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绩效专干先进个人事迹
篇一：绩效专员先进个人材料
个人典型事迹材料
***同志，男，1986年11月出生，大学本科学历，现企管部考核专员一职。始终以一名模范员工的标准严格要求自己，无条件地服从公司及领导安排，不计个人得失，做到干一行，爱一行，钻一行，具有崇高的职业理想、优良的工作作风和无私的奉献精神。
一、提高思想认识，加强个人学习，并在下半年积极参加与组织企管、计划系统同业务竞赛活动。
企管部内部开展集中学习业务知识。今年三月份到四月份，先后解读并提倡大家学习了集团公
司下发的153号文件（专业管理绩效考核办法）、150号文件（经营绩效考核办法）、云厦公司下发管理文件等；以及组织对一季度及之后各月份集团公司的考核通报的学习和研究。通过学习，不断感受业务知识掌握的至关重要，增强职员的工作水平的同时，又提高业务操作水平。
根据**公司党委及工会安排，企管部就自己职责范围开展同业务竞赛活动培训。作为企管部一员，他积极参加与组织该次竞赛活动，不断加强学习与操作使自身能力得到提高的同时，而且对各分公司企管人员起到带动和模范作用。 在201X年7月份，该同志在领导指导下建立**公司企管系统信息平台，公司下发文件第一时间传递各单位，而且各单位通过信息平台可以及时交流与沟通。这次企管同业务
竞赛活动中，也通过信息平台传递通知及一手学习资料，让各竞赛活动的学员即方便学习，又快速的掌握业务知识。
二、工作扎实，认真完成各项任务，参与制定各项考核方案，并执行与实际操作。
该同志在企管部，积极辅助领导制定年度考核方案，先后参与制定201X年年初的38号文《**
**公司二〇一三年实体经济综合管理考核方案（试行）》、7月初的20号文《****公司201X年下半年绩效考核方案》、10月初的57号文《**公司后五个月重点工作专项考核办法》等等，在12月份又参与制定201X年绩效考核方案。方案制定及实际操作能力得到提高的同时，考核效果也很显著。第一，绩效考核抓住了关键KPI指标，实考核、实兑现。第二，简化考核形式，内容升华既降低考核压力，又改善了公司整体运营管理。第三，开展重点工作（工程）推进考核，对专项工作重点关注、重点控制，起到绝对性促进进展。第四，联责成本费用考核实施效果明显，随着新公司组建以来，下半年经费联责考核，未出现任何超耗。第五，与集团公司企管处紧密联系，积极落实与沟通集团公司对公司的考核，受到集团公司考核领导的表扬。
201X年工作期间，该同志一直严格坚守本职工作，作为云厦公司考核专员，认真完成各项任务，每月按时完成月度绩效考核，并积极为月度经营分析会暨月度考核会准备会议材料（月份考核结果的通报等）。
三、工作勤快、任劳任怨、服从安排，还兼职企业法事
工作，穿梭公司到省城办理各类企业法事业务。
201X年是公司整合重组成功的第一年，也是关键之年。接踵而来的是各类企业法事工作，以确保公司合法组建。该同志，参与并协助企管领导及法事专员办理公司组建的相关法事业务；在7-11月份先后去往太原，办理办理**矿业公司年检（执照与组织代码），办理**矿业公司的股东与名称的变更（营业执照变更、组织代码变更以及企业公章、财务专用章的变更）等；下一步将前往太原办理原**煤矿营业执照及组织代码的注销工作。对公司整合重组的当中，对云厦白龙矿业公司一块法事业务，全权负责，做到无任何法律顾虑，使公司合法依法进行经营。
四、以其“踏踏实实工作，勤勤恳恳做人”的信条，认真履行着一名企管人的职责。
