的参与
D.战略目标体系只从长期目标角度体现出来
8.
第 9 题 纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合这属于（ ）。
9.随着互联网的兴起，网上的服饰提供给了消费者更大选择空间和便利，实体的各大商场每况愈下，网上的服饰对实体商场的冲击属于五力模型中的（）
A.供应商 B.替代品 C.购买商 D.潜在进入者
10.若一家企业投资资本回报率大于资本成本，销售增长率大于可持续增长率，则下列说法不正确的是（）河北省会计信息网
A.属于增值型现金短缺 B.属于增值型现金剩余 C.可增加权益资本 D.可以提高可持续增长率
二、多选题(10题)
11.下列选项中，属于任务导向型文化的特点的有（）
A.采用的组织结构往往是矩阵式的
B.常见于新兴产业中的企业，特别是一些高科技企业
C.个人能高度掌控工作自己分内的工作
D.会给企业带来很高的成本
12.下列关于运营风险的说法中正确的有（）
A.企业产品结构、新产品研发方面可能引发的风险
B.质量、安全、环保、信息安全等管理中发生失误导致的风险
C.给企业造成损失的自然灾害
D.主要客户、主要供应商的信用风险
13.
第 27 题 一般可将企业外部环境分为三大类，包括（ ）。
14.爱家是中国的一家红木家具生产商，由于公司业务扩大，管理层决定在越南成立一个分部，取得固定的客户以及降低人力成本，根据企业国际化经营动因的分类，该公司的动因包括（）
A.寻求现成资产 B.寻求效率 C.寻求资源 D.寻求市场
15. 处于成熟阶段的财务战略要点有（ ）。
A.扩大负债筹资的比例 B.借债并回购股票 C.提高股利支付率 D.首次公开发行股票(IP0)
16.战略的一个重要特性就是适应性，这种适应是一种复杂的动态的调整过程，要求企业在加强内部管理的同时，不断推出适应环境的有效组织结构，可供选择的组织的战略类型包括( )。
A.防御型战略组织 B.开拓型战略组织 C.分析型战略组织 D.反应型战略组织
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