管理人员开发(management development)国企有哪些是指一切通过传授知识、转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。管理人员开发的重要性体现在：(1) 内部提升已成为管理人才的主要来源；(2) 通过帮助员工或现任管理人员顺利胜任更高职务，管理开发可以加强组织的连续性；(3) 通过让接受管理培洲的人树立为本企业工作的正确价值观和态度，管理开发可帮助这些个人完成社会化过程。铁路最吃香的十大岗位
管理人员开发的最终目的是提高企业的未来的工作绩效。因此，管理人员开发的过程包括：（1）评估和满足本企业的需要；（2）评价特定管理人员的工作绩效和需求；（3）开发这些管理人员。一般来说，一个完整的管理人员开发计划包括以下几个步骤：
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常用的管理人员开发技术包括在职体验、脱产开发以及特殊的开发技术。
在职体验
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在职培训是运用的最普遍的开发方式，其中包括了工作轮换、辅导／实习、初级董事会以及行动学习。
工作轮换 管理人员必须到不同的部门去工作以丰富其工作经验，从而确定其长处和弱点。工作轮换有助于受训者(通常是刚毕业的大学生)丰富工作经验，并且到自己所喜爱的工作。他们可以只是在旁观察，或者实际地介入所在部门的工作，通过实践来了解所在部门的业务。工作轮换除了为每个人提供培训体验外，定期改变工作还可以改善部门间的合作，使管理人员能更好的理解沟通。
然而，工作轮换强调“通才化”，比较适合于开发一般的直线管理人员而非职能专家。因此，应当根据每个受训人的需求与能力特制工作轮换计划，而不是让所有受训人员遵循统一的标准步骤和程序；应当将企业的需求与个人的兴趣、能力倾向和职业爱好结合起来考虑；受训者从事某项工作的时间长短应依其学习进度的快慢而定。
辅导／实习 让受训者直接与他／她要取代的人一起工作，而这个人就负责对受训者进行辅导。这有助于保证在现任管理人员因退休、提升、调动、辞职等离开现工作岗位而出现职位空缺时，企业能有训练有素的人员顶替，这也有助于保证企业自己培养的高层管理人员
的长期开发。为了使之有效，现任管理人员必须是良好的教练／导师。否则，将会直接影响到开发的效果。
初级董事会 这是一个由中级管理受训者组成的董事会，并让他们对整个企业的政策提出建议，为他们提供分析企业问题的经验。通常由10～20位受训者组成，他们来自各个部门，就高层次管理问题（如组织结构、经营管理人员的报酬以及部门之间的冲突等）提出建议，并将这些建议提交给正式的董事会。这种方法为中级管理受训者提供处理全公司范围问题的在职培训。
行动学习 我们在前面已经介绍过这种方法，它在管理人员开发方面具有先导性和贡献性。因为它用实际问题给受训者以真实体验，在一定程度上能开发其分析和解决以及制定计划的技能。
脱产开发
案例研究 管理人员开发运用案例研究有五个主要的特点：(1) 运用企业的实际问题；(2) 尽量让参加者陈述他们的看法，征求他人的意见，正视不同看法并做出决策；(3)对教师的
依赖程度降到最低限度；(4) 教师很少回答“对”或“不对”杭州58同城招聘网最新招聘；(5) 教师尽量通过创造适当程度的戏剧场面来推进案例研究。其中，教师扮演的角十分重要，他不是一个单纯的说教者，而应是一种催化剂和教练，同时还是有效的信息源，提出探讨性的问题以引发学员之间热烈的辩论。
商业游戏 商业游戏是一种良好的管理开发手段，因为它调动了受训者的积极性与主动性，帮助受训者开发解决问题的技能，帮助他们将注意力集中在制定计划的需求上，同时开发受训者的领导能力，培养团队合作精神。它的不足之处在于培训费用昂贵，同时它毕竟与实际情况有一定的差距。
角扮演和行为模仿 这种方法有趣而且花钱不多，又能开发出许多新的技能。但是比较花时间，有可能会被受训者认为作用不大而拒绝参与。行为模拟的基本程序可以概括为：(1) 建立模型；(2) 角扮演；(3) 社会强化；(4) 培训的转化。
企业内部开发中心和企业外部研修课程
内部开发中心(in-house development center)通常将课堂教学（例如讲座）与评价中
心，角扮演等其它技术结合起来帮助开发管理人员，通过一些相关课程的讲授，达到对管理人员的开发目的。这些课程包括了一般管理：人力资源管理，销售与市场，国际管理，财务，信息系统与技术；制造与运作管理：采购，运输及物资分配，包装；研究与技术开发管理：总务及行政服务，保险与员工福利，等等。这些课程里面有一部分是提供学位的，如工商管理硕士(MBA)或高级管理人员MBA。所谓高级管理人员MBA计划，是一种特别适合于中层以上管理人员的企业管理硕士学位计划，参加这种计划的人员通常周末上课，不会影响到日常的工作。
特殊的管理人员开发技术
特殊的管理人员开发技术主要用于开发领导能力，增强管理人员对他人的敏感性和减少部门之间的冲突。这些方法包括了领导者匹配培训(leader match training)、维罗姆－耶顿领导能力培训(vroom-yetton leadership training昆明人事考试招聘网)、人际关系心理分析(transactional analysis，TA2021国考笔试分数线及名单)、调查反馈(survey feedback)、敏感性训练(sensitivity training)、团队建设(team building)等等。
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