2015年下半年重庆市属事业单位招聘考试
《管理基础知识》试卷
一、判断题(每小题1分，共30分）
1. 志愿性工具属于部分的政府工具，如劝导，政府补贴等。( )
2. 预测源自于决策的需要，因此预测的内容会随着决策的需要而改变。( )
3. 由于多头领导的缺陷，直线职能制结构在实际工作中很少采用。( )
4. 管理的一般属性决定了管理具有特定的目标和价值取向，具有特定的社会历史性质。( )
5. 对照标准衡量工作实际、工作成效是控制过程的第一步。( )
7. 管理效率可以简单表述为“做好做快正确的事”。( )
8. 权责对等原则是保证组织稳定的重要基础。( )
9. 对于销售科长而言，其管理职能的发挥，更强调领导职能的重要性。( )
10. 巴纳德认为，管理者的权威来自上级的授予。( )
11. 20世纪初期法国古典管理理论学家亨利.法约尔提出，所有的管理者都履行以下四种管理职能：计划、组织、指挥和控制。( )
12. 有机式组织一般适用于组织环境稳定，竞争不太激烈，生产稳定有序的组织。( )
13. 德尔菲预测法具有匿名性、反复性和收敛性特征。( )
14. 企业在销售中以“顾客至上”为宗旨的推销活动是企业组织文化的显性内容的具体表现形式之一。( )
15. 罗伯特.豪斯的路径一目标理论认为，有效的领导者通过明确指明实现工作的途径来帮助下属，并为下属清理实现目标途径中的障碍，使下属能顺利地实现目标。( )
16. 管理者不能也没有必要事无巨细对组织活动的方方面面都进行控制，而是要针对重要的、关键的因素实施重点控制。( )
17. 管理本质上是一种为了实现管理目标的活动。( )
18. 领导艺术与权术在实施标准上是不同的。( )
19. 管理者一定是领导者，但领导者不一定是管理者。( )
20. 按照系统理论，组织是由组织结构和组织过程构成的系统。( )
21. 根据SWOT分析框架，一个组织内有优势外有机会，应该采用W0战略。( )
22. 企业环境创新的目的就是使该企业适应环境的变化。( )
23. 管理的法律方法中法律既包括国家立法机构颁布的法律，也包括国家行政机构制定的具有法律效力的行政法规和规章。( )
24. 战略愿景即前景，长期目标。( )
25. 战略管理的过程包括战略分析，战略制定，战略评价，战略实施，战略控制五个阶段。( )
26. 技术创新的五个特征是指技术创新的经济性，技术创新收益的非独占性，技术创新的系统性，技术创新的不确定性以及投资的高风险性。( )
27. 促进创新的最好最长久的方法是营造组织的创新文化。( )
28. 领导者要对人和生产都极其关心，进而使组织的目标与个人的需要与理想最有效地结合起来，这是一种效果最好的领导方式。( )
29. 组织往往通过命令与服从的权力关系，规章制度，组织文化等对组织中的各种矛盾关系进行协调，把组织中的每一个人粘合，凝聚成一个相互协作的整体。因此，凝聚功能是组织的核心功能。( )
30. 计划职能与控制职能是密不可分的。( )
二、单项选择题(每小题1分，共40分）
31. 创新的过程主要包括以下环节( )。
A. 构建创新环境—制定弹性工作计划—建立奖励制度—处理维持与创新的关系
B. 选择方案—持续行动—不断总结—正视失败
C. 计划—实施—检测—修订标准
D. 寻机会—提出构想—采取行动—持之以恒
32. “情人眼里出西施”反映了决策过程中常见的( )。
A. 近因效应
B. 定型效应
C. 光环效应
D. 投射效应
33. 计划编制过程中，准备说明事实性质的预测资料和适用基本政策等系列工作，属于( )步骤。
A. 估量机会
B. 确定前提条件
C. 确定计划目标
D. 编制预算
34. 最早使用，也是最为简单的一种组织结构形式是( )。
A. 职能型
B. 直线型
C. 矩阵型
D. 网络型
35. 创新的内容涉及管理的各个环节，对产品和服务质量起决定性作用的是( )。
A. 目标创新
B. 技术创新
C. 制度创新
D. 组织创新
36. 管理的主体是( )。
A. 动员和配置有效资源
B. 被管理者
C. 实现特定目标
D. 管理者
37. 对于高层管理者而言，最重要的技能是( )。
A. 技术技能
B. 人际技能
C. 概念技能
D. 学习技能
38. 以消除偏差为目标的绩效改进方法是( )。
A. 六西格玛管理
B. 精益思想
C. 约束理论重庆人才招聘网
D. 准时制
