2021-2022学年江苏省无锡市统招专升本管理学二模测试卷(含答案)
学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________
一、单选题(20题)
1.根据波士顿矩阵法，针对市场占有率较高，而业务增长率较低的经营类型，应采取的措施是（）
A.投入较少的资金投资
B.忍痛割爱，及时放弃该领域
C.向该业务投入必要的资金，以提高市场份额
D.投入必要的资金，扩大生产规模
2.亨利·明茨伯格研究发现管理者扮演着十种角，这十种角可被归为三大类，下列选项中不属于这三类角的是（）
A.人际角 B.信息角 C.领导角 D.决策角
3.计划和控制的关系是（）
A.关系不大
B.控制的目的是衡量计划实施偏差
C.计划是最好的控制标准
D.两者相互依存，计划是控制的先导，控制将保证计划实施和组织目标实现
4.某公司总经理领导三个副经理，每个副经理又有两个下属，则总经理的管理幅度为（）
A.6 B.8 C.3 D.10
5.（）反映了企业经营效率的高低和各种资源是否得到了充分利用
A.财务比率 B.负债比率 C.经营比率 D.盈利比率
6.Y理论是麦格雷戈在总结了马斯洛及其他心理学家的观点之后提出的，是建立在（）假设上的
A.经济人假设 B.社会人假设 C.复杂人假设 D.自我实现人假设
7.集权与分权的程度通常根据各管理层次拥有的（）来判定
A.领导权 B.决策权 C.参谋职权 D.职能职权
8.股东利润最大化的企业价值观发展阶段是（）
A.工业化初期 B.工业化中期 C.工业化后期 D.后工业化时期
9.在决策的影响因素中，个人对待风险的态度属于（）
A.环境因素 B.组织自身的因素 C.决策问题的性质 D.决策主体的因素
10.动态网络型结构组织的缺点是（）
A.部门间难以配合 B.机构设置重叠 C.扁平化 D.可控性差
11.将计划分为业务计划、人事计划、财务计划，其划分依据是（）
A.职能空间 B.时间长短 C.范围广度 D.程序化
12.梅奥认为，非正式组织与正式组织有重大差异，正式组织的行为规范是（）
A.情感逻辑 B.正规的程序 C.效率逻辑 D.高度的责任心
13.以下不属于人员配备原则的是（）
A.因事择人原则 B.用人所长原则 C.人事动态平衡原则 D.权责利对等原则
14.通过报酬、晋升、工作表彰等手段对他人施加的一种权力是（）
江苏人才市场最新招聘信息A.奖励权力 B.合法权力 C.专家权力 D.强制权力
15.根据赫茨伯格的双因素理论，下列属于激励因素的是（）
A.报酬、成就、认可、责任
B.报酬、工作条件、良好的工作关系
C.成就、责任、良好的人际关系和成长
D.成长、成就、责任、工作本身
16.下列不属于预算控制的是（）
A.收入预算 B.资产负债预算 C.盈亏平衡分析 D.现金预算
17.在某条交通流量很大的公路上，由于山洪暴发，交通受阻，被困的几十辆汽车的司机们很快自愿地组合起来，有的拿起手机通知交通部门请求援助，有的去寻清理工具，有的去安排食宿，大家在统一的指挥下，有条不紊、齐心协力地开展工作。对于上述司机们的行为和活动，你最倾向于以下哪一种评价（）
A.他们只是一个临时性的体，与企业中的非正式组织没有什么不同
B.当紧急事件产生时，人们会自动地组合起来，并快速地进行有效的分工。企业领导如果经常营造出紧急事件，一定会提高组织的工作效率
C.受困的司机中大部分都具有奉献精神，否则就不可能有这样的情况发生，因此在招聘员工
时应把员工的奉献精神放在首位
D.这些司机事实上已经形成了一个组织，他们为实现共同目标而组合成了有机的整体
18.人际沟通中会受到各种噪声干扰的影响，这里所指的噪声干扰可能来自于（）
A.沟通的全过程 B.信息传递过程 C.信息解码过程 D.信息编码过程
19.认为决策要完全依据其后果或结果做出，是下述四种道德观中的（）
A.功利主义观 B.权利至上观 C.公平公正观 D.推己及人观
20.下列陈述中表明主管人员对下属授权的程度较充分的是（）
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