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音乐表演艺
河北省演艺市场调查研究
—以保定市直隶大剧院为例
【摘      要】随着社会的变迁与经济的不断发展,单纯的物质文化生活已经不能满足人民日益增长的精神文化需求。为丰富人民的精神文化生
活,河北省演艺市场有了初步的发展,让人民走进剧场,感受艺术文化所带来的精神魅力,享受艺术文化所带来的精神给予。尽管如此,在河北省演艺市场的发展与创新中,仍存在一定的问题。目前,北京、天津等经济发达城市的演艺市场已具备较为成熟的市场体制。我们应借着京津冀协同发展的东风,在保留河北省地方特的前提下,充分引进京津演艺市场的完备体制,逐步完成河北省演艺市场体制的除旧迎新,为奠定河北省成为全国文艺演出事业强省打下坚实基础,进而促进河北省文化生产力的解放和发展。
【关  键  词】河北省;演艺;市场调查
【作者简介】陈  宇(1988~),男,河北大学艺术学院,研究方向:音乐与舞蹈学。
周丽丽(1992~),女,河北大学艺术学院,研究方向:音乐。
【课题来源】河北省研究生创新课题S2015030
一、河北省演艺市场调查概况
纵观河北省专业的演艺场所,规模较大的,如邯郸大剧院、直隶大剧院、河北省艺术中心等,其他大部分演艺场所则以多功能场所为主,如河北会堂、百世开利剧场、邯郸工人剧院等,不仅承接各种演出,同时承办各种企事业单位会议等。
通过调查研究,从政府、市场、音乐演出团体和观众等方面对河北省演艺市场进行了较为理性的分析和探讨。笔者认为,目前河北省演艺市场刚刚起步,各个方面发展相对不成熟。为此应积极培育、调控、规范演艺市场,建立平台,树立品牌,促进产业互动,加强行业指导,努力寻求树立典型、准症结、打通瓶颈的方法和途径,统筹规划,出谋划策,为各级领导决策提供科学依据,促进河北省演艺市场繁荣、有序的发展。笔者先后对保定市直隶大剧院、邯郸大剧院等地进行调查,发现问题并抒于己见,希望为河北省演艺市场的发展提供一些可采纳的建议,贡献自身的一份力量。
二、保定市演艺市场调查(以直隶大剧院为例)
2013年以前,保定市的演艺市场十分低靡,大部分的演艺活动由当地艺术团体和学校艺术团体完成,城市演出缺乏专业场所。保定市内有22个演出团体,主要以农村临时性搭建演出场所为主。自直隶大剧院成立以来,受到保定市政府、中宣部的大力扶持,拨专项资金予以支持,不断引进省内外、全国乃至世界的艺术类团体演出,成为了一家专业的演出场所,推动了保定市文化产业的发展。
保定市直隶大剧院有限公司成立于2009年,注册资本1999万,在保定市委宣传部直接领导下,公司投资4500多万元由“红星剧院”改造为“直隶大剧院”。新剧院扩大了舞台面积,更新了舞台设施,可容纳800多人观看演出。直隶大剧院以演出大型歌舞剧、芭蕾、音乐会、话剧、京剧和地方剧种为主,是目前保定唯一的高标准专业剧场,也是保定标志性文化服务场所。剧院共有两个演出场地,“小书场”能容纳100多人,以茶馆相声、评书、地方戏曲等演出为主;“大剧院”能容纳800多人,以大型歌舞、话剧等专业演出为主。保定市直隶大剧院运营以来取得了巨大的社会效益,保定市民的幸福指数得到明显提升。
(一)演出类型分布
2013年至今,最受欢迎的剧种为保定市传统剧种——
保定老调及河北梆子。据统计,直隶大剧院戏曲类演出共70多场,占年度总演出的百分之二十五,入场总人次达10000多人,单场人次创下的记录为老调演出《杨门女将》至今仍然被保持,观众平均年龄在50岁以上,消费普遍低,平均每场演出总收入额仅为 20000元 ;其次是国内外艺术团体舞剧类、交响类
演出,占年度总演出的百分之二十一,如舞剧《天鹅湖》等,观众大部分为各大高校音乐舞蹈专业的师生及白领阶层;再次是儿童剧类演出,占年度总演出的百分之二十;最后是小型音乐会、歌剧类、话剧类外加其他各类型演出占年度总演出的百分之十五。
(二)中外交流:邀请国外演出团体,打造中外文化交流窗口
2013年11月8日,在大剧院成功上演美国百老汇《巨星音乐会》,文化艺术把不同肤、不同语言的人们聚合在一起,全场座无虚席,掌声不断响起,保定人民第一次面对面地欣赏到了世界级水平的音乐。2014年1月4日法国爱乐乐团《新年音乐会》,2015年1月3日俄罗斯国家交响乐团《新年音乐会》,2015年1月8日乌克兰基辅大剧院芭蕾舞团《天鹅湖》,让保定市民与世界同步享受高雅。
(三)文艺基础雄厚
保定市直隶大剧院经过多年的摸索,与多方进行交流,已经具备一定了文化基础,大剧院独资出品的话剧《鬼子进村了》计划三年内全国巡回演出100场,目前已完成40场。话剧《鬼子进村了》的成功已充分证明了直隶大剧院的成功,在为讲好保定故事,展示保定文化魅力,提升保定形象,建设善美保定做出了贡献。
(四)保定演艺市场运营情况
