2021年湖南省娄底市统招专升本管理学一模测试卷(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(20题)
1.在领导生命周期理论中，领导者提供较少的指导或支持的领导方式是（）
A.指导型领导 B.推销型领导 C.参与型领导 D.授权型领导
2.在决策的影响因素中，个人对待风险的态度属于（）
A.环境因素 B.组织自身的因素 C.决策问题的性质 D.决策主体的因素
娄底人事3.下列不属于外部招聘缺点的是（）
A.组织对外聘者缺乏深入了解 B.对内部员工的积极性造成打击 C.外聘者对组织缺乏深入了解 D.可能会引起同事之间的矛盾
4.某工会成员个人乐于接受资方提出的对其工作的变革，但他最终因为工会条例要求抵制资方
做出任何单方面变革而表现出抵制这项变革，这属于组织变革阻力中的（）
A.习惯 B.安全 C.体惯性 D.结构惯性
5.亚当·斯密提出了（）假设
A.社会人 B.经济人 C.自我实现人 D.复杂人
6.为了防止员工产生不满情绪，维护员工工作积极性，管理人员要注意（）
A.满足需要 B.公平 C.满意度 D.保健因素
7.所有管理人员，从最高管理人员到第一线的基层管理人员都要进行计划工作。这句话体现了计划的（）
A.普遍性 B.秩序性 C.首位性 D.目的性
8.管理者直接指导下属工作的职权是（）
A.直线职权 B.参谋职权 C.职能职权 D.权益职权
9.根据管理方格论，领导者只注重支持和关怀下属而不关心任务和效率的领导者行为是（）
A.乡村俱乐部型管理 B.贫乏型管理 C.任务型管理 D.团队型管理
10.竞争战略之父是（）
A.安索夫 B.迈克尔·波特 C.哈梅尔 D.沃麦克·琼斯和鲁斯
11.Y理论是麦格雷戈在总结了马斯洛及其他心理学家的观点之后提出的，是建立在（）假设上的
A.经济人假设 B.社会人假设 C.复杂人假设 D.自我实现人假设
12.期望理论认为只有当人们预期到某一行为能给个人带来有吸引力的结果时，个人才会采取特定的行动。那么期望理论的提出者是（）
A.马斯洛 B.弗鲁姆 C.亚当斯 D.斯金纳
13.古人云运筹于帷幄之中，决胜于千里之外。这里的运筹帷幄反映了管理诸职能中的（）
A.计划职能 B.组织职能 C.领导职能 D.控制职能
14.某一企业员工比较涣散，上班迟到现象严重，针对这种现象领导研究决定：员工上班迟到一次，扣发当月50%的奖金，迟到两次，扣发当月全部奖金。自此规定出台之后，员工迟到现象基本消除，这是哪一种强化方式（）
A.正强化 B.负强化 C.惩罚 D.忽视
15.平衡积分卡将（）置于核心地位是平衡积分卡控制的优点之一
A.短期成果 B.企业的战略 C.长远发展 D.内部经营
16.在决策的影响因素中，组织对环境的应变模式属于（）
A.组织自身因素 B.环境因素 C.决策问题的性质 D.决策主体因素
17.以下和企业管理人员需要量无关的因素是（）
A.人员的流动率 B.组织的规模 C.企业的产品数量 D.组织发展的需要
18.有效的创新工作需要管理者能够为部属的创新提供条件、创造环境，有效地组织系统内部的创新。下列关于创新管理的技能不正确的是（）
A.正确理解和扮演管理者的角 B.创造促进创新的组织氛围 C.不允许失败 D.制定有弹性的计划
19.头脑风暴法常用于（）方法
A.个体决策 B.集体决策 C.短期决策 D.长期决策
20.哈默和钱皮曾在《公司再造》一书中，提出影响市场竞争最重要的三种力量是三C力量，即顾客（customer）、竞争（competition）和（）
A.变革 B.环境 C.技术 D.文化
二、填空题(10题)
21.根据目标管理理论，绩效目标要根据____来设定
22.____原则是指组织需要保持一定的灵活性，根据内外环境的变化及时对机构和人员做出调整，通过对层级与幅度、人员结构和部门工作流程的合理安排，提高组织管理的效率。
23.假定有4096名作业人员，当管理幅度是4的时候，管理人员数应该是____
24.按照管理跨度的大小设管理层的多少，可形成两种组织结构，____和锥形式组织结构