2010年1月15日上午北京市社招公务员面试真题试卷北京公务员面试成绩公示 (题后含答案及解析)
题型有：1. 面试问答
1． 当前，我国以“儒”为主要组成部分的国学盛行。对于国学热现象，你怎么看?
正确答案：首先，我认为，对于任何社会现象．我们都可以从正反两方面进行考虑。从正面角度考虑，国学热尤其是儒学热这一现象，体现出了国民更高的精神追求。在物质水平不断提升的同时。国民对于精神水平也有了更高层次的要求。很多人开始重新正视中华文化精髓．去粗取精，通过讲坛、书籍等形式达到普及大众的效果。从另一个角度考虑，有部分人对国学的热情就和对流行事物的热情相仿，仅为了追随潮流而选择性地学习、探讨。他们对于优秀传统文化的内涵一无所知，只是流于表面，偏离了文化传播的主航道。但是．即便存在一定的负面因素，我们仍不能否认多数人真诚学习国学的态度。同时，他们的感召力也使得越米越多的国人热爱自己的文化．并学习文化精神，而中国文化精髓终会在这一过程中得列传播与升华。
解析：本题重点考察考生对社会现象的理解、分析能力。回答本题的要点在于，任何社会现象
都具有两面性，不可能绝对好，也不可能绝对坏。评价一种社会现象的好坏，主要看多数行为主体参与进来的目的以及其起到的最普遍的效果。作为中华民族一员，宣扬、传播优秀的传统文化总是好的行为。只要坚持下去必能取得一定的效果。
正确答案：作为一名活动的组织者，我首先要了解活动的具体目标、日期、参与人等基础信息，然后，设身处地地思考行动方案。 第一，了解活动的具体规则。只有明确具体规则，才能在规则之下制定切实有效的计划方案。活动 的具体规则主要包括活动目标、活动周期、活动参与人、活动目的地及活动规模等内容。本次活动主要包 括两部分，第一部分是工作研讨会，第二部分是休假，因此，活动目标也就分为两部分内容，即参加研讨 会，安排休假事宜。 第二，在确定活动的具体规则后，便要开展细致的准备、沟通工作。因为是要组织活动，一定要与当 地接洽部门及工作人员取得联系，和其沟通活动细节并商定大致的责任分工，比如由谁负责接待，大致费 用分担等内容。同时，还涉及休假环节，就要与当地旅行社进行联系，确认报价及形成安排。明确以上要 点后，才能进一步做好工作的安
排。 第三，在落实了各项工作安排之后，可以按照计划编写活动方案，然后交领导审核，待意见批准后组织进一步的具体实施。
解析：本题主要考察了考生组织异地活动的组织计划及沟通协调能力。同时，考察考生的思考是否细致，思路是否清晰。回答本题的要点在于，既然是异地活动，便需要双方配合完成，单独任何一方都不可能圆满完成所有的准备任务，因此，只是简单地按照普遍适用的活动安排规律来安排本项 活动显然是不够的，考生在作答过程中一定要强调沟通、配合的重要性。
3． 领导交代你完成一项工作任务，另派一位工作能力突出但脾气急躁的同事与你一起完成。因你们配合不好，领导及同事对这项工作任务有意见。你怎么处理?
正确答案：首先来说，作为一名员工，我的首要仟务就是完成领导安排的各项工作内容。而现阶段，我不但没有很好完成任务，还与同事关系紧张。在这个时候．我首先要思考的是为什么我与同事没能很好地实现配合，究竟是我们的工作能力问题还是人为因素的影响。如果是我的个人能力问题造成的，那么我要坦诚向领导汇报，表达自己已经尽了最大的努力，但是实在是能力有限，日后我会更加努力工作，希望能力能够获得尽快提升。然后，我会去向
那位能力较强的同事表达歉意，承认是自己的能力问题拖累了整个项日进度，说明自己从现存起会努力配合争取能够早日完成这项工作，也希望以后有机会继续向他学习。如果是人为因素造成的，比如因为配合双方存在矛盾，不能很好地协调各个工作环节，那么我会先主动同事沟通这个问题，承认自己在工作中受到了一定的情绪影响，希望能够冰释前嫌，大家一起很好地完成工作，并重新梳理一下工作思路，进行任务分配。然后，我会带着重新分配的方案去领导，向其表明心态，一定不会再让情绪左右工作，会好好地与同事进行配合，以出的成绩感谢领导的栽培。
解析：本题主要考察了考生在遇到人际危机时的协调、沟通能力，同时，从侧面考察考生 对于工作的态度。回答本题的要点在于：任何时候，顺利完成工作都是最关键的内容，处理好同事关系是为了完成工作这一目标的。另外，出于共同的利益考虑，如果能够有更好的途径完成工作，同事一定会冰释前嫌，更好地配合，而领导对你也会更加器重、信任。考生在回答此问题时，切忌只就问题而说问题，忽略了更好地完成工作任务这一主线。
4． 领导责成你负责今天下午准备一份会议资料，以备第二天上午开会之用。在准备材料的过程中，需要与另外一个部门的领导进行沟通，征求意见。但这位领导因公外出，联系不上，而别的同事又对相关事项不知情。请问，你怎么应对解决?
正确答案：如果我是这名工作人员，我会做以下几步处理：首先，努力与这位主管领导取得联系，获得其意见。 其次，做好两手准备，在进行联络的同时，根据实际情况准备出备选方案，如在下班前及时与我的主管领导就现有情况进行沟通，请领导协调能否其他领导确认等。 最后，根据领导的指示，准备资料，为第二天开会做好准备。
解析：本题主要考察考生处理突发事件的沟通、协调能力，以及考生的职业素养潜质。考生可以看到，本题答案内容简要，但是每一步骤都有明确指向。最好的结果，是能够到相关方领导沟通意见，那么当这个好的结果不能实现时，作为一名称职的员工，也不能将问题抛回给领导，而是提前为领导想好各种可行的解决方案。比如，会根据不同的思路组织几套会议资料备选，根据“我”对配合方主管的认知，其想法应该不会与“我”准备的方向相去太远，那么一旦能够在会前与其取得联系，便能很快根据其意见确认最终材料版本，如果不能取得联系，至少“我”的主管领导也能根据他的判断作出最为稳妥的选择。
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