企业招聘工作总结
一、酒店各部门岗位编制情况：
酒店编制____人，截至____月____日，酒店通过人才市场、网络招聘和酒店内部人员引荐等招聘渠道，现在职人数____人（其中不包括ViP接待员____人），预入职人数____人，缺编____人。
主要缺编部门有：
总办保安员（1级）员工____人餐饮部（1级）员工____人
市场销售部（2级、3级）员工____人水疗部（2级、3级）员工____人
人力资源部（4级、1级）员工____人工程部（2级、1级）____人
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前厅部（2级、1级）员工____人客房部（2级、1级）员工____人
缺编人员中以技术类员工和中高层管理人员占总缺编人数较多，其中理疗师（3级）一职缺编____人，____月至____月共招聘理疗人员____人，均因以下原因未录用上岗。
1、愿从事酒店工作，但拒绝做男宾客护理（人才市场）;
2、护理技术欠缺，水平有限（人才市场）;
3、技术尚可，但不考虑上夜班（事后与其进行过沟通，仍无效）;
4、有相关工作经验，但年龄偏大（____岁人才市场）;
5、已返回户口所在地，暂不考虑其他工作地点（网络招聘）;
二、针对目前酒店人员招聘主要渠道有：
1、黄山人才市场现场招聘：基层员工
2、酒店招聘网（最佳东方、黄山市民网）：中高层员工
3、内部人员引荐：基层员工、专业人员
三、现就酒店____月初初至____月中旬酒店离职人员具体情况份：
入职人员情况：
____月初至____月____日止，酒店共招聘____人，现在岗____人。____月____日至____月____日，酒店共离职____人，其中正常离职____人，自动离职____人，____月份离职为____%，____月份离职率为____%，离职原因分以下几点：
A、不适应工作环境离职占____%，经与其沟通主要包括：班次的不适应、酒店行业的不适应、工作环境的不适应等。此情况多属短期内离职人员;
B、有更好发展机会离职的占____%，经与其沟通主要包括：另谋高就、自己创业、回户口所在地发展等。此情况多属中长期职工;
c、个人原因离职占____%，经与其沟通主要包括：身体不适离职、与同事相处不融洽、家庭原因离职、薪资原因（部分员工来自香茗酒店，后经了解，香茗酒店涨薪，部分员工重返原工作单位）、其他原因等。此情况多属短中期员工。
企业招聘工作总结（二）
随着社会的发展，企业招聘工作成为企业发展的关键环节之一。在过去的一段时间里，我作为招聘负责人，负责了公司的招聘工作。通过这段时间的经验总结，我得出了以下几点对企
业招聘工作的总结。
首先，招聘工作必须具备专业化和个性化的特点。招聘工作的专业化主要体现在招聘岗位的要求上，我们需要根据不同的岗位要求具备不同的专业知识和技能。同时，我们还需要具备专业的招聘流程和方法，包括发布招聘信息、筛选简历、面试评估等环节。个性化则是指针对不同的招聘需求，制定个性化的招聘方案，确保招聘工作的有效进行。比如，针对紧缺人才的招聘，可以采取主动寻和挖掘的方式，而不仅仅依赖求职者的主动投递。
其次，招聘工作必须与企业战略相结合。企业招聘工作的目标是为了满足企业发展的需要，因此招聘工作必须与企业的战略相结合。首先，我们需要明确企业的战略定位和发展方向，进而确定招聘的重点和方向。比如，如果企业的战略是扩大市场份额，那么招聘工作的重点可能是销售和市场部门的人才；如果企业的战略是加强技术研发，那么招聘工作的重点可能是技术类人才。其次，我们需要与企业其他部门密切合作，了解他们的招聘需求，确保招聘工作的顺利进行。
再次，招聘工作要重视人才培养和留住。人才是企业发展的核心竞争力，所以招聘工作不仅仅是招聘好人才，更重要的是培养好人才并让他们留住。首先，我们需要制定完善的培训计
划，为新员工提供全面的培训和成长机会。培训不仅仅是传授知识和技能，更要培养员工的综合素质和团队意识。其次，我们需要创造良好的工作环境和发展机会，增强员工的归属感和忠诚度。比如，我们可以组织团队活动，定期进行员工关怀和激励。
最后，招聘工作需要不断创新和改进。随着社会的发展和竞争的加剧，企业招聘工作也需要不断创新和改进，以适应新的形势和需求。首先，我们需要关注新兴招聘渠道和方式，比如互联网招聘、校园招聘等。这些新的招聘方式可以更好地吸引和筛选人才。其次，我们需要关注新的招聘技术和工具，比如人才管理系统、人脸识别等。这些新的技术和工具可以提高招聘工作的效率和准确性。此外，我们还需要关注招聘数据分析和人才预测，以便更好地预测和应对人才供需的变化。
综上所述，企业招聘工作是企业发展的重要环节之一，必须具备专业化和个性化的特点，与企业战略相结合，重视人才培养和留住，并不断创新和改进。通过不断优化和提升招聘工作，企业可以更好地吸引和留住优秀的人才，为企业的发展提供有力支持。