在国家文化体制改革的大浪潮下,保定市直隶大剧院在政府的扶持下应运而生。目前主要的运营模式有以下几种:(1)平台:直隶大剧院建立了公众账号,实现了购买演出票功能,受众可以随时掌控演出信息和票务情况,经常推出线上打折赠票活动;(2)报纸:与保定日报、保定晚报合作,每周发布2次演出信息;(3)与当地团体合作:演出与保定市相关团体合作,开展各种交流活动、团体购票等。尽管运营模式和渠道丰富,但市场化的运作成效却并不乐观,平均每场演出赠票高达30%,在受访者接受的调查中,超过三成人表示虽有购票能力,但仍期许免费赠票观看演出。
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(五)音乐演出市场秩序混乱
从消费习惯看,保定市民习惯于赠票或送票,真正花
钱买票看音乐演出的少。从观众的角度上来说,文化欣赏水平还不高,还没有形成一个成熟的文化消费习惯,再加上节目缺少吸引力,导致大家都不愿意自掏腰包买票观看音乐演出,以能要票观看演出为荣。
有的部门索票、赠票和乱收费的现象,一定程度上也加大了演出成本和风险。在采访中,一些音乐演出场所的领导表示:保定市民有赠票和出售打折票的习惯,音乐演出开始之前人们都去赠票,而不是去买票,演出开始之后,人们又都去现场买打折票、保定市目前还没有形成掏钱买票的消费,每场音乐演出个人买票的能达到就三分之一就非常不错了。
三、河北省演艺市场发展的对策
(一)政府各方面扶持
演艺行业是文化产业的重要组成部分,政府有义务在政策、资金、服务上对演艺市场进行扶持。以保定直隶大剧院为例,目前政府每年拨款专项资金补贴,但由于演艺行业市场化运作成效缓慢,亏损数字庞大,政府除在资金上予以支持外,还应积极协助推进媒体宣传,培养消费体,对于受众面小的高雅艺术以及民族精粹、濒危艺术形式演出予以政策性保护,同时通过法制手段打击不法行为,控制演艺市场低俗化倾向,宏观调控演艺市场,从各方面保护扶持演艺市场不断向前发展。
(二)加强演艺市场的市场化营销
河北省演艺市场还在发展中,尚不成熟,各地演艺场所在剧目的引进上有盲目倾向,演出质量水平参差不齐,演艺场所对市场认知不明确,市场化运作薄弱,常常是票房不抵演出团体费用,常年亏损严重,
赤字运营,发展缓慢。演艺场所应加强市场化的营销,演出多以广告形式引进赞助商家,以资金或者资金抵票的形式进行赞助,缩减运营成本,提高票房收入和上座率,实现市场化自营销,降低运营成本,同时变相实现市场培训,将资源进行合理利用。
(三)加大演艺基础设施建设力度
当前,河北省演艺场所匮乏、演艺场所的基础设施不完善,政府部门要加大文化场所的建设力度,在社区、学校、广场建设相关文化设施;对专业的演艺场所周边交通进行疏导、商业区扶持,建造经济文化一体化的发展模式,实现将消费人向文化演艺场所的导流。另外,对省内现有的演艺场所设备向高科技、高品质方向改进,内部整改,对音响、灯光、舞美进行专业配备,提高演出质量。
(四)加强演艺场所管理人员的专业素质
人才是社会发展的重要资源,担当培养人才重任的是教育机构,为演艺团体培养优秀的人才。河北省内艺术管理人才缺乏,大部分专业演艺场所管理人员专业素质较弱,缺乏市场洞察力、判断力,对艺术行业一知半解。专业演出管理人才对艺术文化产业的发展起着举足轻重的作用。目前在我国开有艺术管理系科的大多是向中央音乐学院、中国音乐学院等一些专业音乐院校,河北省的一些院校在艺术学科也可以开设艺术管理类的课程,为河北省演艺市场培养专业管理人才。
(五)积极培育演艺市场
1、文艺院团和媒体等托管单位的结合会形成资源的优势互补。院团、媒体和剧场的整合,到了新的共同发展的增长点,打破了原来的框架,实现资源共享、优势互补给剧院的发展带来了新的曙光。文艺院团的剧目和人才,为媒体提供了丰富的节目资源,电视频道专业化后,文艺院团和音乐、文艺等频道互为依存,联动发展。媒体、剧院、剧场“三合一”合力运作的,从演出经营、剧目宣传到制作,展开全方位的合作,积极引导观众消费,可以有效地促进了演出市场的发展。
2、培养潜在观众是开拓演出市场的有效方法之一。培养观众可以继续开展丰富多彩的众性文化活动,比如“周末文化广场”等活动,让市民参与或观看文娱演出活动,享受艺术熏陶,提高艺术鉴赏力,培养参加文化活动积极性和文化消费的习惯。高雅音乐是有着可观的市场前景的,通过成功的商业运作,可以取得很大的经济效益和社会效益。
结语
河北省正处在经济快速增长、各项事业发展欣欣向荣的关键时期,京津冀协同发展战略更是为我省的演艺市场发展带来了前所未有的机遇和挑战。结合我省的政策优势、地域优势和科技优势等因素,建立演艺资源统筹平台,建设演艺网络平台,实现我省音乐演艺市场的健康快速发展。在河北省未来的发展中,希望通过全社会各方的努力,使人们的休闲意识加强,为河北省打造文化强省奠定基础,为保定的演艺市场带来活力,同时为河北的演艺市场的繁荣发展奠定基础。
【参考文献】
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