中国电信广东公司
采购实施管理方法
〔修订〕
2021年5月
广东组织网
第一章
  总那么
第一条为标准采购实施管理，提高采购效率，降低采购本钱，根据国家相关法律法规、中国电信集团公司有关规定和?中国电信广东公司采购管理方法?，制定本方法。
第二条本方法所涉及的采购管理范围涵盖除财务费用与人工本钱外的所有采购行为。
招待费、会议费、差旅费、水电费、车辆费、邮电费和小额零星物资等即时清结的交易〔各方当场履行完毕且不涉及后续权利义务的交易〕，按财务有关规定凭合法票据向单位财务部门报账。属于客户代建工程范畴的采购工程，可根据客户需求的特殊性，参照本方法，选择满足客
户要求的设备或产品。
第三条本方法适用于中国电信股份广东分公司，中国电信集团公司、中国电信股份授权管理的广东省内各级分支机构、控股子公司，中国电信集团广东省电信公司及其分支机构、控股子公司〔包括广东省电信实业集团公司〕。
第二章  职责分工
第1节 需求管理
第四条采购需求的管理涉及采购需求专业管理部门及采购需求提出部门。根据采购需求类别不同，采购需求专业管理部门及采购需求提出部门分工见附件一?广东公司采购需求及采购实施管理职责划分?。
〔一〕采购需求提出部门是指工程管理或预算执行的责任单位或物资及效劳的使用单位，其主要职责是：
1、作为工程管理或预算执行的责任单位或物资及效劳的使用单位，负责制订本单位需求方案；
2、负责提出采购需求，并提供采购依据、数量及供货地点要求；
3、参与所提需求涉及的供给商认证及采购实施，协助审核技术标准、质量及效劳标准、评审方案；
4、负责组织到货物资接收、效劳确认，协助盘活库存积压物资。
〔二〕采购需求专业管理部门指负责对所辖专业下需求的管理部门。采购需求专业管理部门主要职责是：
1、负责组织制订需采购物资、效劳的技术标准、质量及效劳标准、适用场景、范围等要求；
2、负责汇总并审核所辖专业的需求方案；
3、负责在供给商认证及采购实施中对技术标准、质量及效劳标准、评审方案进行审核把关。
第2节 采购实施分工
第五条采购实施部门
全省物资类采购工程的采购实施部门是省公司采购部。省公司、市分公司以招标方式采购的效劳类采购工程，采购实施部门分别是省公司采购部及市分公司采购供给中心，其他效劳类采购工程，采购实施部门是需求提出部门或需求专业管理部门。