特别在201X年下半年，公司组建之后，从总部看，企管部人共三人，倍感责任重大，投入全身的精力在岗位上，才能更好的完成公司各项绩效考核及相关企业法事工作；从公司整体看，企管工作成为一个系统，各单位都有这企管部门，都在为这个公司努力奋斗着工作，互相交流与学习，是每位企管人能力得到提高的大家庭、大组织，更是公司企业管理人才中不可缺少的储备。该同志凭着踏实钻研业务的作风、执着的敬业精神和科学的工作方法，在岗位上取得了突出的成绩，充分发挥了模范作用。他真心诚意地对人，全心全意地工作，把做好本职工作作为自己最大的职责和最高的
使命。他就是这样在平凡的工作岗位上默默奉献，在平凡的岗位上树立了良好形象。
****公司企管部
201X年12月27日
篇二：xxx同志先进个人事迹材料
201X年度先进个人事迹材料
xxx同志，男，汉族，xxx年12月出生，201X年4月参加工作，现在在xxx公司人力资源部工作。下面对该同志的主要事迹作以简要介绍:
一、立足本职勤奉献
工资是国家以货币形式支付给员工的报酬，体现着一个员工的工作职责、工作能力、工作实绩等因素。人事工作中的、考核、任免、奖励、惩戒等多方面的工作，最终都会反映到工资工作上来，其政策性强、情况复杂是工资管理工作的一个显著特点，这就要求我们必须充分认识工资工作的重要性和严肃性，认真严格执行政策，对工作负责、对他人负责、对历史负
责，扎扎实实地开展工作。工资政策执行得好不好，是否落实到位，其重要性、严肃性对于多年从事工资管理工作的朱敬帅同志来讲，这一点比谁都清楚。工资管理工作的重要性和严肃性在敬业精神的驱动下，在他心中已内化为一种品质，一种职业操守，在工作上表现出来的就是做事细仔、负责，始终坚持原则，一视同仁，不循私情，认真执行工资政策 、无论是对人还是对事，它都是一视同仁。忠实地捍卫制度之严密、公正。 太原人才引进坑了多少人
二、工作态度认真、勤奋敬业
该同志热爱本职工作，能够以正确的态度对待各项工作任务，能够与公司党政保持高度一致，做到政令畅通，能及时准确地将党和国家的各项方针政策贯彻到实际工作中去，并努力提高自身业务素质，争取工作的主动性，不断提高工
作效率和工作质量，进一步理顺劳动工资分配秩序，建立健全了各项管理制度，实行以效定编、以编定岗、以岗定员、岗变薪变的劳动工资管理制度，并制定了“岗位作业卡考核制度”形成了岗位靠竞争，收入凭贡献，人员能进能出，工资能增能减，干部能上能下，庸者退、能者上的动态竞争激励机制。建立和完善了工效同工资总额挂钩制度，工资分配体现效益优先，坚持按劳分配的原则，使企业劳动工资有序增长，职工收入与其劳动成果相一致，
调动了广大职工的劳动积极性，促进了矿井安全生产和各项工作持续健康稳定发展。
三、认真刻苦，不断提升业务素质
该同志始终把学习放在重要位置，认真学习政治理论，刻苦钻研业务知识，在努力提高自身综合素质上下功夫。在学习中，该同志能够做到认真刻苦、积极主动，在深刻领会国家及上级劳动工资的各项方针政策的基础上，认真学习“煤矿企业劳动定额定员、绩效管理、人力资源”等方面的书籍材料，并能够虚心向有经验的同志学习，多动脑、勤动笔，在工作中学习，在学习中提高。工作中，主动积极自学，不偷工减料，增加自己知识面；生活中，挤出时间抽空学，多方面提高自己，使自己的业务水平不断得到提高，得到上级领导的充分肯定。
四、克己奉公为他人
该同志始终严格要求自己，把耐得平淡、努力工作作为自己的准则，把作风建设的重点放在严谨、细致、求实、脚
踏实地埋头苦干上，做到了干一行、爱一行、钻一行，具有较强的责任感、服务意识和协调能力。在工作中，他始终保持了端正的工作态度，严守工作纪律，树立了不骄不躁、扎实肯
