作总结
篇一：贵州省机关(参照公务员法管理单位)工作人员年度考核个人总结
贵州省机关（参照公务员法管理单位）工作人员
XX年度考核个人总结
自XX年8月到晴隆县工作以来，我严格要求自己，端正工作态度，在领导的关心和同事们的帮助下，认真学习、提高自我、勤奋工作、履行职责。现将学习、工作情况简要总结如下：
一、加强政治理论学习，提高思想觉悟。认真加强专业知识学习，不断提高自己的工作能力，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在办公室的工作岗位上作出力所能及的贡献。
二、加强业务知识学习，提高综合素质。作为一名从央企宣传岗位考入公务员队伍人员，我清醒地认识到人生舞台已发生转变，在新的工作环境，自己又缺乏工作经验，所以只有不断加强学习，积累充实自我，才能锻炼自己，提高自身综合素质水平。因此，我始终保持虚心好学的态度对待业务知识的学习。平时，
多看、多问、多想，主动向领导、向同事请教问题。重点学习公文写作及公文处理。结合自身实际，有针对性地学习，不断提高自己的办公室业务工作能力。
三、努力工作，认真完成工作任务。我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，在自己工作岗位上，努力做好本职工作。在具体工作中，我努力做好服务工作，当好参谋助手：一是认真收集各项信息资料，全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况，及时向领导汇报。二是全力做好宣传工作，半年来，在省、州、县各级媒体上发表新闻
报道50多篇，取得了一定的成绩。三是领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、保质、保量完成任务。
回顾半年来的工作，我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步，但也清醒认识到自己的不足之处。在今后的工作中，我一定会扬长避短，克服不足，认真学习，发奋工作，积极进取，努力完成好各项工作。
总结人：李斌 XX年2月2日
篇二：参照公务员法管理的事业单位人员年度考核登记表(XX新版)
参照公务员法管理机关（单位）工作人员
年度考核登记表
参照管理（年度）
中共中央组织部办公厅 XX年12月10日印发篇三：参照公务员法管理单位工作人员年度考核登记表参照公务员法管理单位工作人员年度考核登记表
（XX年度）
篇四：XX公务员管理工作总结模板
XX公务员管理工作总结模板
这是一篇公务员管理工作总结模板，切实抓好参照公务员法管理单位未登记人员的管理，确保他们的编制、工资、待遇在原有的基础上不受大的影响，以保持社会稳定，让我们一起来看看具体内容吧!
今年以来，我市公务员管理工作在市委、市政府坚强领导和省人力资源社会保障厅、省公务员局的精心指导下，紧紧围绕全面实施公务员法和贯彻落实深化干部人事制度改革规划纲要，提高公务员管理科学化水平，建设人民满意的公务员队伍，为xx"追赶跨越，加快发展，建设'两地两区一中心'"提供坚强有力保障的目标要求，着力完成职能所赋予的公务员管理、公考录用、奖惩任免、人事调配、事业单位参照管理、年度考核等各项目标任务，重点突破，整体推进，各项工作都取得了明显成效。
一、贯彻落实全省行政机关公务员管理工作会议的主要举措
(一)认真传达，深入学习。按照全省行政机关公务员管理工作会议要求，组织全市公务员管理系统认真学习，深刻领会，修订完善全年工作思路，切实把握工作重点，全面推进创新管理方法，努力使省厅和省局的指导思想在我市得
以全面贯彻落实。
(二)广泛座谈，理清思路。及时召开公务员管理工作座谈会，总结回顾贯彻实施公务员法的工作成绩，研究谋划新的发展目标，分析公务员管理工作面临的形势和任务，着力使公务员队伍适应xx"追赶跨越，加快发展，建设'两地两区一中心'"的实际需要，并就公务员管理工作中亟待解决的主要问题进行梳理，提出了相应解决意见，积极围绕中心、服务大局。
(三)规范管理，宣传典型。规范参照公务员法管理单位工作人员向行政机关流动管理。自今年4月1日起至上级未出台公务员转任等政策之前，参照管理人员向行政机关流动一律按调任规定办理。落实公务员考核奖励政策。与市委组织部联合发文，对连续三年年度考核被确定为优秀等次的公务员(参照管理人员)报记三等功，并依照《公务员奖励规定(试行)》(中组发〔xx〕2号)明确的程序与权限分别由市、县(区)办理相关手续和予以奖励。四川省第四届"人民满意的公务员"和"人民满意的公务员集体"表彰大会后，我市对受表彰的10名个人和3个集体在报纸、电视、络媒体进行了广泛宣传，产生了良好的社会反
响。
二、今年公务员管理工作的主要亮点
(一)积极监管，着力完善公务员的选拔任用。自今年以来，市级行政机关和所属参照公务员法管理单位人员晋升非
领导职务，包括主任科员和副主任科员，均严格按科级领导职务职数50%的比例进行控制，不搞"满堂红"。对县(区)副科级以上干部向行政机关调任，由市公务员管理机关进行考察，有效避免了调任干部中存在的弊端和问题。
(二)创新机制，积极探索针贬时弊的办法措施。从公务员管理工作如何创新发展提出了系统的理性思考，坚持务虚与务实结合，创新和规范并举"，做到探索性工作重在创新，日常性工作重在规范，具体性工作重在落实;"四类八种"突出了时效性和针对性;"以制度管事，以职责管人"准了改进工作和加强内部管理的切入点。尤其是针对当前公务员管理中存在的"该登记不主动登记，不该登记要求登记，工作调动被动登记"、"不符合条件要求进行公务员调任"以及有关公务员日常登记、调任中省、市均无具体执行文件和欠规范管理等问题，明确提出探索制订《xx市公务员、参照管理工作人员日常管理暂行规定》和《xx市公务员调任规定》等规范性文件，力求从机制层面完善相关配套政策，既是解决目前公务员管理中存在问题的办法，又是与时代发展相合拍的措施。同时，从事公务员管理工作的同志积极探索创新，
今年上半年共有2篇理论文章、10篇新闻稿件先后在《中国组织人事报》、《中国劳动保障报》和《xx日报》等刊登。
(三)自警自励，勇于查工作中的薄弱环节。创新工作思路最根本的是自警自励查问题，改进作风。为此，我
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