项目管理思路
单选题：(共4题，每题1分)
1、施工进度计划应包括
 A .总进度计划和重要节点计划
 B .总进度计划
 C .重要节点计划
 D .总进度计划和关键技术方案
2、工程项目管理的重要依据是
 A .在确保工程质量与安全的基础上再去考虑进度
 B .在确保进度的基础上再去考虑工程质量与安全
 C .在确保投资的基础上再去考虑工程质量与安全
 D .在确保投资的基础上再去考虑工程质量与进度
3、投资项目周期中,决策、设计和施工阶段的产出分别是决策结果、设计文件和投资产品。若以产出对总投资影响从大到小进行排列,其次序为
 A .决策结果、设计文件、投资产品
 B .决策结果、投资产品、设计文件
陕西二建报名 C .设计文件、投资产品、决策结
 D .投资产品、决策结果、设计文件
4、建设工程项目决策可行性研究中，其核心内容是
 A .建设项目投资估算
 B .建设项目筹资决策
 C .建设项目经济评价
 D .市场分析与销售战略
多选题：(共3题，每题1分)
5.对合同实施阶段进行动态控制主要环节有
 A .合同分析和交底
 B .合同跟踪
 C .合同控制
 D .索赔管理
6.合同管理的主要目的是进行
 A .费用管理
 B .进度管理
 C .质量管理
 D .组织协调
7.资源优化的方法主要有
 A .资源有限条件下工期最短的优化
 B .工期固定条件下资源均衡的优化
 C .资源有限条件下工期不变的优化
 D .工期最短条件下资源不限的优化
判断题：(共3题，每题1分)
8.合同管理是指在工程项目的建设过程中，对工程合同的签订、履行、变更、解除、终止进行监督检查，对产生的合同纠纷进行解决和处理，从而确保合同依法签订和全面履行。
对
错
9.“海因里希安全金字塔”法则主要用于安全管理，即在每一个重大的事故背后必有29件轻度的事故，还有300件潜在的隐患和大量的日常不安全行为。
对
错
10.优化配置和动态管理不是工程管理的内容。
对
错