人力资源管理师四级专业技能模拟试题及答案解析（3）
(1/3)简答题
第1题
简述绩效考评数据分析的方法有哪些？
参考答案：考评数据的分析是利用科学的分析方法根据考评数据及相关资料进行综合评价，为人力资源的决策提供依据，分析考评数据大致有下面几种方法：(1)顺序法：顺序法就是将考评分数按照其大小顺序进行排列，根据员工考评得到的分值所处的位置，说明员工在考评中的排序。顺序法可依据总分进行排序，也可依照要素得分或指标得分进行排序。(2)能级分析法：指用一定的临界点将考评得分划分为若干等级，并对此进行评价的方法。能级的划分可以是总分，也可以是结构分或要素分，它同顺序法的主要区别是后者只将分数排队，如：100分、91分、81分，以此类推，能级分析法是将分数划区分，如0～59分为差，60～69分为一般，70～79分为中，80～89分为良，90分以上为优。(3)对比分析法：将两个以上的考评结果进行对比分析，比较他们的绩效情况，对比时可以用数据的总分比较，也可以采用要素或结构得分进行比较。(4)综合分析法：运用考评数据对员工进行全面细致综合的评价，这种评价只根据考评标准进行分析，不与别人的考评结果进行对比。(5)常模分析法：将某个员工的考评结果与某个固定的岗位模式要求进行分析比较，看与这个模式相符的程度，从而对其绩效进行评价。
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(2/3)简答题
第2题
简述采集薪酬信息的方法有哪些？
参考答案：除了常规的由公司自己操作的薪酬调查之外，其他一些渠道也可以提供比较准确的外部薪酬数据：(1)利用招聘收集信息。薪酬调查需大量数据的支持，数据的获得需要与外界不断的、大量的沟通，而招聘工作就是和外界沟通的良好渠道。(2)离职分析。通过分析离职率和因薪资问题离职人员占所有离职人员的比重，可以推算出目前企业的薪资水平在市场上的位置，从而为薪酬决策提供依据。(3)人际关系网络收集。通过悉心建立的人际关系网络，以及本企业其他员工的亲戚、朋友、同学等各种关系获取薪酬信息。(4)标杆企业跟踪。选择合适的标杆企业，集中人力、物力对该企业的薪资水平细致调查，以该企业的薪资水平为基准，根据本企业的薪资政策、市场情况和公司利润状况对本企业的薪酬进行调整。(5)网络调查。互联网可以方便快捷、低成本地获取大量薪酬信息。(6)购买薪酬数据。如果公司因为各种原因无法独立完成薪酬调查，可以考虑向专业公司购买数据，或与其合作，进行专题调查。
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(3/3)简答题
四级分数分配情况
第3题
根据国际劳工标准，我国建立了哪些对未成年工特殊保护制度。
参考答案：未成年工是指年满16周岁未满18岁的劳动者。未成年工的特殊保护是针对未成年工处于生长发育期的特点，维护未成年工的合法权益，保护其在生产劳动中的健康采取的特殊劳动保护措施，主要包括：(1)最低就业年龄的规定。我国的最低就业年龄为16周岁，某些特殊行业需招用16周岁以下的少年，必须经劳动部门批准。(2)禁忌从事的劳动范围。任何用人单位招用未成年工，应当在工种、劳动时间、劳动强度、保护措施等方面执行国家有关规定，不得安排其从事过重、有毒有害的劳动或者危险作业。(3)未成年工实行