绝密★启用前   
2021年全国一级建造师执业资格考试
建设工程项目管理
    逆袭密卷(二)   
考生须知
1.考生作答前,首先应将姓名、准考证号用签字笔写在题本和答题卡的相应位置,同时,答题卡的相应位置用 2B 铅笔填涂。
2.答案填涂和作答规范。
(1)填涂部分应该按照答题卡上的要求用 2B 铅笔完成。如要改动,必须用橡皮擦干净。
(2)书写部分必须用黑签字笔或钢笔在答题卡上作答。字迹要清楚。
3.考生作答时,应按要求在答题卡上作答。若不按标准进行填涂或直接答在试卷上,则均属无效作答!
4.考试结束后,考生务必将题本和答题卡一并交给监考人员。
5.考试时间 180 分钟,满分 130 分。
题号
总分
统分人
分值
70分
60分
130分
得分
一、单项选择题(共70题,每题1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1.业主方的项目管理工作主要在建设工程项目的(    )进行。
A.决策阶段    B.实施阶段
C.供货阶段    D.施工阶段
2.建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。下面理解正确的是(    )。
A.“自项目开始至项目完成”指的是项目的施工阶段
B.项目策划指的是目标实施中的筹划和准备工作
C.费用目标对施工方而言是投资目标,对业主而言是成本目标
D.业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心
3.建设工程项目决策阶段策划的基本内容不包括(    )。
A.经济策划    B.项目目标的分析和再论证
C.技术策划    D.项目环境和条件的调查与分析
4.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017),项目管理目标责任书应在项目实
施之前,由( )制定。
A.项目技术负责人
B.法定代表人的授权人
C.组织法定代表人与项目管理机构负责人协商
D.项目管理机构负责人与项目承包人协商
5.关于组织工程的说法,正确的是(    )。
A.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能的分工
B.管理职能分工反映的是一种动态的关系
C.工作流程图是项目管理中的一个重要的技术工具
D.组织结构模式和组织分工都反映的是相对静态的组织关系
6.下列选项中属于项目决策阶段组织策划的主要内容是(    )。
A.确定项目建设的目的、宗旨和指导思想    B.决策期任务分工
C.项目总投资规划和论证    D.建设周期规划和论证
7.一般情况下,当采用施工总承包管理模式时,分包合同由(    )签订。
A.业主与分包单位    B.施工总承包管理单位与分包单位
C.施工总承包单位与分包单位    D.工程总承包单位与分包单位
8.下列有关工程建设项目物资采购,正确的选项是(    )。
A.国际上业主方工程物资采购的模式主要是业主方自行采购
B.物资采购首先要编制采购计划
C.物资采购工作只需要符合有关合同的要求
D.根据我国《建筑法》规定,合同约定由承包人采购建筑材料、购配件及设备的,发包单位不得指定其生产厂、供应商
9.项目管理实施规划的编制依据,不包括(    )。
A.技术经济指标    B.项目资源和条件
C.项目设计文件    D.项目合同及相关要求
10.编制工程项目施工组织设计时,一般将施工顺序的安排列入施工组织设计的(    )部分。
A.施工进度计划    B.施工总平面图
C.施工部署和施工方案    D.工程概况
11.应用动态控制原理控制项目投资时,若将工程合同价作为投资的实际值,则可作为投资计划值的是(    )。
A.工程概算和工程款支付    B.工程概算和工程预算
C.工程概算和工程决算    D.工程决算和工程款支付
12.在项目实施过程中,项目目标动态控制的工作流程,正确的是(    )。
A.收集项目目标实际值,将实际值与计划值比较,采取控制措施,进行目标调整
B.收集项目目标实际值,将实际值与计划值比较,出偏差,进行目标调整
C.收集项目目标实际值,将实际值与计划值比较,出偏差,采取纠偏措施
D.将实际值与计划值比较,出偏差,采取控制措施,收集项目目标的实际值
13.应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时,产生的纠偏可采取多种纠偏措施,下列纠偏措施中不属于管理措施的是(    )。
A.调整进度管理的方法和手段
B.调整管理职能分工
C.改变施工管理
D.强化合同管理
14.下列不属于编制项目管理目标责任书的依据的有(    )。
A.项目合同文件    B.项目管理实施规划
C.组织管理制度    D.组织经营方针和目标
15.沟通是现代企业管理的核心、实质和灵魂,有关沟通下列正确的是(    )。
A.沟通的能力包含表达能力、争辩能力和倾听能力
B.沟通的主体在沟通的过程中处于主导地位
C.沟通的过程包括的要素有沟通主体、沟通客体、沟通介体和沟通环境
D.组织机构过于庞大,内部层次多,这均属于来自于沟通环境方面的障碍
16.下列影响建设工程项目实施的风险因素中,属于技术风险的是(    )。
A.工程勘察资料    B.气象条件
C.公用防火设施的数量    D.人身安全控制计划
17.根据《建设工程监理规范》(GB/T50319—2013),工程建设监理实施细则必须经(    )批准。
A.监理单位技术负责人    B.专业监理工程师
C.监理单位法定代表人    D.总监理工程师
18.关于施工成本及其管理的说法,正确的是(    )。
A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用
B.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围,并最大限度的节约成本
C.施工成本核算是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案
D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径
19.下列关于项目管理的说法不正确的是(    )。
A.设计准备阶段工作的是编制设计任务书
B.实施阶段的项目管理包括设计阶段、设计准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段
C.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期决策阶段的工作
D.建设工程项目的全寿命周期包括决策阶段、实施阶段、保修阶段
20.下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的有(    )。
A.进行技术经济分析,确定最佳的施工方案    B.对成本目标进行风险分析,并制定防范对策
C.编制成本控制工作计划    D.做好资金使用计划,严格控制各项开支
一建考试时间安排表2021
21.某工程于 1 月开工,根据进度安排,同年 2 月份计划完成工作量 4000m3,计划单价 80 元/m3。时至同年
2 月底,实际完成工作量为 4500m3,实际单价为 78 元/m3,通过赢得值法分析可得到(    )
A.费用超支 9000 元    B.费用超支 31000 元
C.进度提前 40000    D.进度延误 40000
22.某业主欲投资建造一座五星级宾馆,业主方项目管理的进度目标指的是(    )。
A.宾馆可以开业    B.项目竣工结算完成
C.宾馆开始盈利    D.项目通过竣工验收
23.关于施工成本控制程序的说法,正确的是(    )。
A.管理行为控制程序是对成本全过程控制的重点
B.指标控制程序是成本进行过程控制的基础
C.能否达到预期的成本目标是施工成本控制是否成功的关键
D.施工成本控制程序是对项目施工成本进行结果控制的主要内容
24.施工项目成本核算的表格核算法,用来进行工程项目(    )核算。