幼师岗位说明(通用3篇)
【篇一】幼师岗位说明
酒业销售岗位竞聘说明
一、目的：
1、挖掘公司销售人力资源潜力，发现人才；
2、引入竞争机制，为所有销售人员创造一个展示、提升自我的平台，能者上、庸者下；
3、为员工职业生涯规划进行指引与推动。
二、竞聘规则：
1、竞聘条件：现最低位职位要求为现办事处主管级别，有独立负责市场渠道及团队管理的经验；
2、可跨市场、跨级别进行竞聘：即根据自身优势可竞聘其它市场主管与经理的职位，可平级
竞聘或跨级别进行竞聘，但只能跨一级（主管可竞聘副经理，副经理可竞品经理）
3、竞聘采取自愿原则、不做强制性要求，但此次竞聘公司鼓励所有主管及经理、副经理积极参与，为大家创造展示自己的平台、提供提升自己的机会；不参加竞聘也可按照《竞聘模板》对自己现岗位进行规划、发与自己直接领导。
三、要求
2、《竞聘模板》的设计目的是为给大家提供一个整体思路框架，各竞聘人员可略作修改或根据需要自行进行设计，充分展示自己优势；
2、请所有参加竞聘的人员最晚在竞聘前3天把竞聘报告发送到销售总经理助，竞聘时需本人前往竞聘地点进行现场竞聘，预计竞聘时间为2月底，具体时间及地点另行通知。
3、如有其它不明事宜竞聘者可致电
【篇二】幼师岗位说明
黄河上游水电开发有限责任公司岗位说明书
编写说明
根据中国电力投资集团公司文件《关于开展集团公司工资制度改革试点工作的通知》（中电投人资〔2022〕113号）精神，为了保证黄河公司工资制度改革试点工作的顺利进行，为领导决策提供依据，决定安排各试点单位编写《岗位说明书》（模板见附件），请各单位根据公司工作布置积极组织，认真编写，现将《岗位说明书》编写要求说明如下：
一、概念、重要性及用途
1.什么是岗位说明书：
岗位说明书，是人力资源管理中最为重要的文件之一。
是在工作分析基础上，对岗位信息、任职资格、职责、权限等进行描述的成果文件。
2.重要性
•阐明在公司内谁应该负责什么工作
•有助于在职者了解该岗位的责任
•帮助管理阶层分析并改进公司的组织结构
•作为岗位评价、薪资调查以及建立薪资结构的基础
3.用途
•为公司人力资源规划、人员招聘及甄选、人员任用及配置提供依据；
•为企业薪资调查、薪酬结构调整、绩效评估提供依据；
•为企业做好员工培训与发展、职业规划提供依据；
•为企业工作评价、职位分类、目标管理计划、工作流程分析、组织研究提供依据。
二、岗位说明书编写流程
三、填写说明
幼师证报考条件2023年《岗位说明书》中一律用仿宋5号字填写
1.基本信息
◆单位名称：公司全称（与公章相一致）
◆岗位名称：明确、具体，填写公司规范的岗位名称，不能使用含糊、通称之名称。
◆隶属部门：岗位所在部门 ◆岗位定员：该岗位定员数 ◆直接上级：该岗位直接上级的岗位名称 ◆直接下属：该岗位直接下属的定员数
◆工资等级：留空白，由人力资源部门填 ◆岗位代码：按照岗位编码规则（附件）自行编制 ◆批准人：留空白，由人力资源部门填
◆批准日期：留空白，由人力资源部门填
2.岗位工作概述
工作概述是说明该岗位在整个组织中的地位和作用，在什么样的范围内行使自己的职责，概括性的表述该职位的工作职责，通常用以下方式撰写：
为了(…目的)
结果、市场占有率、利润、销售额、数量、质量、服务......
在(…范围内)
政策、原理、准则、制度、日常监督......
做什么(…动作/行为)
组织、指导、推荐、计划、操作活动……
也可以撰写为：
在(…范围内或约束条件下)
政策、原理、准则、制度、日常监督......
做什么(…动作/行为)
组织、指导、推荐、计划、操作活动……
已达到(…目的)
结果、市场占有率、利润、销售额、数量、质量、服务......
例子：
例一：营销总监
目的：为了完成销售额、实现利润及获得市场占有率，
范围：在公司的营业发展方向和产品政策指导下，
包含动词的主要工作活动：制定营销策略，建立和维护营销部门的组织结构，提高部门绩效，完善服务质量。 例二：分厂厂长
约束条件：根据公司的生产计划安排，