干的工作作风，不断增强工作的主动性和积极性，面对工地现场检测工作，事务杂、任务重的工作性质，做到了“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，以高度的责任感、使命感和工作热情，积极负责地开展工作。同时，能够以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守机关各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作，认真开展批评和自我批评，虚心听取领导和同事的意见建议，时刻保持了良好的单位工作人员形象，坚持做到了不利于单位形象的事不做，不利于单位形象的话不说，积极维护单位的良好形象。
总之xxx同志在几年的工作当中，取得了一些成绩，但成绩只代表过去，201X年希望该同志发扬优势，改进不足争做一个学习型、知识型、创新型的企业员工，以公司的利益为最高利益，在煤炭事业中实现自己的人生价值；为企业繁荣和振兴贡献力量。
人力资源部
201X年1月10日
201X年度 先进个人 评审表
篇三：人力资源部个人先进事迹材料—个人事迹
人力资源部个人先进事迹材料—个人事迹
201X年在院领导的正确领导下在院各部门及全体员工的大力支持下本人作为人力资源部经理带领部门全体员工共同努力部门和个人均取得了良好的工作业绩部门绩效考核名列院所有部门第二名个人年度绩效考核名列院所有部门正职第二名。现将本人201X年主要工作成绩 总结 如下一、勤奋敬业以德服人在工作作风上本人一贯坚持对自己高标准严要求脚踏实地勤奋敬业认真细致勤于思考尽心尽责主动、积极地做好每一项工作认真履行岗位职责。本人时常告诫自己要以德服人以身作则并在实际工作中努力实践着这一思想注重自己的一言一行公正、客观一切从院大局出发不谋私利不图己便廉洁自律做到自重、自省、自警和自励。
二、加强学习提高自身业务能力人力资源部工作任务多、责任重专业性强、政策性强。本人出身于路桥专业更是倍感压力巨大。面对各种困难和挑战本人积极应对变压力为动力在繁重的工作压力之下坚持不断学习提升自己的管理水平和综合素质除了积极参加院的各类管理培训还利用业余时间不断学习和更新知识经常在业余时间学习人力资源管理专业知识同时经过三年的艰辛努力在201X年11月底本人已顺利完成了MBA学位论文答辩并获得优秀的好成绩。
三年MBA的学习让我体会了在职学习的艰苦更多的是体验了学习新知识、拓展新思维、挑战新困难和结交新朋友的快乐。工商管理硕士学位的获得也将为本人今后的工作奠定良好的理论基础。
三、加强部门内部管理提高部门执行力一年来本人不断探索部门内部新的管理方式以提高部门和员工的执行力。例如通过“专题交流会”给部门员工提供相互学习的平台通过“计划——执行——检查”跟踪制度提高员工的计划和执行能力坚持每周与每位员工至少做一次绩效沟通通过“流程细化”规范各项内部工作程序注重充分发挥员工的自身特长较好地处理“授权与控制”的关系充分调动每位员工的积极性。
四、坚持持续改进不断创新确保高效率、高质量完成各项工作本人能一贯坚持持续改进的思想坚信“没有最好只有更好”在各项工作中积极拓展新思维不断改进工作方法改善工作流程提高工作效率和质量。如201X年的新员工培训、生产经营会上的人工成本分析报告、拓展用工渠道开展人才租赁服务等。
五、认真负责出地组织完成人力资源管理的各项工作201X年人力资源部的工作非常繁重本人带领部门内全体员工主动加班加点出地组织完成了各项工作1、克服工作量大工作时间
短的困难出地组织
完成了201X年新华信人力资源管理咨询成果的审核、整理、细化和发布工作。经过周密组织、细致审核先后组织发布了新的《部门职责》、《岗位 说明书 》、《管理流程汇编》建立了新的绩效考核管理体系和薪酬福利管理体系使我院人力资源管理水平迈上了一个新台阶。