历年年中级经济师《工商》真题及答案
2022 年中级经济师《工商管理》真题及答案
一、单选题2022经济师报名入口
A.生产专业化程度
B.生产工艺过程的流动性特点
C.物料流经的区域
D.生产的快慢
【参考答案】B
2.关于企业的核心竞争力的说法，错误的为( )。
A.企业所独有的商业模式属于资源竞争力能力
B.企业所拥有的区位优势属于资源竞争力
C.企业核心竞争力具有持久性
D.企业核心竞争力对企业一系列产品或服务的竞争都有促进作用
【参考答案】A
3.某飞机制造企业决定将气流中的压力条件与固定浮力作为其定向研究方向，则该企业的研发类型为( )。
A.应用研究
B.开发研究
C.发展性研究
D.基础研究
【参考答案】D
4.有限责任公司拟定年度财务预算方案、决算方案的职权属于( )。
A.董事会
B.经理
C.股东会
D.监事会
【参考答案】A
5.在跨国公司的法律组织形式中，没有法人地位，不能开展投资生产、谈判签约等业务的是( )。
A.联络办事处
B.母公司
C.子公司
D.分公司
【参考答案】A
6.以下商品或服务中，适合完全电子商务的为( )。
A.电脑
B.服装
C.护肤品
D.网络游戏
【参考答案】D
7.关于工业品市场特点的说法，正确的是( )。
A.需求的非派生性
B.需求弹性大
C.由专业采购人员或团队完成
D.顾客分散
【参考答案】C
8.影响员工绩效的客观因素是( )。
A.员工受到的激励环境
B.员工的能力
C.员工的知识
D.员工的工作意愿
【参考答案】A
9.在企业销售物流的绩效评价指标中，经济效率是指( )。
A.迅速及时完成销售物流量销售物流总完成量
B.耗损量销售物流总完成量
C.准确无误完成销售物流量销售物流总完成量
D.销售物流实现利税销售物流资金占用
【参考答案】D
10.某企业根据历年统计资料得知，当销售额每增加 1000 万元，需要新增人员总数为 10 人，其中管理人员、销售人员、客服人员的比例为 1:6:3。该企业预计2022 年销售额
将增加 2000 万元，则需要销售人员( )人。
A.4
B.12
C.6
D.8
【参考答案】B
11.公司产权制度的基础是( )。
A.注册资金
B.股东的投资额
C.原始所有权
D.公司法人财产
【参考答案】D
12.在丰田生产管理方式中，对各道工序生产活动***，有效控制的手段是( )。
A.准时化
B.自动化
C.看板管理
D.标准化工作
【参考答案】C
13.有限责任公司股东会表决年度利润分配方案***，经代表( )表决权的股东通过。
A.二分之一以上
B.三分之一以上
C.三分之二以上
D.四分之三以上
【参考答案】A
14.生产进度管理的目标是( )。
A.准时生产
B.优化生产工艺
C.提高产品质量
D.降低成本
【参考答案】A
15.某企业为开发某项技术，发生物质消耗 400万元，人力消耗 600 万元，假定技术复杂系数为 1.4，技术研发失败的概率为 50%。则该技术的价格为( )万元。
A.2000
B.1500
C.2800
D.1000
【参考答案】C
16.为了避免恶性竞争，甲互联网公司与多家互联网公司组成战略联盟，建立全面协调和分工的联盟体系，则该战略联盟的形式是( )。
A.技术研究与开发联盟
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