目　录
2016年哈尔滨工业大学848管理学原理考研试题（回忆版）2015年哈尔滨工业大学848管理学原理考研真题（回忆版）2014年哈尔滨工业大学848管理学原理考研真题（回忆版）2013年哈尔滨工业大学848管理学原理考研真题（回忆版）2012年哈尔滨工业大学848管理学原理考研试题（回忆版）2011年哈尔滨工业大学848管理学原理考研试题（回忆版）2010年哈尔滨工业大学848管理学原理考研试题（回忆版）2008年哈尔滨工业大学848管理学原理考研真题（回忆版）2007年哈尔滨工业大学848管理学基础考研真题
2006年哈尔滨工业大学管理学基础考研真题（回忆版）2005年哈尔滨工业大学管理学基础考研真题
2004年哈尔滨工业大学管理学基础考研真题
2003年哈尔滨工业大学448管理学基础考研真题
2016年哈尔滨工业大学848管理学原理考研
试题（回忆版）
一、名词解释
1．管理
2．计划
3．战略
4．管理跨度
5．授权
6．选择
二、简答题
1．核心能力的特点。
2．决策的一般过程。
3．整体层战略的种类。
4．控制的一般过程。
5．组织结构的类型。
6．
三、论述题
1．体决策的优缺点。
2．高效团体的特点。
一般考研真题是从哪里
3．沟通的过程。
4．五力模型；
四、案例
1．小王公司一开始三个人，后来发展起来有100多人，他感觉力不从心，问他为什么会有这种感觉，请你给你一些建议。
2．某中型国有企业每年招聘很多本科和研究生，但是不到三年就有很多人辞职，高层多次加薪加奖金有一点效果，后来中高层管理者跳槽现象严重，问为什么会出现这种情况，如何解决。
2015年哈尔滨工业大学848管理学原理考研
真题（回忆版）
一、名词解释
1．管理
2．战略管理（狭义）
3．正规化
4．绩效评估
5．管理沟通
二、简答题
1．梅奥从霍桑实验中得到哪些结论？
2．组织的一般环境有哪些？
3．组织国际化的四个步骤是什么？
4．影响组织决策的因素有哪些？
5．战略管理的特征有哪些？
三、论述题
1．怎样理解X理论。
2．怎样理解程序化决策和非程序化决策的差异？
3．如何理解稳定型战略的优缺点？
4．怎样看待内部招聘的利弊？
四、案例题
1．大概意思就是，李厂长开了一家建筑公司，员工一百来号人，公司业绩蒸蒸日上。但是，李厂长担心，当初和他一起建立公司的元老以及后来加入公司的管理人员，大多都有建筑专业背景，做起业务是一把手，但是一到公司管理就有点力不从心。马上进入冬休期，有四个多月，李厂长想做出一些改变。问，如果你是李厂长，你会怎么做？
2．王厂长是一家分厂的厂长。某天一个技术员向他报告说，A产品生产遇到大问题，不能按期交货，工厂已经延期两个月，A产品客户催的很厉害。生产力不足，就算现在其他产品全部停工，A产品的质量也会受到影响。王厂长去联系生产组副经理，生产组的人说，本来生产力就有限，工期很紧，就算现在其他产品全部停工，A产品的质量也会受到影响。问能不能让工艺部放松一点质检标准。王厂长又联系工艺部副经理，那个人说不可以，绝对不能放松质检标准之类的云云。问：如果你是王厂长，现在你会怎么办？