39. 有“科学管理之父”声誉的管理学家是( )。
A. 泰勒
B. 亚当斯
C. 法约尔
D. 韦伯
40. “铱星”计划的失败，充分说明创新具有( )。
A. 动态性
B. 风险性
C. 综合性
D. 时效性
41. “3D”打印技术的出现，引领着消费需求。“3D”打印创新属于( )。
A. 制度体系创新
B. 组织结构创新
C. 技术推动型创新
D. 市场拉动型创新
42. 赫塞和布兰査德的情境领导理论将低任务一高关系领导风格称为( )。
A. 命令型
B. 说服型
C. 参与型
D. 授权型
43. 马斯洛的需求层次理论认为( )。
A. 人的需求由低到高依次为生理需求、安全需求尊重需求、社交需求和自我实现需求
B. 只有当较低层次的需求得到满足后，才会产生更高一级的需求
C. 在人的不同时期和不同发展阶段，其需求结构基本保持一致
D. 人的需要是复杂的，但可以主动调整需要的内容和结构
44. 霍桑试验后，梅奥提出工人是( )。
A. 经济人
B. 社会人
C. 理性人
D. 复杂人
45. 管理者专注于一个组织或者一项活动时必然放弃其他选择而导致的潜在损失就是( )。
A. 内部的组织成本
B. 外部的交易成本
C. 管理的机会成本
D. 委托代理成本
46. 管理主体实现特定目的或履行特定职责所采用的技术、措施、机制、策略、手段为( )。
A. 管理方式
B. 管理工具
C. 管理程序
D. 管理形式
47. 按职能划分部门是组织机构设置的一种传统而基本的形式，关于职能部门化有以下几种表述：
(1)符合活动专业化的分工要求，有利于提高工作效率；
(2)能够突出业务活动的重点，强化控制和避免重叠；
(3)可能会助长部门主义，使得部门之间难以协调配合；
(4)由于职权“中’部门主管容易得到锻炼，有利于“多面手，’式的人才成长。
这四种表述正确“是( )。
A. ⑴⑵⑶⑷
B. ⑵⑶⑷
C. ⑴⑵⑷
D. ⑴⑶⑷
48. ( )既是管理的载体与工具，又是执行组织计划的重要手段和实现组织目标的重要途径。
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 控制
49. 领航者通过发号施令将偏离航线的船只拉回到正常航道上来，领航者执行的管理职是( )。
A. 指挥
B. 协调
C. 控制
D. 沟通
50. ( )的思想对后来的组织理论学有很大的影响，他被称之为“组织理论之父”。
A. 切斯特.巴纳德
B. 亨利.法约尔
C. 马克斯.韦伯
D. 卡尔.乔治.巴斯
51. —个组织关于干部选拔的内部规定，从组织文化的角度看，应属于组织文化的( )。
A. 物质层
B. 行为层
C. 制度层
D. 精神层
52. 在管理中，决策是( )。
A. 高层管理人员所承担的任务
B. 高层和中层管理人员所承担的任务
C. 高层主管和参谋人员所承担的任务
D. 每一个管理人员都可能要从事的活动
53. —家生产饮料的企业，每瓶售价是3元，单位变动成本是2元，该企业准备增加1000万元广告费，预计增加的广告投人需要至少能带来( )瓶的额外销售，才能拍板作这笔广告费的投入。
A. 500万
B. 1000万
C. 1500万
D. 3333万
54. ( )学派认为，管理中最重要的因素是对人的管理，所以要研究人，尊重人，关心人，满足人的需要，以此调动人的积极性。
A. .决策理论
B. 管理科学
C. 行为科学
D. 管理过程
55. 当一个企业经理正在寻求机会、制定方案，从事变革的工作时，他扮演的是( )角。
A. 挂名领导
B. 领导者
C. 企业家
D. 资源分配者
56. 费雷德里克.温斯洛.泰勒在他的科学管理理论中提出，要提高工人劳动率，必须挑选一流的工人，他提出的“一流工人”的含义是( )。
A. 能力最适合做这种工作而且也愿意去做这种工作的工人
B. 在同一时间产量最高的工人
C. 相关知识水平和技术能力最高的工人
D. 最有奉献精神的工人
57. 常用的矫正偏差的手段有经济手段、行政手段、法律手段和( )。
A. 计划手段
B. 战略手段
C. 财务手段
D. 文化手段
58. 由委托代理关系所产生的委托代理成本在组织管理中表现为监督激励成本、承诺成本和( )。
A. 融资成本
B. 财务成本
C. 管理费用
D. 剩余损失
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