2022-2023学年安徽省马鞍山市统招专升本管理学自考模拟考试(含答案)
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安徽省人事局一、单选题(20题)
1.管理方格论认为管理工作最佳的领导方式是（）
A.（1，1）型 B.（9，1）型 C.（1，9）型 D.（9，9）型
2.控制的基础是（）
A.明确问题性质 B.分析偏差原因 C.制定控制标准 D.采取矫正措施
3.刘邦因怀疑韩信谋反而捕获韩信之后，君臣之间有一段对话。刘问：你看我能领兵多少？韩答：陛下可领兵十万。刘问你可领兵多少？韩答：多多益善。刘不悦，问道：既如此，为何你始终为我效劳又为我所擒？韩答：那是因为我们两个人不一样呀，陛下善于将将，而我善于治兵。在这段对话里，韩信关于他与刘邦之间不同点的描述最符合以下哪一种领导理论的基本观点（）
A.领导风格理论 B.领导权变理论 C.领导特质理论 D.领导激励理论
4.目标管理法最大的缺点是（）
A.不能很好地激励员工 B.强调数量或短期目标，忽略质量或长期目标 C.对员工绩效评估的公开性和透明度差 D.需要的时间短
5.为了确保主管人员选聘过程中能做到公开竞争原则，其大前提是（）
A.足够多的人才数量 B.足够好的人才质量 C.人才流动 D.主管人员培训
6.按（）分类，决策可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策
A.决策发生的重复性 B.决策问题的重要性程度 C.环境因素的可控程度 D.决策主体
7.下列不属于求解不确定型决策的方法是（）
A.小中取大法 B.大中取大法 C.量本利法 D.最小最大后悔值法
8.根据SWOT综合分析法，直接克服内部弱点和避免外部威胁的战略是（）
A.WO战略 B.WT战略 C.SO战略 D.ST战略
9.在20世纪八九十年代，西方的工商企业界和公共管理部门掀起了一场质量革命，戴明和朱兰也因此被誉为（）
A.人事管理之父 B.科学管理之父 C.管理过程理论之父 D.质量管理之父
10.哈默和钱皮在《公司再造》一书中提出三C的力量，他们认为其中最为重要的力量是（）
A.顾客 B.竞争 C.变革 D.合作
11.着重考察有关环境变量与各种管理方式之间联系的管理理论是（）
A.行为管理理论 B.数量管理理论 C.系统管理理论 D.权变管理理论
12.根据马斯洛需要层次理论，下列说法正确的是（）
A.对于具体的个人来说，其行为主要受主导需求的影响
B.任何人都有五种不同层次的需要，而且各层次的需求程度相等
C.越是低层次的需要，其对于人们行为所能产生的影响也越大
D.层次越高的需要，其对于人们行为产生的影响也越大
13.在下列哪种假设下管理者宜采用胡萝卜加大棒的政策（）
A.社会人假设 B.复杂人假设 C.经济人假设 D.自我实现人假设
14.目标管理的一个主要优点是（）
A.减少了书面工作 B.为产品组合制定了目标 C.把目标的制定和个人的激励联系了起来 D.为组织制定了目标
15.士为知己者死这一古训反映了有效的领导始于（）
A.上下级之间的友情 B.为下属设定崇高的目标 C.为了下属的利益不惜牺牲自己 D.了解下属的欲望和需要
16.认为领导者可以分为四种基本类型，即高关怀—高定规、高关怀—低定规、低关怀—高定规和低关怀—低定规的学者是（）
A.布莱克和穆顿 B.R.李克特和他的同事们 C.弗莱西和他的同事们 D.弗鲁姆和穆顿
17.把保护和增进社会福利作为企业目标内容的企业价值观发展阶段是（）
A.工业化初期 B.工业化中期 C.工业化后期 D.后工业化时期
18.管理人员设计组织的层次和管理幅度，确定各个管理部门和岗位，规定工作责任和权力。这些工作称为（）
A.职能分析 B.管理规范设计 C.组织设计 D.协调方式设计
19.为了达到组织总目标而采取的行动和利用资源的总计划，属于计划形式中的（）
A.使命 B.目标 C.政策 D.战略
20.确定一些关键性的计划的前提条件是计划工作的一个重要内容。最常见的对重要前提条件预测的方法是（）
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