管理——MBA/MPA/EMBA学习/复试必备管理知识(习题)
第一章 管理与管理学
一、填空题
1.1916年,法国实业家法约尔提出,管理是由                、及    职能为要素组成的活动过程。
2.人类的经济、政治、军事、宗教及其他一切社会活动,都具有三个最基本的特点,分别是           
3.许多新的管理理论和管理实践已经一再证明:
                    五种职能一切管理活动最基本的职能
4.所谓    ,就是指制定目标并确定为达成这些目标所必须采取的行动。
5.根据亨利·明茨伯格的一项被广为引用的研究,管理者扮演着十种角,可归为            三大类
6.1978年诺贝尔经济学奖的获得者赫伯特·A. 西蒙提出,管理就是   
7.管理的本质是    ,协调的中心是   
8.纵向看,越是基层的管理者,控制的时效性越    ,控制的定量化程度也越   
9.管理的      职能通过目标的制定和行动的确定表现出来,      职能通过组织结构的设计和人员的配备表现出来,      职能通过领导者和被领导者的关系表现出来,      职能通过偏差的识别和纠正表现出来。
10.根据罗伯特·卡茨的研究,管理者要具备三类技能       
11.管理的目的是为了   
12.控制的实质就是为了使实践活动符合于   
13.管理二重性指的是管理既具有    属性,又具有    属性。
14.管理者的决策角包括               
15.人际技能包括       
16.管理学是以各种管理工作中普遍适用的        作为研究对象的。
二、选择题
1.从理论概念出发建立的模型称为    ,从统计规律出发建立的模型称之为    ,建立在经济归纳法基础上的模型称之为   
A. 描述性模型    B. 经济计量模型    C. 解释性模型
2.      职能本身并没有某种特有的表现形式,总是在与其他管理职能的结合中表现自身的存在与价值。
A. 决策    B. 组织    C. 领导    D. 控制    E. 创新
3.为了保证目标及为此而制定的计划得以实现,就需要有    职能。
A. 决策    B. 组织    C. 领导    D. 控制    E. 创新
4. 管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时,他们就在扮演     
A. 人际关系角  C. 决策制定角  B. 信息传递角
5.在      中,管理者处理信息并得出结论。
A. 人际关系角  C. 决策制定角  B. 信息传递角
6.在同不合作的供应商进行谈判的时候,管理者扮演的是     
A. 企业家角    B. 混乱驾驭者角    C. 资源分配者
7. 对于基层管理而言,最重要的是     
A. 技术技能    B. 人际技能    C. 概念技能
8.    对于高层管理最重要,    对于中层管理较重要,    对于基层管理不重要。
A. 技术技能    B. 人际技能    C. 概念技能
9.      对于所有层次管理的重要性大体相同。
A. 技术技能    B. 人际技能    C. 概念技能
10. 从典型到一般的研究方法是     
A. 归纳法    B. 试验法    C. 演绎法
11.著名的霍桑研究就是采用      研究管理中人际关系的成功例子
A. 归纳法    B. 试验法    C. 演绎法
12.作为      ,管理者把重要的信息传递给工作小组成员;
作为      管理者把信息传递给单位或者组织以外的个人。
A. 监督者    B. 传播者    C. 发言人
13.投入产出模型、企业系统动力学模型等,都是建立在一定理论概念基础之上的,属于     
A. 描述性模型    B. 经济计量模型    C. 解释性模型
14.在作出是否收购其他企业的决策中,管理者必须从多个角度出发,全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况,这时管理人员需要的技能主要是     
A. 诊断技能    B. 人际技能    C. 概念技能    D. 技术技能
15.田力是某大型企业集团的总裁助理,年富力强,在助理岗位上工得十分出。他最近被任命为集团销售总公司的总经理,从而由一个参谋人员变成了独立部门的负责人。下面是田力最近参与的几项活动,你认这其中的哪一项几乎与他的领导职能无关?
A. 向下属传达他对销售工作目标的认识
B. 与某用户谈判以期达成一项长期销售协议
C. 召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况
D. 召集公司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励他们克服困难
16.关于管理的应用范围,人们的认识不同,你认为下列哪个说法最好?
A. 只适用于营利性工业企业
B. 普遍适用于各类组织
C. 只适用于非营利性组织
D. 只适用于营利性组织
17.管理人员与一般工作人员的根本区别在于     
A. 需要与他人配合完成组织目标
B. 需要从事具体的文件签发审阅工作
C. 需要对自己的工作成果负责
D. 需要协调他人的努力以实现组织目标
18.企业管理者可以分成基层、中层、高层三种,高层管理者主要负责制定     
A. 日常程序性决策
B. 长远全局性决策
C. 局部程序性决策
D. 短期操作性决策
19. 越是处于高层的管理者,其对于概念技能、人际技能、技术技能需要,就越是按以下顺序排列     
A. 概念技能,技术技能,人际技能
B. 技术技能,概念技能,人际技能
mba和mpa哪个含金量高C. 概念技能,人际技能,技术技能
D. 人际技能,技术技能,概念技能
、是非判断题
1. 作为发展中国家,科学技术落后是阻碍生产力发展的重要因素之一,管理可以缓解许多技术存在被闲置和利用率不高的现象。