2021年一级建造师考试《项目管理》常规考点总结
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一、 项目合同风险的概念
合同风险是指合同中的不确定性和由合同引起的不确定性。
(1)根据合同风险的成因，可分为合同工程风险和合同信用风险。
(2)根据合同的不同阶段。合同风险可分为合同订立风险和合同履行 风险。
二、 工程合同风险的成因
(1)合同的不确定性。
(2)在一个复杂、不可预测的世界中，一个项目的实施会出现各种风 险事件。
(3)合同的表述不明确、不确切、不确切、相互矛盾，可能导致合同
不完整。
(4)由于双方的过失导致合同不完整。
(5)交易成本的存在。
(6)信息不对称。信息不对称是不完全契约的根源。
(7)机会主义行为的存在。
3.施工合同风险的类型［重要］
1•项目的外部环境风险
(1)在国际项目中，项目所在国政治环境的变化
(2)经济环境变化，如通货膨胀、汇率调整、工资上涨、物价上涨等。
(3)合同所依据的法律环境的变化
(4)自然环境的变化
2.项目组织成员的信用和能力风险
(1)所有者的信用和能力风险
(2)承包商(分包商和供应商)的信用和能力风险
(3)其他方而，如政府工作人员和城市公共供给部门的干预、需求和 个人需求；项目周围或涉及的居民或单位的干预，*或苛刻的要求等。
3.管理风险
(1)环境风险调查和预测。
(2)合同条款不严谨、错误、模糊，项目范围和标准不确定。
(3)承包人投标策略错误，对发包人意图和投标文件理解错误，导致 实施方案错误、报价错误等。
一建考试时间安排表2021
(4)承包人的技术设计、施工方案、施工计划、组织措施存在缺陷和 漏洞，计划没有计划好。
(5)实施控制过程中的风险。
4.工程合同的风险分配［必须］
1.工程合同中风险分配的重要性
合理分配风险的好处是：
(1)业主能得到合理的报价，承包商报价中不可预见的风险费用较少;
(2)减少合同的不确定性，承包商能准确地计划和安排工程施工；
(3)能充分发挥合同双方风险控制和履约的积极性；
(4)整个项目的产出效益可能更好。
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